实例分析煤炭企业的经济效益

张晓琛

摘 要 煤炭资源是我国最重要的基本能源之一，它在国民经济的发展建设中占据着非常重要的地位。企业的经济效益对企业的发展是至关重要的，是对一切经济活动执行与否的唯一评判标准。[1]本文从实际的经济数据出发，探索分析煤炭企业的经济效益。

关键词 煤炭企业 经济效益 成本控制

一、煤炭企业的发展现状

煤炭资源是国家重要的基本能源之一，在国民经济的发展建设的作用是非常大的，所以煤炭企业的发展情况一直得到社会的关注，煤炭企业的发展也一直在国家经济发展建设中发挥着重要的作用。但是，煤炭企业是一个对能源依赖性极强的企业，所以当前煤炭企业的发展中存在一些问题需要解决。分析煤炭企业发展现状发现，资金发展方式不合理和支持力度不足问题严重限制了煤炭企业经济效益的获取。[2]首先，煤炭企业对煤炭资源的依赖性极强，而煤炭资源的开采对生态环境的影响是非常大的，它对自然生态环境造成了极大的破坏。其次，当前很多煤炭企业的建设发展依然延续传统的粗放型模式。这种发展模式不仅造成大量的资源浪费，还对生态环境产生一定的影响，限制煤炭企业的经济发展。最后，煤炭企业的生产模式有待进一步改善。由于生产周期过长、资金回流慢等方面的原因，导致煤炭企业没有办法在短时间内获得良好的发展成效，企业也缺少一定的资金来进行一些投资活动，这就使得企业的经济效益单一，发展模式单一。

企业想要获得更好的经济效益，就需要技术、资金等多方面的支持，需要对企业经济发展模式进行改革和创新，摆脱传统的发展观念，探索新的发展方式，促进煤炭企业经济朝着更好的方向发展。另外，想要提高煤炭企业的经济效益还需要关注煤炭企业的可持续发展，也就是在生态环境保护方面，煤炭资源的开采对生态环境造成的影响一直是国民关注的焦点问题，需要特别注意，这一点能够为煤炭企业在新时期的发展建设提供生态保障，保障企业的可持续发展。

二、煤炭企业的经济效益分析

首先，加强对人才的培养和重视。随着时代的不断发展，人才的竞争逐渐成为企业竞争的主要手段。对于煤炭企业而言，人才是保证企业内部稳定发展的基石，能够帮助企业提高自身的经济效益以及市场竞争力，所以煤炭企业应该加强对人才的重视和培养。企业可以利用一些在职人员培训或者人才竞争的方式来提高员工综合素质，培养煤炭企业一线生产人员的安全意识和专业技能，让他们能够在保证安全和经济效益的基础上工作，这样能够产生更大的经济效益，促进煤炭企业朝着更好的方向发展。

其次，有效控制生产成本。煤炭企业建设的生产成本主要体现在节能降耗方面，也就是在保证企业生产成本的基础上，尽可能减少在能源方面的消耗与浪费，减少那些不必要的损失，推动企业获得更好的发展。下图是煤炭企业的成本主要组成部分及经济计算表格。

从表1可以看出，煤炭企业的成本主要体现在材料、电力、安全费用以及矿产资源补偿费用方面。所以煤炭企业想要获得更好的经济效益需要做到以下几点：第一，做好成本控制工作。在对一些煤炭企业的经济效益情况进行调查分析后可以看出，煤炭企业想要取得一个不错的经济效益，就一定要加强对生产成本的控制。根据企业的发展情况，制定一个适合企业发展的成本控制目标，然后在具体的生产环节中进行控制，一步步改变企业生产能源消耗过大的问题，从根源上加以控制就等于将成本控制融入企业生产管理，这样就能够促进生产成本控制效果得到一个比较好的提升。第二，严格具体的成本控制标准。这一点主要是为了保证生产成本控制工作能够顺利进展。目标制定之后，需要做的第一件事就是完美地实施具体措施，为了保证目标的合理性和科学性，就要求在具体环节能够根据制定的标準进行，保证每个环节的成本都控制在合理的范围内。另外，这个标准还能够给成本控制评价提供一个反馈，这样能够随时根据发展的具体情况进行调整，保证煤炭企业节能减排工作的标准性和科学性，推动煤炭经济效益的提高。

最后，多元化经营管理手段。随着时代的不断发展，企业想要获得不错的发展自然离不开比较好的管理手段，一个良好的管理体系能够促使企业在竞争中走得更远、走得更好。[3]

总而言之，煤炭企业想要取得更加稳定、持续、健康的发展，需要转变生产的观念，加强对人才资源的重视，培养人才，推动技术的发展，尽可能减少或降低生产成本消耗，转变传统的发展模式，推动企业经营管理朝着多元化的方向发展，最终实现煤炭企业经济效益的提高，完美转型，实现新发展。

（作者单位为中煤建设集团有限公司）

参考文献

[1] 孙楫.煤炭企业经济效益分析——以A、B企业为例[J].财经界，2014 （24）：108-112.

[2] 孟秀斌.提高煤炭企业经济效益的途径[J].内蒙古煤炭经济，2017（12）：64+117.

[3] 朱炜.加强成本管理提高经济效益——对煤炭企业成本管理的几点思考[J].当代会计，2016（10）：29-30.