加强水利水电工程质量管理的途径分析

余洪云

摘 要：在水利水電工程施工过程中，质量管理是非常重要的一项管理内容，对水利水电工程的投入使用有比较大的影响。因此，加强水利水电工程质量管理工作有助于发挥其管理效果，提高水利水电工程项目的施工质量以及社会效益和经济效益。

关键词：水利水电工程；质量；管理

1.水利水电工程施工质量管理的发展变化

从质量管理实际来说，主要呈现以下发展特点：①信息化。近年来，工程管理的信息化水平不断提升，为此项工作的开展，提供了有力的技术支持。在实际工作中，借助信息化管理平台，能够实现工程信息共享，为质量管理、安全管理等工作的开展，提供有力的信息支持，保障工程质量目标的实现；②规范化。水利水电工程施工管理松懈问题较为突出，使得质量管理工作难以落实，常见各类质量问题，因此使得管理人员更加注重规范化管理。在具体实施中，通过完善工程管理制度，明确具体负责人，细分管理工作内容，严格实行责任制度；③精细化。从影响工程质量的因素角度来说，具体包括材料质量因素和技术因素等。采取精细化管理手段，管控主要影响因素，减少质量问题的发生，进而提高质量管理水平。

2水利水电工程质量管理工作之中存在的问题

保证水利水电工程项目的质量的主要目的就是为了满足业主的实际需求。通过结合当前我国相关政策法律法规以及规范标准来进行水利水电工程施工作业以及检查工作，可以有效保证我国水利水电工程项目建设工作的质量。

2.1管理制度不完善

要想有效加强我国水利水电工程质量管理工作的效率和质量，首先水利水电工程施工单位就必须要建立一个完善的水利水电工程质量管理制度。现如今我国绝大多数水利水电工程项目之中都没有一个完善的水利水电工程管理制度，普遍都是水利水电工程施工作业人员通过遵守上级的相关规范要求来开展水利水电工程施工工作的，并没有结合工程的实际情况来制定出一个完善的具备较强针对性特点的工程项目施工质量管理制度，这就导致我国水利水电工程管理工作人员在进行水利水电工程质量管理监督工作的过程当中存在着许多不足之处，即使发现了施工中存在质量问题也没有及时将之解决，这直接影响到了我国水利水电工程项目的整体质量。

2.2水利水电工程施工技术不够先进

水利水电工程施工技术不够先进也是导致当前我国水利水电工程质量管理工作之中出现问题的主要因素之一。现如今我国绝大多数水利水电工程施工单位往往只看重经济效益以及水利水电工程施工进度等方面的内容，对于质量管理工作以及施工技术提高等方面的内容则重视度严重不足，这就导致了当期我国水利水电工程施工单位对于先进施工设备更新以及水利水电工程施工技术优化资金投入力度不足的情况发生，使得当前我国绝大多数水利水电工程施工作业过程之中采用的施工作业机械设备都非常落后和老旧，最终造成了我国水利水电工程施工作业之中非常因为机械设备落后、老旧的原因而出现质量问题，严重情况下甚至会导致水利水电工程之中出现安全事故，对水利水电工程施工单位的社会口碑和经济效益造成严重影响。

2.3施工作业人员综合素质不足

现如今我国水利水电工程施工作业人员普遍存在着综合素质不足的问题，这直接影响了我国水利水电工程施工质量管理工作的效率和质量，这主要是因为当前我国绝大多数水利水电工程之中的施工作业人员都是进城务工人员，他们普遍存在着安全意识不足以及缺少系统培训的缺点。这就导致了当前我国水利水电工程安全质量监督管理工作流于形式，甚至存在部分建筑施工单位为了获得更大的经济效益而选择一些劣质施工材料进行水利水电工程项目施工，最终使得我国水利水电工程项目质量无法得到有效保证，同时其对于水利水电工程施工单位的经济效益以及社会口碑也有着负面的促进作用。

3水利水电工程质量管理工作之中存在的问题的解决措施

3.1建立完善的质量监督管理体系

通过对水利水电工程项目之中的施工目标、施工方法、施工流程以及施工标准等多个方面的内容进行明确，在此基础之上通过将信息技术应用到水利水电工程质量管理工作之中，结合工程项目的实际施工状况进行自动化质量检测，借此有效提高我国水利水电工程质量管理工作的效率和质量，达到提高水利水电工程质量的目的。

3.2水利水电工程施工技术不够先进的解决措施

首先水利水电工程施工单位需要充分认知到水利水电工程施工技术对于水利水电工程质量的重要性，加大对于水利水电工程施工技术的资金投入力度，通过派遣工作人员去西方发达国家吸取经验，在此基础之上结合自身企业的实际情况来对水利水电工程施工技术进行改革，借此有效保证我国水利水电工程施工质量。

3.3提高施工作业人员的综合素质

要想有效保证水利水电工程施工质量管理工作的效率和质量，水利水电工程施工单位就必须要加强施工作业人员的综合素质。首先施工单位需要加强对于施工作业人员的培训工作，通过邀请行业专家来对施工作业人员的安全、质量管理方面的知识、技能进行培训，同时注意开展相应的实践练习。此外，施工单位还需要注意严格落实资格准入机制，只有具备相应资质证书的施工作业人员才能参与施工。在每一个水利水电工程项目施工作业开始之前都需要对施工作业人员进行培训工作。并且还需要加强施工作业人员的职业道德培训工作，培养他们的责任心，防止在施工过程当中发生安全事故时出现互相推诿责任的情况，借此有效保障我国水利水电工程施工质量管理工作的效率和质量。

3.2强化对施工材料的质量控制

第一点，要加强对材料采购的质量控制。采购人员应从施工项目的材料需求出发，制定合理的材料采购计划，对材料市场中各种材料的价格作详细的掌握，了解各个材料供应商的声誉和商业素质，从而为建设项目奠定有利的基础。第二点，在物资采购过程中，采购人员必须正确处理材料价格与材料质量的关系。从施工项目的质量设计、预算要求等角度出发，作出准确的综合分析，选择出最适合的经济采购方案。使建筑材料的质量和价格都在采购要求内，为水利水电工程的质量管理创造良好的环境。

3.3强化在施工阶段的各方面质量控制

第一点，质量管理人员应加大对施工现场的环境管理，确保施工人员在安全稳定的环境中施工，防止有环境因素对施工人员的施工行为产生不利影响的现象发生。为了达到质量管理的最终目的，使施工人员的施工行为安全、规范、统一。第二点，因为水利水电工程是一个整体化比较强的体系，所以在施工过程中，某一个施工部位有质量问题，那么它就会直接性得影响到整个水利水电工程的施工安全和寿命。质量管理人员必须定期对各个施工部位的质量问题做好检查。施工现场某个部位只要发现质量问题，就要督促施工人员做好返修工作，以保证水利水电工程各部分的安全质量。第三点，质量管理人员还应做好施工记录工作，以便水利水电工程团队能够以记录为依据，对水利水电工程的质量进行分析判断，及时排除水利水电工程质量的安全隐患，从而有效地提高水利水电工程的整体施工质量。

结束语

综上所述，随着我国社会经济的不断发展，水利水电工程的建设质量和建设规模都有了显著的提升，但受外界因素的影响，施工时依然存在一些问题。为了保证水利水电工程质量，需要水利水电工程单位不断地提升内部管理水平，提高自身的专业性，进而推进水利水电行业技术水平和工程质量快速提升

参考文献

[1]吕安珠.水利水电工程施工质量控制管理[J].商品与质量·建筑与发展，2017（38）.

[2]贺志斌.浅谈水利水电工程施工质量控制与管理[J].珠江水运，2017（16）.

（作者单位：峨山彝族自治县泰航建筑工程有限公司）