货运代理企业财务风险分析及防控建议

朱永梅

摘要：在货运代理企业在面对市场竞争时，财务风险是其主要需要面对的问题。要解决这一问题，就必须对货代企业财务风险的传导及控制问题加以改善，并以此来实现对货代管理企业的实际发展管理的需要。在本文中，将对货代管理企业的财务风险形成的原因，类型及其传导途径这三个方面加以详细介绍。

关键词：货运代理企业；财务风险

货运代理企业作为进出口贸易的重要组成部分，被称为是国际经济运输过程中的领导者和设计师。到目前为止，我国进出口交易中有很大占比都是通过货代企业完成的，包括80%的海上运输货物和超过90%的航空货物运输。面对全球经济统一化的越来越加剧的国际经济形势，在世界范围内，跨国公司参与的物资分配活动越来越多，运输需求和运输方式也不断发生着变化，由原来的海，陆，空等单一的运输方式，发展到现在各种交通方式相互配合的综合性货代服务。综上所述，货运代理在市场容量不断扩大的同时，在其他相关领域的业务也在不断地拓宽，发展前景良好。

在竞争性市场上，当你面对着令人惊羡的机遇与收益时，也就意味着你要比别人面对更多的风险与挑战。现在，面对复杂多变的市场环境，货代企业所要承担的也就更多，既要及时进行市场转型，防止企业因落后被淘汰，又要从过去单一的代理人身份中走出，独立承担起运出责任的主要负责人的身份。面对这些挑战，货代企业在财务风险源变得多元化的同时，由于各种财务风险的交织，也增加了企业财务问题的复杂性。接下来我们将对货代企业的财务风险及其传导加以深入分析。

一、货代企业财务风险的形成机理

根据财务风险理论，财务风险的定义分为广义和狭义两种，从狭义上讲，企业的财务风险是指由于负债而可能为企业带来损失的可能性，从广义上讲，指的是企业在经济活动中一切可能给企业带来损失的可能性，他在包含了下一财务风险的同事，也包含了企业在经营过程中带来的风险。

在现实生活中企业认为，没有理想化的环境及完全理性无私的员工，故企业的实际经营状况与预计出现偏差是无法避免的，因此，财务风险的存在是必然的。

而对货代企业来说，其财务风险是指企业在经营过程中由于环境因素的变化及相关决断者的有限理性及个人机会主义导致的企业发生损失的可能性。

二、货代企业风险的构成

（一）系统性风险

关于货代企业的系统性风险，主要存在于企业的外部环境，有企业的外部因素所导致企业损失的可能性。它不仅可能导致货代企业在受到系统性风险的项目带来潜在损失，甚至会影响整个货代行业，所以，系统性风险对货代企业的影响是真是存在的，它拥有普遍性和广泛性两大特点。

构成货代企业系统性风险的主要有自然风险，社会风险，政治风险，政策法规风险以及市场风险。通过多年对全球货代企业的研究发现，自然环境的不确定性，宗教，文化等社会人文因素，政权分歧以及国家货代行业的相关法律法规都会影响货代企业的发展。

（二）非系统性风险

由于企业内部因素引起的，只对本企业造成影响的风险，就是货代企业的非系统性风险。它主要包括以下几个方面：

（1）协议风险。由于契约具有未来预期性，以及前文中提到的决策者有限理性，在加上货代企业本身所具有的跨时空服务的性质，导致协议的不完备性较高。在这种情况下，契约条款外一定存在着大量的未明确事项，极有可能产生潜在产权的纠纷而带来经济损失的风险。

（2）费用垫付风险。在实际货代活动中，企业往往会为了争夺货源，船只，运输公司等资源而去垫付一些资金，褶子诶进的回收问题无疑又构成一大风险，这也是有待企业需要面对的意向非系统性风险。

（3）无交通工具承运风险。现在，很多货代企业在与客户签订合同时并未与相关运输公司达成协议，因此，很容易造成货物运输时没有交通工具承运的风险。

（4）误收危险品的风险。在我国，正对企业的生产，储藏，运输的物品都有严格的规定，一旦误收危险品，就会受到严厉的惩罚。这种风险在货代企业尤为明显。

（5）应收账款风险。这种风险主要是由客户的忠诚度影响的，简单来说，因为企业与客户的利益不一致而引起的客户违约所带来经济损失的风险。

三、貨代企业财务风险的控制

对于货代企业的财务风险管理来说，风险的控制对其发展尤为重要，为了提高企业的财务风险控制能力，我们要做到以下几点：

（一）筹资风险控制：对于货代企业来说，并不是负债越低越好，如果企业的负债太高，那么他偿还的难度也就越大，但反之，负债太低的话，也会影响企业资金的流动性，不利于企业的发展，因此，企业应该根据自己的情况合理的安排自己的资金用度。

（二）加强应收账款的管理：企业应该对所有客户建立一个全面，公平的信用管制体系，根据每个客户的信用情况确定他们的信用等级，以此来正确估测他们的还款能力，进而对应收账款的回收比例加以确认。另外，为了提高员工的责任感，企业应该把业务的回收情况与员工的绩效表现挂钩，建立适当的赏罚制度。

（三）对于预付账款，我们在进行时要严格按照双方的合约履行，对预付的金额要有专门的负责人，并对其进行定期的追踪。

四、货代企业财务风险的传导路径

所谓货代企业财务风险的传导，是指货代企业由于财务风险导致企业相关的资金链或供应链受到影响，最终影响企业或相关利益获得者的经济受到损失的过程。货代企业财务风险的传导的涵义分为内部和外部两个层次，货代企业的外部风险传导是指货代企业的财务风险通过某些途径传导到外部利益相关者的情况，而货代企业的内部风险传导指的是货代企业的财务风险通过一定的路径由企业内部的一个部门传导到另一个部门的过程。其中，产生风险的企业为风险源单位，另一个被传导的企业则为受险单位。因此，货代企业财务风险传导的过程也被称为是受险企业与风险源单位之间的不确定性的扩散。

货代企业财务风险传导的内部路径和外部路径之间并不是独立存在，而是密切相关的，它们之间往往相互交错，彼此重叠，形成一个完整的风险传导系统，而且还可以让企业内部的风险和外部环境交换。正因为这样，货代企业的风险传导的发生是必然的，而且还有普遍的扩散性。这也是我们研究货代企业风险管理的理论基础。

（一）我国货代企业财务风险传导内部途径

1.伴随企业业务流而存在的财务风险传导路径。对一般的国际货代企业来说，一个业务周期内的业务过程如下：揽货→订舱→办理保险→拼装→存仓→运输→外汇交易与税费承付→订单委托→货代结果确认→结算清偿。以上业务的工作流程与目标货物的物流方向基本一致，也体现了货代企业价值的基本流向。所以，它也是货代企业财务风险传导的途径中相当重要的一条，原因就在于当货代企业的业务在进行过程中，一旦有一个环节出现问题，接下来的每一步都会产生一定的偏差，从而导致整个企业财务风险传导到各个部门。另外，面对资金运动的可逆性，财务风险也可能逆业务流程流动，但主要还是验证业务流程传导。由此可以看出，风险传导主要依赖于业物流的方向。

2.伴随着企业信息流而存在的财务风险传导路径。前文中已经提到，货代企业的业务部门及其成员属于执行者，其行为也要受决策者的影响和控制，对执行者来说，其与决策者的关系的控制与被控制的关系，它们二者之间，通过一系列信息的传递形成了一个稳定的控制系统，有着密切的信息交换。此外，从现代信息经济学的角度来讲，货代企业的决策层还拥有信息交换的功能。根据上述情况易知，货代企业财务风险传导的另一重要途径，就是信息流。而决策者以之为信息的中途转运站，使企业内部出现了许多复杂的传播途径，具体包括以下三类风险：信息生产风险，信息传递风险和信息执行风险。

（二）我国货代企业财务风险传导外部途径

在货运代理活动中，很多利益相关者都与企业存在直接的經济关系。一般的货代企业主要与保险公司，港口公司，搬运公司，贸易公司，信托公司，上下级货代，银行等利益相关者存在直接经济关联。因此，货代企业同这些单位也有不同程度的资金往来，而在这个过程中，资金往来的时间，方式，成本，费用等的不确定性，都构成了一定的风险。就是资金运动的不确定性，构成了货代企业财务风险传导外部途径的主要方式。

除了本企业外，还有货代企业的延伸性利益相关者，就是通过紧密型利益相关者与货代企业发生间接财务关系的单位或企业。通过他们，使得本企业与外部环境紧密的联系在一起，也构成了一条新的外部传导路径。从这个角度来看，货代企业风险传导依赖于企业间的利益关系网络。而这种利益关系在企业的外部财务关系中得到了主要体现，最终由资金运动集中表现，所以，资金才是企业外部风险的重要载体。

最后强调一点，货代企业财务风险的外部传导和内部传导两条途径并非相互独立，而是互相影响、彼此连接的。这种连接，不但是因为企业与外部环境之间进行要素和产品交换的需求，也是企业与社会想交融的必然产物。

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