管理会计在文化企业应用中的问题与对策

周子游

摘 要：在改革开放的新时期，我国的国民经济在快速的发展，社会在不断的进步，随着国家现代化建设进程的加快，国家对于文化产业也更加重视，为了推进文化产业健康、快速的发展，应将管理会计应用到文化企业发展过程中去。但是，就目前管理会计理论和方法在文化企业发展中的应用来看，仍然存在许多不足。本文分析了管理会计在文化企业应用中存在的问题，并提出了相关的解决对策，希望可以提高管理会计在文化企业中的应用水平。

关键词：管理会计；文化企业；应用；问题；对策

引言

管理会计是会计的一个分支，主要以财务信息资料为基础，对其进行加工、整理和报告，为企业决策和成本控制管理提供支持，最终提高企业经济效益。近些年，我国的经济不断发展，企业管理改革不断推进，管理会计在企业发展中的作用也越来越重要。但实际上很多企业的管理会计并没有发挥出应有的作用，其原因是多方面的。正确认识管理会计对于企业经营管理的重要意义，发现存在的问题并采取相应对策予以解决，是企业亟待采取的措施。

1管理会计概述

管理会计（Managementaccounting）又被称为分析报告会计，其作为会计的重要分支，主要目的是为了帮助企业的相关职能部门人员以及管理人员提供战略决策以及管理所需的会计信息，同时还要对这些信息进行整理，生成报告，为企业的经营管理以及战略决策提供帮助和支持，让企业得到进一步发展。

2企业应用管理会计中存在的问题

2.1缺乏对管理会计的认识

大多数企业对管理会计不够重视，没有认识到其在企业经营管理中的重要作用。企业的管理者因此对管理会计应用不广泛，缺少宣传和培训活动，员工受传统财务会计管理模式影响较深，不能够主动的学习管理会计理论知识和相关操作技能，不利于管理会计在企业中的推广。

2.2管理会计理论知识与实践相脱节

管理会计最先在国外发展并逐步成熟，近些年我国很多企业逐渐认识到了管理会计的重要作用，学习并进行应用，取得一定的成就。但是在具体实践中却暴露出很多问题，首先就是理论知识与实践活动不匹配。由于实际经营项目存在很多不确定的影响因素，会受到干扰，可变性较大。其次是企业管理者和具体实施者对理论知识掌握不扎实，不能够灵活运用，应用之后也没有进行及时的总结和分析。此外，由于管理会计的理论体系在国外较为成熟，受我国国情影响，其并不能够完全适用于我国企业的经营管理活动，管理会计的应用效果因此大打折扣。

2.3管理会计应用范围有局限

管理会计大多在大型企业应用广泛，并且取得了很好的效果，但是在很多文化企业的经营管理中却没有得到很好的应用，这与企业的管理水平有很大的关系。很多企业对管理会计方法理解不深，不能更全面、科学的应用，使管理会计职能处于一种分散状态，管理会计的实施方法也不科学。此外，企业还缺乏完善的管理会计信息系统，难以保证应用的完整性和系统性。并且很多企业在利用管理会计时仅局限于成本核算、业绩考核等，缩小了管理会计的应用范围，影响了管理会计的实施效果。

2.4与财务信息匹配度低

目前，大多数的文化企业管理会计与财务信息的匹配度较低。因为企业财务部门在录入财务信息时，只注重信息是否真实可靠、审批流程是否规范、完整，并未对管理会计设置专门的匹配系统。因此，管理会计部门很难将财务信息和相关数据直接应用到财务分析过程中。此外，低匹配度的财务信息进一步加大了数据转化的难度，常常导致管理会计分析和计算结果出错，影响了企业决策和整体发展。

3提高管理会计在文化企业中应用水平的对策

3.1树立管理会计意识，提高重视程度

要想提高管理会计的应用水平和发展速度，文化企業就必须要摆脱传统观念的影响，树立管理会计意识，提高对于管理会计的重视程度。从文化企业管理层着手，提高企业管理层的管理会计意识，因为企业高层往往具有较强的学习能力和接受新理念的思想。因此，提高管理层的管理会计意识，培养他们主动学习管理会计的能力，是全面提高企业管理会计应用能力和促进企业健康、长久发展的关键。

3.2建立管理会计体系

完善、合理的管理会计结构体系，对于提高管理会计在文化企业中的应用和发展具有非常关键的作用。建立健全管理会计体系，不仅能够突破传统财会观念的局限，而且能够帮助人们正确的认识管理会计，更好地了解并掌握管理会计的基本概念和管理会计的结构体系，加强了企业和财务会计部门的管理会计的意识，弥补了文化企业“重应用”而“轻基础”的局面，让企业管理者和财会管理人员对管理会计有一个全面、系统的认识。

3.3注重外引内培，保证人才输送

加强对管理会计的专业性人才的重视和培养，全面引进具有专业财会管理能力的人才的同时，加大对于原有管理会计部门管理人员的培养。从整体提高企业管理会计从业人员的工作和管理能力。规范管理企业的工作流程和规章制度，从根本上推动管理会计在文化企业中的应用。

3.4提高财务信息匹配度

要想提高财务信息的匹配精度：首先，应从提高经营管理整体水平出发，注重宏观方向上的整体把控，不拘泥于某些环节，要明确管理会计和传统财务会计之间的区别，构建符合企业自身发展的管理会计体系，加强和提高管理会计在文化企业中的应用水平。其次，将管理会计应用到实际企业的过程中，要根据企业自身特点和发展情况，实时的做出适当、正确的调整，减少数据转化、全面提高信息匹配的精确度，使管理会计能够得到更快、更好的应用与发展。

3.5加快信息化建设

随着移动互联网、云计算、大数据技术的发展，管理信息化系统的搭建，显得尤其重要。管理会计的应用不仅要求财务会计人员具备扎实的管理会计基础知识，还需要掌握一定的计算机操作能力，这完全符合企业发展的要求。此外，企业应该建立完善的管理会计系统与其他应用系统，对会计数据进行采集、加工和分析，便于财务预算、成本核算等业务的高效进行。帮助企业能够将独立、分散的业务信息整合起来，为企业管理者做出正确决策提供依据。

3.6围绕实际丰富理论建设

管理会计的应用、成熟、推广，离不开完整理论体系的支持。丰富其理论建设，必须促使财务会计、管理会计协调发展，使其相辅相成。企业管理在不断发展中衍生出了管理会计，作为企业管理者，为确保管理水平不能缺乏理论指导、决策依据，而管理会计可为其提供理论指导及依据，对此强化理论体系建设尤为关键。首先将统计、概率等技术方法，归纳到管理会计理论体系内。其次积极设立研究组织，规范管理会计。通过书刊、资格考试等方面，不断加大对管理会计的宣传与专业队伍培养。

结语

为了推进管理会计的应用，企业应该认识到其重要性，并发现自身存在问题，大力开发管理会计软件，加快企业管理会计信息系统的建设。而企业管理者也应该提高管理文化，具备较强的预测、决策、防范和规避风险的能力，促进管理会计在我国企业的推广和应用，这对于企业发展具有重要意义。

参考文献

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[3]房志勇.管理会计在国有企业中的应用现状及重要性研究[J].中国商论，2017（24）：86-87.

（作者单位：辽宁师范大学海华学院；

身份证号码：2112022000****1286）