探析行政事业单位绩效考核体系的构建

郭艳婷

摘 要 通过绩效考核管理的实施，可以促使各项目标得到顺利完成。特别是目前我国事业单位改革日趋深化，更是要求完善构建绩效考核体系，以便充分激发工作人员的积极性和主动性，不断提升工作效率，促进行政事业单位在新时期获得更好发展。

关键词 行政事业单位 绩效考核 体系构建

中图分类号：F035 文献标识码：A

绩效考核管理是行政事业单位中非常重要的内容，其会直接影响到单位工作人员的工作积极性。因此，行政事业单位就需要充分重视绩效管理工作，科学构建完善的绩效考核体系，对绩效考核水平不断提升，合理配置资源绩效，以便顺利实现单位战略目标。

1行政事业单位绩效考核体系的构建原则

在构建绩效考核体系时，除了要充分结合单位内部情况之外，还需要将科学性原则给深入贯彻下去，以便将绩效考核体系的作用给最大程度发挥出来。具体来讲，需要遵循这些原则来构建绩效考核体系：

1.1科学性原则

在绩效考核体系构建时，行政事业单位需要结合实际情况来确定人力资源绩效考核评价指标，将单位内部工作规律给充分纳入考虑范围，同时结合不同岗位的职责要求，制定差异化的考核目标和考核内容。总之，要科学制定各项指标，避免盲目进行。

1.2可执行性原则

绩效考核体系只有得到了严格的贯彻和执行，方可以充分发挥作用。因此，在各项考核指标制定过程中，就需要将其带来的反应和后果充分纳入考虑范围，充分重视事前预测的作用，以便及时消除可能出现的各种阻碍和困难，以便营造良好的环境，有效落实绩效考核体系，不断提升单位管理水平和效益。

1.3严厉性原则

严厉性也是绩效考核体系制定过程中需要考虑的一大原则，要对各项考核制度的规范化、操作化程度不断提升，严格贯彻落实于内部管理中，如果仅仅流于形式，将无法发挥相应的作用。如果严厉性原则缺乏，那么单位管理部门就无法对工作人员的实际情况有效掌握，甚至会有一系列的消极后果出现，不利于事业单位管理效率的提升和整体的发展。具体来讲，严厉性原则的实施，首先要对考核标准严格制定，其次考核态度必须严肃认真，最后，各项制度要保证足够科学和完善。

此外，公平性对于每一个单位的绩效管理来讲都非常重要，要针对单位内部所有员工设计绩效考核体系，贯彻人际公平原则，避免偏私问题出现，只有这样，方可以得到员工的认同和支持。

2行政事业单位绩效考核体系的构建策略

2.1完善内部信息交流机制

相较于其他单位，行政事业单位具有一定的特殊性，其对内部信息交流的及时性有较高要求，只有这样，方可以实现与时俱进。行政事业单位要结合实际情况，绩效考核体系构建之前，对部门之间的信息交流渠道有机协调，以便促使有完善的信息沟通系统得到构建，这样可以及时传递领导层的信息，同时，信息传递过程中的真实性、完整性也可以得到保证，有利于绩效管理的开展。研究发现，在传统的管理模式中，不同部门之间基本上没有信息交流，没有完善的上下级信息传递渠道，这样就无法及时有效的开展绩效管理工作。因此，就需要不断完善信息交流系统，以便增强单位内部控制力，有效管理全部员工。

2.2完善考核制度体系

考核制度是绩效考核体系的基础，通过构建完善的制度体系，可以明确行政事业单位不同部门的职责权利，履行相应的责任。在明确部门责权利的具体实践中，需要结合实际情况，构建相应的表格，对考核对象、考核方式、考核日期等进行明确，详细记录考核组的意见。在具体考核实践中，要明确考核过程中的每一个环节，设置专门的负责人员，向个人头上落实职责。同时，要将绩效评估投诉机制给构建起来，坚持公正公平的原则，全面监督绩效考评工作，对具体实施过程中出现的问题科学分析，对绩效改进计划、方案等详细制定，增强方案的可操作性，以便促使绩效评估工作得到顺利实施和开展。在考核评价实施过程中，需要科学设置基数，保证基数的合理性，然后通过对比分析，对目标值合理确定。

2.3合理规划考核等级

在构建绩效考核体系时，需要选择科学合理的考核指标，且将员工的实际工作内容、情况等充分纳入考虑范围，对考核等级合理设定，以便对被考核者的绩效水平合理划分，将工作人员的潜能最大程度发挥出来，对考核信息完整真实的获取，以便帮助领导层做出相应的决策。要合理设置考核等级，避免有较大的跨度，且合理划分区间，跨度过大的话，考核体系的作用就得不到充分发挥；而过小的话，绩效管理工作难度就会大大增加。

2.4创新绩效考核方法

要对考核范围适当扩大，将立体化考核模式运用过来，在任职前专项考核的基础上，还需要严格落实日常考核和年度考核工作，以便促使考察工作机制得到不断的完善和健全。要对考核不断深化，将动态化的考核方式运用过来，通过动态化考核，可以對单位实时情况及时掌握。

3结语

综上所述，绩效考核体系的构建，对于行政事业单位健康发展具有重要意义，要严格遵循科学公正原则构建绩效考核体系，对各个部门的职责、权力有机明确，对不同部门关系有效协调，严格落实各项指标，明确个人、部门的责任，以便将绩效考核体系的作用给最大程度发挥出来，推动行政事业单位的健康稳定发展。

参考文献

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