弘扬齐鲁文化 建设一流企业——访山东亨圆铜业有限公司董事长燕志富

山东亨圆铜业有限公司董事长燕志富。

良好的企业文化可以为员工创造愉悦和谐的工作氛围和劳动关系，能够最大限度地把员工凝聚在企业周围，促使员工以高度的使命感和责任感充分发挥各自能力、实现自我价值；激发员工自觉地把自己的智慧和力量汇聚到企业的整体目标上，把个人的行为统一于企业行为的共同方向上，从而凝结成推动企业发展的巨大动力。

山东亨圆铜业有限公司自成立以来，始终坚持文化兴企、文化强企的战略方针，把加强企业文化建设作为提高员工素质、树立企业形象、增强企业核心竞争力的重要抓手，着力加强企业文化建设，经历了共识并生成企业文化、品牌铸就企业文化、效率提升企业文化、特色凸显企业文化的“四步曲”，积聚形成了内涵隽永而独具魅力的企业文化特色，实现了以企业文化提升企业竞争力、推动企业可持续发展的战略目标。经过8年多的发展建设，亨圆铜业已成为中国制造业企业500强，中国民营企业500强，山东民营企业100强，是我国有色金属加工工业协会副理事长单位、国家级高新技术企业、山东省博士后创新实践基地、省级企业技术中心、省级新旧动能转换行业（专项）公共实训基地、东营市劳动关系和谐企业。

公司董事长燕志富先后荣获首届东营市十大杰出青年企业家、东营市第九届优秀企业家、山东省第22届优秀企业家、2015—2016年度全国优秀企业家，并被授予“第四届东营市市长质量奖”“东营市优秀共产党员”“东营市科技创新领头人”“东营市五一劳动奖章”“山东省富民兴鲁劳动奖章”“山东省科技进步个人奖获得者”“山东十大富民强省功勋榜样”“山东省关爱职工优秀企业经营者”等多项荣誉称号。

《现代企业文化》：请您介绍一下贵公司通过推行实施“铸魂塑形”工程，对培育具有亨圆特色的企业文化所起到的积极作用。

燕志富：“铸魂塑形”工程中的“魂”指的是企业精神和价值观念，是职工群体心理定势的主导意识，是企业经营宗旨、价值准则、思想道德和精神氛围的集中体现；“形”就是企业形象，是企业行为、企业活动在广大客户、社会公众和员工心目中的整体形象。

抓培训、强素质、促提升。为培养提升公司各级各类管理人员的综合素质，帮助中高层管理人员加强角色认知与责任意识，明确自身肩负的责任与使命，提升工作效率与自我管理能力，为公司的长远发展提供强有力的人才组织保障。近年来，公司先后组织开展了中高层人文素养提升培训、教练型领导与鹰雁型团队特训营以及职工大讲堂等系列培训活动，通过观看国家高级企业培训师艾莫、周思敏、翟鸿燊等专家的培训课件，学习有关人才招聘、职场工作礼仪、塑造并提升员工自身价值、责任胜于能力、运用国学知识提升自身修养等知识；邀请中国首创心灵教练特训导师、清华大学总裁班特聘导师王可心教授现场授课，进行体验式培训学习。

信念决定态度，态度决定行为。通过开展以上培训活动，广大职工受益匪浅，感悟到许多人生的道理，调整了心态，提升了境界，提高了综合素质。

以开展系列文体活动为载体，丰富职工的精神文化生活。公司每年年初都制定本年度职工文体活动计划，近几年先后组织开展了“亨圆杯”演讲比赛，三八节趣味活动，庆三八读书会，“红五月——劳动者之歌”消夏晚会暨全区消夏慰问演出启动仪式，开发区“亨圆杯”篮球友谊赛，金秋时节走进北京、沂蒙、蓬莱、日照等地区旅游观光并组织优秀员工赴国外旅游等相关活动，进一步丰富和充实广大职工的精神文化生活，使职工能够在快乐工作的同时感受生活的美好。

大力弘扬工匠精神、劳模精神，努力培养“亨圆工匠”。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，干一行、爱一行、专一行，既是响应时代的召唤，也是发展壮大亨圆铜业的迫切要求。单个工匠的力量是有限的，如果公司全体职工都来厚植工匠文化，崇尚工匠精神，都以工匠精神来打造亨圆产品和企业的品牌，逐渐涌现出众多的“亨圆工匠”时，就能打造出响当当的“亨圆品牌”，塑造出光灿灿的“亨圆形象”。近几年公司相继涌现出了以徐祥思、燕德金、李波、常大鹏、张瑞英、张会云等为代表的一大批优秀职工，他们爱岗敬业、忠于职守、踏实肯干，是我们公司各部门的“工匠”代表。

承办2016年全国中国画作品展。

《现代企业文化》：贵公司在保持职工队伍稳定，构建和谐劳动关系方面做了哪些有益的尝试？取得了哪些可喜的工作业绩？

燕志富：关心维护职工权益，劳动关系更加和谐稳定。随着公司规模的发展壮大，公司需要培养一大批工作骨干以满足公司发展对人才的需求。同时关心维护职工权益，保持职工队伍稳定，构建和谐劳动关系是促进公司快速发展的重要保证。近年来，公司主要开展了以下几方面的工作：一是开展生产一线员工考工定级，提升他们的业务技能水平。依据尊重人才、鼓励创新、合理报酬和多劳多得的原则，近几年公司定期邀请有色金属行业职业技能鉴定指导中心的专家前来培训授课，并进行考工定级理论测试和实操环节考核，开展考工定级考核工作。此举进一步激发了广大职工钻研业务、提升工作技能的积极性和主动性，对于经考核合格的职工颁发职业资格证书，并提高其薪资待遇，以激励广大职工自觉学习业务知识、增强技能本领，与企业共成长。

二是多方面关心关爱公司职工，积极营造和谐之家。公司投资建设了配有单间、套房的高档职工公寓，增设乒乓球、台球、职工阅览室等娱乐休闲设施和场所，丰富职工业余文化生活，进一步提升和改善了广大职工的生活工作环境；为解决部分职工购房难、孩子上学难的问题，公司工会为部分符合条件的职工申请了限价优惠房，并着力解决部分外来职工子女就近上学问题，以解决他们的后顾之忧；在关心职工生活解决实际问题方面，每年由关工委牵头联合工会组织开展公司困难职工调查摸底、公示及申报工作，由公司统一组织开展困难职工走访慰问帮扶；针对公司单身男职工较多的问题，关工委积极向共青团东营市委、市妇联反映，借助东营相亲大会平台解决了部分职工找对象难的问题。以上多措并举，为吸引人才、留住人才，保持职工队伍稳定积极创造条件。

燕志富荣获“山东省富民兴鲁劳动奖章”荣誉称号。

厂区全景。

强化党建及工会管理工作，凝心聚力促进公司加快发展。在企业发展建设过程中，党组织始终是企业的政治领导核心，为企业的健康发展引领正确的政治方向。亨圆铜业党总支按照东营市非公党工委的有关要求，围绕服务生产经营、促进企业发展这一主题狠抓党建工作。在每年七一建党节来临之际，公司党总支都要组织召开庆祝建党座谈会，学习宣传贯彻党的十九大精神，进一步增强政治意识、看齐意识和责任意识，统一思想，继续强化党总支的组织建设和党建工作。广大党员同志把学习贯彻会议精神转化为干好本职工作的精神动力，立足本职岗位，以身作则、爱岗敬业，为稳定职工队伍、促进企业发展发挥了党组织凝心聚力作用，实现了党的建设与企业发展互动双赢。

《现代企业文化》：饮水思源、回报社会，这是企业的责任，也是使命与担当。请您介绍一下公司这些年在积极参与侨界公益慈善的活动内容。

燕志富：近年来，我们坚持管理创新，体制创新和文化创新，用发展的观念、创新的思维对公司文化进行整合、提升和创新，引领公司职工自觉践行社会主义核心价值观。2015—2016年，公司连续两年累计出资2000多万元承办2015年、2016年全国中国画作品展，以进一步促进当地文艺事业的繁荣和发展；2016年12月份，公司联合东营市侨商协会组织召开了侨商协会精准扶贫动员大会，并发起设立侨商公益慈善基金，燕志富董事长本人带头捐资40多万元，现场累计捐款达百万元，全部用于扶贫助学及救助侨届贫困学生；公司每年都组织开展年底慰问公司困难职工、困难归侨侨眷，八一节慰问开发区消防官兵、派出所民警，为垦利街道办、广饶大码头镇、花官乡等地方基础设施建设捐款，为地震灾区、贫困地区、贫困学生捐款捐物等。

此外，燕志富作为美东山东总商会会长，在他的倡议下于2017年2月份设立了“孔子教育基金”。一年多来先后为数十位品学兼优的侨界贫困学生捐资助学，扶贫救困，以资助和鼓励他们更好地成长成才；2017年9月份，在纽约举办了2017年“美国首届孔子国际文化节”及“美国孔子教育基金会2017年度奖学金”发放仪式，在美国树立了一个具有里程碑意义的节日，为在海外弘扬中华优秀传统文化、搭建中外文化交流桥梁营造了良好氛围。据统计，近几年公司用于公益慈善事业方面的捐款捐物累计达3000万元左右。所有这些都是为了反哺社会，尽一份企业的力量和责任。

公司在企业文化、精神财富、道德建设和环境营造上，为公司可持续发展奠定了坚实的思想、政治、精神、物质和环境基础，在公司内部形成了“用企业精神塑造人，用发展理念引导人，用愿景目标鼓舞人，用教育学习培养人”的强大文化氛围，各部门统一了思想，统一了行动，使公司朝着既定的发展战略目标阔步前进。

亨圆铜业公司将紧紧抓住当前山东省全面推行实施新旧动能转换重大工程的重要战略机遇期，科学谋划制定企业转型升级发展规划，大力推进创新发展、转型发展和绿色发展，持续强化科技创新，持续实施文化兴企、品牌强企战略，力争打造成为绿色环保、低碳节能、创新发展的铜加工国际知名品牌企业，加快推动新旧动能转换和高质量发展，为促进本地区经济社会发展做出新的更大贡献。

亨圆铜业，让有色世界更精彩。

参加马拉松赛事。

参加开发区职工运动会。