施工企业营改增挑战与信息化管理要点

姜炳伟

摘 要：近年来，我国在积极进行现代化经济建设的过程中，积极实施了税务体制改革，“营改增”的落实一定程度上给施工企业的发展带来了挑战。在这种情况下，施工企业采取有效措施实施信息化管理势在必行。鉴于此，文章首先对“营改增”背景下施工企业面临的挑战进行了简要分析，并详细探讨了“营改增”背景下施工企业实施信息化管理的作用，最后总结了“营改增”背景下施工企业加强信息化管理的建议，以供参考。

关键词：施工企业；营改增；挑战；信息化管理；要点

在我国整体的税制改革中，“营改增”的重要性不容忽视，全面落实“营改增”制度，会在短时间内给施工企业的运行和发展带来一定挑战，但是从长远的角度来看，其必将为施工企业带来更加广阔的发展空间。这就要求施工企业在运行过程中，采取有效措施积极面对“营改增”给自身带来的挑战，并顺应时代发展要求，在管理工作中提升自身的信息化水平，为不断提升自身的综合竞争力而努力。

1.“营改增”背景下施工企业面临的挑战

“营改增”税务体制改革于2016年正式在我国全面推行，以增值税取代传统的营业税，这在一定程度上给施工企业的运行和发展带来了挑战[1]。然而，“营改增”同我国经济发展现状以及未来发展趋势是相符的，因此施工企业必须积极面对这一挑战，才能够实现可持续发展。

事实上，在“营改增”税务体制影响下，施工企业的税收负担会明显减轻，同我国的经济发展结构也相符，但是从现阶段来看，“营改增”是无法促使施工企业的税收负担减轻的，其所面临的挑战如下：

第一，作为结构性税收改革，“营改增”并不可以促使所有行业都实现减税，从施工企业来讲，其运行中影响其税收负担的因素较多，如税收筹划和管理能力等，因此在“营改增”背景下，施工企业所面临的第一个挑战就是税收筹划和管理工作的开展；第二，针对施工企业的运行模式来看，施工企业在取得业务时，通常会采用招投标的方式，在此基础上需要针对具体工程实施组织与运行工作，其中可以抵扣的税种为增值税，在招标时，施工企业必须在税收管理方面体现出较高的优势，只有这样才能够确保各项工作的顺利开展；第三，“營改增”的实施，会在近期促使施工企业面临更加严重的税收负担，且施工企业投资成本高、效益回收慢，增值税的缴纳将增加施工企业的现金流风险，导致企业面临严重的资金周转问题[2]。

2.“营改增”背景下施工企业实施信息化管理的作用

2.1有助于提升企业适应能力

信息时代背景下，企业日常运行过程中需要面对海量的数学和信息，与此同时，现阶段我国施工企业运行中需要面对更加激烈的市场竞争环境，在此基础上实施“营改增”，要求企业必须提升自身信息搜集、整理和深入挖掘的能力。

在“营改增”这一大的政策环境背景下，要求施工企业从长远的角度出发，有针对性的调整内部政策，通过实现财务信息化管理，施工企业就可以对财务变化、新的政策要求进行更加准确的把握，为有针对性的制定发展战略奠定良好基础；同时通过实现财务信息化管理，施工企业自身对新政策的适应能力也会增强，因此在“营改增”背景下积极落实信息化管理至关重要[3]。

2.2有助于精确进行税务核算

在财务信息管理中，会计数据信息化是重要组成部分，要求有关工作人员应精确的把握会计数据信息处理时间，只有这样才能够提升税务数据的实效性。施工企业通过实施财务信息化管理，能够更加高效的进行会计数据处理，也可以在短时间内完成税务数据分类，提升了会计人员的工作效率。会计人员在输入数据的基础上，财务报表会自动生成，能够高效展开海量数据的分类和提取，因此税务核算精度明显提升。

2.3有助于提升税收筹划有效性

“营改增”的有效落实，要求施工企业在实际展开财务管理工作的过程中，将管理的重点放在可以抵扣的发票和销项税上。财务信息化管理可以促使施工企业的税务管理呈现出较强的规范性，这是因为信息化的实现有助于财务流程的细节管理。且财务信息化管理还呈现出了较强的数据控制能力，可以为更加有效的进行税收筹划奠定基础。

由此可见，实现财务信息化管理，能够在“营改增”的背景下促使施工企业更加有效的进行财务管理流程的细化处理，还可以更加科学的展开税收筹划，对于施工企业全面应对“营改增”给自身带来的挑战具有重要意义。

3.“营改增”背景下施工企业加强信息化管理的建议

3.1加强对财务信息化管理的认识

针对施工企业来讲，传统的营业税管理相对便捷，实际展开管理工作的过程中，对信息化要求也相对较低，再加上传统的施工企业运行过程中，项目分开核算问题严重，财务管理人员即项目负责人，因此财务管理工作形式化严重，财务管理工作无法真正为企业发展服务。而在积极加强的财务信息化管理的过程中，能够弥补这一缺陷，可以生成更加有效且使用的财务信息。

加强对财务信息化管理的认识要求项目负责人在日常工作中对财务信息化管理的重要性产生深刻认知，并在具体的项目中落实财务信息化管理；施工企业还应积极加大财务管理信息化建设力度，营建一个财务信息化发展氛围；财务人员应具备较强的信息技术水平和能力，可以利用信息技术高效展开各项业务工作。

3.2全面调整和梳理财务信息化管理模块

财务、会计、审计等都是重要的企业财务信息化管理模块，设计到税务管理系统、物资管理系统、成本管理系统以及财务报表系统等，这些都是财务信息化管理的核心内容，而在落实“营改增”的背景下，传统的税务管理系统模块发生了变化，在这一过程中，也对成本管理系统模块和报表系统模块提出了全新的要求。

首先，应积极进行财务报表系统模块的完善，由于“营改增”背景下施工企业财务指标发生改变，需要结合“营改增”税务变化来制定有关指标；其次，意识到税务管理系统模块与成本管理系统模块之间的联系，由于“营改增”会导致施工企业在短时间的运行中成本增加，在这种情况下，成本管理系统模块也应当成本下游企业运行过程中管理工作的重要内容之一，而调整税务管理系统模块时应以增值税专用发票管理为主要内容，针对供应商发票是否被提供而有针对性的实施成本管理系统模块管理，才能够提升供应商的管理力度。

3.3提高财务人员综合素质

财务人员的综合素质对于施工企业财务管理工作以及信息化管理的实施效果具有直接影响。因此新时期，施工企业在积极面对“营改增”给自身的发展带来的挑战时，必须采取有效措施加强对财务人员的培训力度，促使其意识到信息化管理的重要性，并在日常工作中积极主动的进行专业知识和信息化技术的学习，结合工作实际进行二者的有效融合；同时还应通过定期培训，从意识上、专业技能等方面对财务人员的综合素质进行培养，确保其能够全身心的投入到财务信息化管理工作中，为施工企业有效应对“营改增”给自身带来的挑战奠定良好基础。

4结论：

综上所述，近年来，我国在积极落实“营改增”政策的过程中，社会经济发展已经取得了明显的成就。在此基础上，施工企业应结合自身的发展特点以及为了发展方向，积极面对“营改增”给自身发展带来的挑战，并充分利用信息技术，通过实现信息化管理，提升企业财务管理水平，合理利用“营改增”给自身发展带来的机遇，最终为逐渐提升自身的综合竞争力奠定良好基础。

参考文献：

[1]曾福生，卢小群.浅谈建筑施工企业营改增面临的挑战及应对策略[J].建材与装饰，2015（26）：246-247.

[2]阮仁胜.“营改增”后建筑施工企业的税务管理研究——基于建工模式下的税务筹划措施分析[J].经济研究参考，2017（41）：64-65，71.

[3]孙秀倩.市政施工企业如何面对“营改增”带来的机遇与挑战[J].财经界，2015（21）：336-336，338.