核算型会计向管理型会计的转化问题及对策探析

刘建

摘要：随着信息技术的不断发展，传统的企业会计模式已经从手工操作逐渐转变为计算机操作。同时，会计职能也经历了一定程度的变化，从会计型会计逐渐转变为管理型会计。本文首先分析了管理会计的基本职能，并进一步探讨从核算型会计转化到管理型会计的过程中必须要注意的一些问题，进而更好的发挥管理型会计在企业财务管理工作中的重要作用。

关键词：核算型会计；管理型会计；转化问题

在传统的会计模式中，会计工作的主要内容是会计核算与会计监督，不包含会计信息分析管理等内容，从现代会计分类来看，传统会计模式基本属于核算型会计范畴。在信息科学高速发展的今天，计算机科学在会计工作中得到越来越广泛的应用。不仅极大地降低了会计工作人员的压力，有效提高会计工作效率，还有助于向企业提供更加准确更加丰富及时的会计信息。帮助企业实时监督管理经营活动，适时调整财务战略，提升财务水平，完成会计工作向管理型职能的逐步转变。

一、管理型会计及其基本职能

随着信息化时代的到来，财务会计信息来源不断扩大和深化，会计管理的现代化管理模式逐渐形成。传统核算型会计的工作重点处理会计信息。现代管理会计侧重于会计信息的加工与利用。从某种程度上说，管理型会计的基本职能中仍然包含核算，因此管理型会计仍然主要来自于传统核算型财务会计。只是在会计工作信息化的背景下，管理型会计的基本职能在逐步深入扩展。

二、管理会计与财务会计的关系

顾名思义，管理会计我们可以称之为执行管理功能的会计。所以它的主体可以是一个企业，也可以是企业内部的任何负责部门。在此期间，它可以灵活多变。衡量不必如此精确，依法不必这么严格，为企业内部管理提供的信息。而财务会计即是核算型会计，会计的基本职能是反映和监督，是一种传统会计。财务会计必须以一个企业整体为会计主体。计算必须准确，严格按照《会计法》等法律法规规定来开展事务工作，所生成的财务数据信息主要用于对外披露，重点对过去的业务做出全面反映。

三、核算型会计向管理型会计转化需注意的问题

在任何事物的改造和发展过程中，都会存在一定的问题。因此，管理会计的转型也将面临一些亟待解决的问题。下面进行简要分析。

（一）充分认识到管理型会计的主要对象

管理会计的主要工作对象成本，包括决策成本、控制成本以及责任成本等。决策成本是指在做出企业运营管理相关重要决策时企业领导应充分重视考虑的各项成本，在这个过程中就需要财务人员积极提供详细科学的财务数据信息参考。控制成本是指企业领导者为各项经营管理活动指定的对应财务预算指标和成本标准，要求相关人员在这些成本控制指标范围内完成工作任务，实现领导者的相关决策，改善各部门的会计效率。

（二）充分认识到管理型会计的主要职能

管理型会计是使用会计信息与提供會计信息的结合体。管理型会计不仅要求能够专业化的处理并提供会计信息，还要求能够在此基础上使用并管理会计信息，从会计数据中有效提出关键会计信息服务于企业生产管理活动。管理型会计主要为企业领导者的管理决策提供信息依据，它不仅有利于有效控制企业成本，帮助企业完成既定目标，提升企业综合管理效率，还可以及时发现经营管理活动中存在的偏差，并帮助制定各项纠正策略措施，帮助企业开展财务会计核算。

四、实现核算型会计向管理型会计转化的有效途径

（一）完善企业会计内部控制

加强企业内部财务控制，就必须要加强企业财务会计相关业务工作，严格遵守行业法律法规，比如《企业会计制度》等，同时还要健全企业内部财务管理制度以及考核标准，向企业内部财务会计人员强调财务管理与会计监督的积极作用，深入完善企业财务会计内部控制制度建设与思想建设。规范会计业务流程，有效发挥财务会计的监督职能，促进企业财务会计工作有序开展。

（二）强化企业会计预算管理

会计预算工作是实现核算型会计成功向管理型会计转变的关键环节。领导者通过参考关键财务会计信息来对企业经营管理活动进行计划、组织、领导和控制，同时实现优化配置资源。通过预算管理工作的不断加强，企业能够迅速完成传统会计模式转变，实现事先预算、事中控制、事后分析的新型管理型会计模式，大力提升企业的经营管理效益。

（三）提高企业会计信息质量

为加强会计信息管理，提升会计工作质量，就必须要加强精细成本管理，强调控制成本和责任成本的协调统一，特别是可变成本的控制，需要实行配额管理。此外，还要积极大力提升会计工作人员的业务水平，加强人员培训，要求会计人员不仅能够完成账目管理的基础工作，还要能够根据企业资金情况和资产情况等对经济管理活动建言献策。

五、结束语

综上所述，虽然现阶段的财务会计工作仍存在许多问题与不足，但相关企业单位需要充分认识到，核算型会计逐步向管理型会计的转变是不可违逆的社会发展趋势，企业要在加强核算型会计工作效率的同时，促进管理型会计的发展，而相关会计工作人员要在做好会计核算的基础上积极发展管理会计的专业意识与素养，努力提升解决核算型会计向管理型会计转变过程中可能出现的各种问题，积极发挥管理型会计的基本职能，促进企业管理水平的提升。

参考文献：

[1]王事成.企业转型发展中会计角色的转变[J].商情，2016（40）：31-32.