事业单位岗位设置管理工作激励作用的探索和探究

刘雪娇

摘 要 事业单位在用人模式上沿用传统模式，存在一定缺陷，如出现用人制度僵化，因人定岗，人员岗位不匹配等现象。随着事业单位制度的改进，激励模式也应运而生。激励机制可以调动人员积极性，促进事业单位的发展。本文首先分析公共机构岗位管理激励作用的简析与意义，然后分析当前公共机构岗位设置工作激励机制存在的问题，即岗位设置的激励机制有待完善、分配机制与实际发展不适应。最后，根据问题给出建议，即关注单位发展与员工实际需求的相关政策以及公共机构岗位管理激励的实施。

关键词 事业单位 岗位设置 激励作用

一、引言

公共机构是为了社会公益，由政府或国家机关组织的，从事教育、文化、科技等活动的社会组织，是人才的聚集地。事业单位不同于其他单位，具有公益性。随着经济的发展，原有事业单位管理制度已不能满足社会发展的需要，因此运用激励模式十分必要。激励模式可以调动员工积极性，在良好的竞争环境中，通过自身的努力获得发展，同时，提高工作效率，为单位创造更多利润，实现社会利益的最大化。

二、后期管理在公共机构中的激励作用和意义

制度是我国经济发展的重要动力。但在事业单位的人员管理中，已经存在的管理模式有一定限制，因此，岗位管理激励制度应运而生。[1]公共机构建立的激励模式，如薪酬激励、竞争激励模式能在一定程度上激励员工的积极性。这一激励模式不仅对岗位待遇做出了明确要求，也为事业单位的发展提供依据。但在多种因素的影响下，公共机构的管理工作激励还处于初级阶段，需要加以改进。

动机就是用各种方法去激发工作人员，调动他们的热情，使工作人员能努力工作，完成任务并实现组织的目标。首先，激励有助于发展工作人员的潜力与智慧。在公共机构中，有效的激励能激起工作人员的进取精神，发挥个人智慧。其次，激励作用有利于营造积极向上、良性竞争的环境，实现个人和单位的共赢，同时促使员工通过个人努力追求发展。另外，激励机制有利于充分调动员工的积极性，提高工作效率，为单位创造更多利润，极大限度地发挥社会效益。

三、当前机构单位的岗位设置工作激励机制的问题

（一）岗位设置的激励机制有待完善

因为受到一些事业单位人事管理激励机制的影响，当前许多事业单位激励模式还是以工资和职称为主，而没有关注员工的实际需求。长期处在这种激励模式下，员工的积极性得不到很好的激发，事业单位要想实现目标就比较困难。例如，有些事业单位在人员管理时薪酬设计较为单一，业绩型薪酬没有得到重视。在这种薪酬模式下，员工的积极性会下降，事业单位的整体发展也会受到阻碍。此外，事业单位在竞争与考核方面考核机制单一，造成在竞争与薪酬方面有偏差。[2]这时，就会产生有的员工不作为等情况，工作积极性也不高，阻碍公共机构的发展。

（二）分配机制与实际发展不适应

目前，事业单位一直延续以前的“大锅饭”的机制模式。但在今天事业单位发展中，却成为大的阻碍因素。因为先前的发展机制并没有将员工的业绩、贡献归于分配制度中，使员工的积极性受到打击。像目前许多事业单位在对员工岗位设立激励机制时，从工龄和职称的角度出发，忽视工作量的因素，使工作者心里出现了不平衡现象，觉得自己无论工作多还是少，都是得到一样的工资，产生偷懒心理，从而消极对待工作。

四、公共机构岗位设置管理工作激励机制的解决对策

（一）重视单位发展与员工实际需求

当前，随着经济的发展变化，社会层次需求也发生着变化，应尊重自我需求。但在当前，许多事业单位激励模式较为单一，多元化激励模式难以实现。在这种情况下，事业单位应不断改进激励机制，采用多元化的激励机制。比如，事业单位岗位设置激励模式可通过以岗位定薪酬的制度，明确岗位职责，改变员工岗位与实际得到薪酬不符的现象，让员工的实际薪酬得到保障。同时，事业单位还可以完善事业单位考核机制。在事业单位考核中，多做考核工作，对在岗位中取得优秀业绩或表现出色的员工加以鼓励，激发员工的积极性。同时，为能力出众的员工提供升职的机会，实现员工与单位的双赢。[3]

（二）实施事业单位岗位设置管理工作激励的相关政策

针对事业单位岗位设置激励机制不完善的问题，事业单位应细化岗位。对岗位职责进行详细的划分，对不同的岗位职责也进行明确的划分，使岗位职责处于公开、透明的状态。另外，事业单位可以倡导员工竞争上岗，这样可以激发员工的竞争意识，从而提高工作效率。此外，對人才的培养采用以岗位聘用为前提。设置管理工作与薪酬相匹配，明确各级别岗位的薪资体系，聘用优秀的人才，实现以岗位定薪酬。这样有利于工作人员的流动，培养全面发展的人才。

五、结语

随着经济的发展，事业单位的管理也要与社会发展相适应。因此，进一步加快事业单位岗位管理是事业单位的重中之重，关系到事业单位人员的利益。因此，充分发挥激励模式的作用，吸引人才，发挥人员的积极性。更好地促进事业单位的发展，丰富人们的生活，促进社会经济的发展。

（作者单位为南宁航道管理局）

参考文献

[1] 向辉，冯飞.事业单位岗位设置管理工作的思考[J].管理观察，2018，38（09）：110-111.

[2] 白晓婧.事业单位岗位设置管理中的激励机制[J].人力资源管理，2017（07）：150-151.

[3] 康维.事业单位岗位设置管理研究[J].产业与科技论坛，2016，15（22）：217-218.