为领导干部荐书
2018-09-25
领导决策信息 2018年22期
作者:李中莹 舒瀚霆 著
出版社: 电子工业出版社
时间:2018年3月
谁能占据行业先机,谁就能开发出新的行业,谁就能在未来的商业竞争中脱颖而出。新时代的底层逻辑变了,如果沿用旧的模式去思考及行动,已无效果。所有让人或组织陷入困境的因素,都是表面的,真实内在的因素是其心智模式未曾改变,或不愿改变。全书着重讨论企业涵盖的五大方面心智,即企业家的团队心智、运营心智、赚钱心智、发展心智与企业家本人的心智。以企业家的发展心智为例,许多企业管理者们习惯于沿袭企业过去的成就,而要想让企业走向未来,着力点在找出企业未来的发展机会,进而在看到机遇与可能性时能牢牢把握住。同时,企业还需具备战略思维。传统的企业管理者是用过去决定未来,现在则要求管理者们扭转过去沿用的心智模式,建立起战略思维的神经网络,以未来决定现在,为企业赢得最好的未来。