创新型企业创新发展战略探析

王蒨

摘 要 在经济全球化的背景下，如何推动持续创新的发展规划，走中国特色企业创新的发展道路，对于企业未来的发展具有重要的现实意义。因此，企业为了提升核心竞争力，就需要提升技术创新的能力和水平，让企业成为创新主体。

关键词 创新型企业 创新发展 战略

一、引言

创新型企业产生的机理与发展模式探究有助于对企业未来的发展进行合理规划，并结合我国企业的发展现状，提出合理的创新发展机制。在此基础上，我国应该把握重要的发展机遇，增强持续创新能力，建设创新型国家，将创新作为未来的主要发展战略。

二、企业创新发展的内涵

从企业发展的角度来看，企业需要不断提升自身的核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中占据有利地位。所以，企业的技术创新、管理创新不断发展，是为了满足市场的需求。由于消费者对于企业产品有了更高的要求，企业如何在符合市场趋势的前提下推出符合要求的产品，对于市场占有率份额的提升具有决定性作用。所以企业需要具备灵活性，要找准产品开发与创新管理的切入点，最先占领市场的优势范围。这种发展模式也让各种创新型企业随之产生，如我们熟知的微软公司。在党的十六届五中全会上就已经提出了自主创新能力的提升，并将其作为国家发展战略的主要目标。

从企业的角度来看，企业的创新发展是其未来实现长期稳定发展的必要条件。例如，微软公司在长期的发展浪潮中能始终保持竞争力，也说明了企业在技术和管理方面的有效性。换言之，企业的创新与发展既保留了传统的经营决策方案，同时又发展出了新的生产型要素。此时，企业的核心目标在于持续性管理，突出制度、技术、体系上的创新，协调好这些要素间的关系，并推动企业的长期发展。[1]

三、企业创新发展的战略规划

（一）自主创新能力的提升

自主创新能力是企业发展的核心内容与持久动力，重点在于将核心技术进行创新管理。近年来，我国企业在科技研究工作方面加大了投入力度，企业在創新体系中也有效地发挥了管理作用，旨在提升产品附加值创造自主品牌。尤其是经济全球化的竞争日益激烈，企业如果能实现自主创新，拥有自主知识产权，无疑对核心竞争力的提升具有显著的促进作用。具体来看，企业可以在资源、技术、人才等各个方面进行创新管理，充分以企业为主体，以市场导向为目标，构建良好的技术创新体系，在此基础上挖掘企业的有效资源，在必要时可以与其他企业以及国际市场展开交流、合作。因为企业创新正是目前国际竞争的突出重点，在竞争压力的作用下，企业要实现可持续发展，形成动态战略竞争力，就需要在经济全球化的趋势下保持自身的自主创新能力。[2]无论从企业的发展战略来看，还是从企业的目标和任务来看，企业都必须具备自主创新的责任和意识。

（二）核心发展理念的转变

核心发展理念的转变体现在两个方面，一是技术创新，二是制度创新。企业制度的深化改革，建立健全现代企业制度是核心发展理念转变的根本。我国的部分企业在产权结构方面仍然存在不明确的问题，因此未来的发展要从体系入手，从机制上突破影响企业创新和发展的障碍，优化产权结构，让企业内部的管理模式能实现稳定提升。

另外，技术创新需要良好的环境和政策支持，企业本身也需要依托技术优势与资源优势将技术转化为生产力，实现产业化的发展规模。当然，企业的发展也需要结合自身的实际情况来选择技术创新方案，考虑采用合作还是模仿模式。前者是为了共同的利益进行资源整合，维持技术水平；后者则可以快速获得先进的技术成果，在引进的基础上不断完善与优化，实现进一步改进。而企业在发展过程中也需要面临成本问题，所以企业需要考虑竞争环境与自身条件，合理地修改创新模式，但核心发展理念不发生转变。[3]

（三）人才、文化和知识产权的创新型发展模式

当今时代是知识经济时代，创新人才也成为企业创新发展的根本保障。企业需要具备创新型人才发展战略意识，以培养优秀创新人才作为最终目标。因为企业间的竞争从本质上看就是人才的竞争，企业需要实施人才战略，在未来的竞争中获取竞争优势。对于现有人才的管理，需要采取激励机制，激发人才的潜能。此外，还应该构建合理的评价体系，调动人员的积极性，在人力资源方面进行合理规划。

一个创新型的企业必然会重视企业文化对持续创新的促进作用，并将其融入日常运营工作的细节当中。换言之，只有当企业员工认可企业文化，才能促进企业内部管理的创新，在意识、思想等各个角度推动企业的发展。从文化角度来看，企业需要树立良好的企业形象，并在此基础上让企业具备品牌效应，增加产品附加值，对内增强企业内部的凝聚力。

在知识产权方面，这是企业创新成果的一种表现，企业需要完善对知识产权的保护，具有产权意识。对于侵权问题，需要采取严格的手段进行控制，坚决抵制侵权行为。在必要时可以构建产权维护机制，提供有效的扶持途径，保障企业的合法权益。未来，知识产权竞争力也是企业发展过程中的基本要素。

四、结语

在市场经济的背景之下，创新型企业发展模式必然要适应社会发展和变革的规律。此时，创新型企业的创新发展方案会直接影响到企业价值的体现和成果转化的有效性。本文首先分析了创新发展的内涵，并在此基础上提出了企业未来的创新发展模式，旨在为企业今后的生存和发展提供良好的参考和借鉴。

（作者单位为陕西省新技术开发推广站）

参考文献

[1] 王珊珊，舒畅，陈鑫.企业人力资源管理的创新发展策略探析 [J].人力资源管理，2015（11）： 12-13.

[2] 吴晓波.科技型企业创新发展策略研究[J].科技创业家，2013 （2）：245-246.

[3] 李林，刘向阳，于俊凤，等.创新型中小企业发展战略探讨[J].科学与管理，2010（4）：14-15.