中小会计师事务所注册会计师激励模式分析

刘秀峰

【摘 要】 随着我国经济的快速发展，会计这一行业也变得越来越得到人们的重视，会计师事务所是一个知识密集型的产业，而优质的人力基础是会计师事务所发展的基础，目前我国的中小型会计事务所仍然存在许多不完善的地方，导致了注册会计师的稀缺，以及人才的流失，本文将针对中小会计师事务所注册会计师的激励模式来进行简单分析，并提出建议，希望能够对中小会计师事务所发展起到帮助作用。

【关键词】 中小会计师事务所 注册会计师 激励模式

引 言

中小会计师事务所中最宝贵的人力资源就是注册会计师，注册会计师人才的数量在很大程度上决定了中小会计师事务所的发展，与在市场上的竞争力，但现阶段，我国中小会计师事务所因为激励模式的不完善导致了众多优质注册会计师的流失，如何有效的对注册会计师进行管理与激励，已经成为了中小会计师事务所现阶段主要需要考虑的问题，也成为了我国推动会计行业发展所需重视的问题。

1 中小会计师事务所注册会计师激励模式所存在的问题

会计师事务所可以说是一个知识密集型的产业，而对于中小型会计师事务所来说，注册会计师人才数量的多少，在一定程度上决定了中小型会计师事务所的市场竞争能力，现阶段，我国许多中小会计师事务所因为其激励模式与管理模式的不完善，导致了注册会计师人才的大量流失，以下，将对中小会计师事务所注册会计师激励模式所产生的问题进行简单阐述。

1.1对注册会计师物质层面的激励存在问题

我国许多中小会计师事务所之所以造成注册会计师人才大量流失原因，在于管理制度与激励机制的不完善，直接导致了员工的收入呈现两极化状态。过分重视对员工物质上的激励，导致了注册会计师人才的流失，以下，我们将分为三个方面对中小会计师事务所对注册会计师物质层面激励所存在的问题进行简述：第一，中小会计师事务所中，员工的收入较低，收入差距化过大成为了注册会计师的主要流失原因，近些年来，越来越多的中小会计师事务所人员流动频繁，收入差距过大的现象导致了事务所不仅失去所培养出来的人才，同时可能在业务方面也无法更好的进行。在中小会计師事务所当中，常常存在着一个问题，就是事务所往往更加重视人员的业务以及绩效，而没有对注册会计师的管理制度进行更好地完善，没有制定更好的激励模式，并且提供明确的晋升渠道，这种“无法看见希望”的管理模式导致了注册会计师的大量流失。

1.2对注册会计师精神层面的激励存在问题

许多中小会计师事务所无法真正了解员工需求，对员工的激励措施所采用的大多是物质方面的奖励，或者是工资待遇方面的奖励，没有优化事务所内部，这就导致了中小会计师事务所对会计注册师精神层面的激励存在着以下问题：第一，许多中小会计师事务所对于人才的培养没有进行更好的系统化培训，往往只是注重事务所自身利益，没有了解员工的内心想法，从而造成了了员工内心想法与事务所之间的想法不同，注册会计师对自己的生涯规划与企业不同，无法对企业保持忠诚度。第二，事务所无法更好的对自己未来的发展进行规划，对于企业规划没有制定长远的目标，会导致员工在事务所当中无法充分了解事务所的发展，对自己的前景做出更好规划，使员工进行工作中没有得到精神上的保障，造成人才流失。

2 中小会计师事务所奖励机制的制定方法

在中小会计师事务所对员工进行激励时，应该构建一个适合中小会计师事务所所使用的全面激励机制，以下将进行简单分析：第一，应从外在的薪酬奖励对员工进行激励。在薪酬奖励方面，事务所可以制定底薪加绩效的方法对员工进行奖励，可以使员工通过增加对事务所的贡献力来增加自己的薪酬，因为所有薪酬都是员工自己付出所得，就在一定程度上解决了收入差距的问题，使员工对事务所薪资制度更加满意。同时，可以为员工创造更多福利待遇，许多人都喜欢去国企的原因就是因为福利待遇的优厚，事务所可以适当提高员工的福利待遇，根据员工自身实际工作情况为其缴纳五险一金，或者节假日礼物的发放等等，都可以对工作人员进行更好的激励，增加其工作动力。第二，从内在薪酬对员工进行激励。员工的内在薪酬具有多种形式，例如对员工专业知识进行培训，明确员工发展晋升道路等，都是从内在薪酬方面对员工进行激励的方式，对于这一方面而言，事务所可以结合国家的职业资格考试来对员工进行激励，注重员工的个人能力提升，并且在实践与物质上对员工采取一种积极支持的态度，另一方面可以建立相应的注册会计师团队，利用团队之间员工的相互促进来激励整个团队快速成长。每一个企业都应该具备自身独特的企业文化，中小会计师事务所也不例外，这种企业文化是事务所在长期执业活动中根据自身特点所形成的一种文化，并且，需要员工认同这种文化，只有员工对企业文化进行认同，才能够更好地在企业间进行工作。同时，事务所应该使用透明质的晋升机制，使员工能够充分了解自己的职业生涯发展前景，才能够为自身与企业的发展做出更大贡献。第三，一个企业进行更好的发展，离不开一个良好的工作范围，为员工建立更加轻松，愉快的工作氛围，可以使员工在工作中保持轻松愉快的心情，并且增强事务所的整体凝聚力，注册会计师是一个集脑力，时间与技术为一体的职业，具有极大的难度，所以，在工作中保持轻松愉快的心情对于注册会计师来说非常重要。

结 语

综上所述，本文对中小会计师事务所注册会计师人才流失的原因进行了简单分析，并且对中小会计师事务所的员工激励模式提出了建议，只有更好的保证注册会计师的质量与数量，才能使事务所在市场竞争中更加具有市场竞争力，推动我国会计行业的发展进步。

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