提高农村人力资源管理的具体措施

胡家宝

面对我国农村人口众多、农业现代化水平不高、生产力不足，农民收入偏低的基本国情与农村发展现状，通过改革创新，解放思想，优化农村人力资源模式，促进农村人力资源开发，是农业发展现代化，增加农民收入，推进农村经济繁荣的重要途径。

1.农村人力资源开发的主要制约因素

1.1 资源秉赋的制约

由于我国传统农村经济以自足自给的农业发展模式为主，农民受传统文化、环境的影响。对于教育发展、文化素质提高的重视程度不足，在一定程度上制约了农村人力资源的开发。在欠发达地区，农民思想观念落后，农民认为耕作、农业生产不需要学习文化知识，对于孩子的教育上学问题毫不重视，更谈不上学习其他技能与提高综合素质。由于传统家族观念的影响，部分农民没有走出农村，缺乏学习新知识、掌握新技能的意识与能力。农民较低的综合素质与文化水平，在一定程度上制约了农村经济的发展，制约了先进的农业科学技术在农村的应用与普及。

1.2 社会保障制度不健全

健全与完善的社会保障制度，是农村人力资源开发的基础与重要保障。实践中，农村社会保障制度是对于农村发展的重要优惠政策，目前，虽然实施了农村合作医疗等社会保障，但是由于我国农村范围广泛，人口众多，农村人口老龄化程度较高等原因，我国农村社会保障项目呈现出水平低、覆盖面窄等特点。同时，由于我国农村社会保障制度，监督机制的不完善与不健全，农民合法利益受到侵害的事件时有发生，部分领导干部滥用手中权力，以非法方式骗取本应是给予农民的补助。

2.提高人力资源管理的措施

2.1 建立科学合理的选人用人制度

想要规范企事业单位和组织的人力资源管理工作必须建立公正、公开、公平的选人用人制度。首先从基层做起，全面而广泛的听取基层工作人员的意见和心声，掌握基层工作人员的工作情况和基本资料。深入人民群众进行选人用人，一定要符合公平、公正、公开，并且真实的原则。其次，选人用人要根据工作岗位和工作内容的不同，对员工进行考核，选拔优秀的合适的人才为企事业单位的发展而服务。综上所述，人力资源管理作为当前社会企事业单位和组织重要的一项内容，是企事业单位发展的前提和基础。

2.2 增加培训的内容和力度，提高员工的专业技能专业的知识和能力是员工立足的根本，随着企事业单位的发展和进步，员工也要不断提升自身的能力和知识。只有不断进步才能不被企事业单位和社会所淘汰。面对新的发展机遇，将专业人才的引进和培养放在首位，加大引进和培养的力度，通过开展各种知识和技能培训，增强员工的学习能力，树立终身学习的意识，在理论知识丰富的同时，带动技能水平的发展。此外，建立强有力的人才引进机制有利于为企事业单位注入新鲜的血液，加强培训机制的完善能够将优秀的人才融入到企事业单位之中，促进企事业单位的可持续发展。

2.3 树立科学的人力资源管理观念

任何一个组织、企事业单位的发展和进步都离不开人，人力资源管理更是管理好企事业单位和组织进步的观念。科学有效的管理理念对于员工的管理、人才的培养、企事业单位的进步都有着非常重要的意义。同时，优胜劣汰的竞争意识也是员工不断进步的重要内容。所以，要注重对工作人员进行职业道德教育，增强其责任意识和主人翁精神，将工作人员的切身利益和发展放在首位，使员工感受到温暖，愿意为单位服务，尽量满足员工的需求，从而充分调动员工工作的积极性和主动性。

2.4 完善人力资源管理的激励机制

激励机制建立的目的和意义就是要实现发展，最终通过调动员工工作的积极性和主动性，实现社会效益和员工效益的增加。一个科学合理的激励机制，不仅可以提高员工对单位的满意程度，还可以有效激发员工工作的积极性。激励机制在实施之前，要构建公平合理的薪资分配体系，通过采取多种方法，比如公开竞争法、信任激励法、物质奖励和精神奖励法等一系列方法最大限度的实现激发员工积极性的目的，最终实现人力资源的先进和最佳。