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浅谈企业政工工作在人力资源管理中的应用

2018-09-14王建伟

青年时代 2018年17期
关键词:政工工作人力资源管理应用策略

王建伟

摘 要:人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分,尤其是在知识时代背景下,做好人力资源管理工作对强化企业软实力具有重要的促进作用,但是人力资源管理制度的硬性化常常会影响人力资源实效的发挥,而政工工作的优势就是实现人力资源管理的人性化,以关心员工、满足员工,促进员工的思想政治觉悟,帮助他们树立正确的价值观入手。因此,政工工作应用于人力资源管理工作中对企业发展具有重要的促进作用。基于此,本文就政工工作在人力资源管理中的应用进行了分析。

关键词:企业;政工工作;人力资源管理;应用策略

在社会不断发展的时代背景下,各种大、中、小型企业层出不穷,当前正是市场经济体制不断深入改革的时期,各企业面临的社会竞争也日益残酷。企业人力资源的管理工作,属于企业内部管理的重要组成部分,只有不断提升人力资源的管理质量,才能提高企业的竞争力。所以企业政工做好在人力资源管理中的相关工作,对于促进企业的长远发展具体重要意义。

一、企业政工工作应用于人力资源管理中的必要性

(一)企业自身发展的需求

正所谓经济基础决定上层建筑,企业内部的发展情况和人力资源管理状况能够直接影响企业的长远发展,企业政工工作在人力资源管理中的应用,是企业自身发展的需求,在明确企业职工思想内涵的基础上,将人力资源管理与企业政工工作相结合,才能够更好的完善企业人力资源管理工作,留住更多的人才,发挥人才的价值,促进企业的全面发展。

(二)时代发展的必然要求

经济全球化的发展趋势使得企业发展的环境越来越广阔,在为企业带来无限商机的同时,也扩展企业的竞争范围。在激烈的市场竞争环境下,企业若想得到更好的发展,则需要不断加强对企业内部发展情况的认识,借助企业政工工作,完善企业人力资源管理活动,所以企业政工工作与人力资源管理相结合,是时代发展的必然要求。

二、企业政工工作在人力资源管理中的应用策略

(一)健全企业的管理制度,为推动企业发展奠定基础

企业的管理制度是每个企业开展管理工作的重要依据,同时,也是企业员工规范思想和行为的指向标。企业在开展政工工作时,需要有健全的企业管理制度作为依托,进而将政工工作合理的融入到人力资源管理工作中去,最终更好的展现政工工作对企业人力资源管理的应用价值。企业在健全管理制度时,需要注意结合企业自身的实际发展情况以及企业未来的发展需求,然后坚持“以人为本”观念,组织员工召开听证会或者座谈会等,收集不同岗位员工的建议,为制定出合理、科学和实用的管理制度奠定基础,最终创建出健全的企业管理制度,使之更好的为企业和员工服务。

(二)开展政工工作时,应该掌握企业人力资源管理工作的难点

由于企业人力资源管理工作中遇到的问题比较多,因此,如何及时解决发现的问题是人力资源管理工作的重中之重。为配合人力资源管理部门及时解决实际问题,开展政工工作时,应该掌握企业人力资源管理工作的难点,比如:当企业中的部分员工为了满足个人利益而出现了损害企业利益的行为时,就需要企业采用行之有效的措施来约束员工的行为,对于这样的问题,如果处理不当,不仅难以解决实际问题,同时也会给企业的长远发展带来很大的负面影响。因此,企业的政工部门,就应该先深入了解问题产生的原因,然后根据调查结果制定出最佳的处理方案,找出处理问题的难点和关键点,才能为企业人力资源管理工作的开展提供科学的依据,使之更好的为企业发展服务。

(三)促进不同部门之间的交流合作,建立人力资源与政工合作模式

针对当前企业部门与部门之间因沟通问题而导致合作不畅的现象,企业要立足于当前存在的问题,从改变部门机构设置着手,建立合作模式。首先,企业的管理者要高度重视思政与人力资源管理工作的融合工作,企业管理者要及时根据现存问题,采取有效地措施给予相应的解决措施,为二者的融合提供领导层的支持保障;其次,政工部门与人力资源管理部门之间要多沟通。例如人力资源管理部门在制定相关制度时需要与政工部门进行沟通,因为政工部门对于员工的思想动态比较了解,他们可以为制度的制定提供有价值性的意见,以此确定制度的可行性,同时利用政工部门开展的思想政治教育活动可以提前为制度的实施营造良好的氛围;最后,要提高政工和人力资源管理工作者的综合素质,将思想政治工作融入到人力资源管理中,需要思政人员具有较高的综合素质,因此政工人员要不断提高自身的专业素质。

(四)创建科学的企业文化,并将之运用到实践中去

企业文化,是一个企业生存和发展的灵魂,只有树立科学合理的企业文化,并将其融入到企业员工的思想意识中,才能充分发挥企业文化的激励、约束、监督和引导作用。利用文化特色管理企业,不仅是推动企业发展的重要手段,同时,也是社会对企业提出的新要求。规章制度管理对员工而言具有一定的强制性,因此,企业员工容易产生抱怨或者懈怠心理,利用文化特色管理企业相比较制定规章制度的管理模式,具有更为人性化、深入化的应用优势。因此,企业应该在开展管理工作时,注重加强文化管理,并将文化管理与规章制度有效结合,进而促使员工与企业在核心价值观方面保持一致,最终提高企业的凝聚力。

(五)开展政工工作时,应树立“以人为本”的管理理念

“以人为本”的管理理念,是要求企业在开展管理工作中,应该以企业员工的实际需求作为出发点,将企业员工的生存发展需要作为管理的中心目标。企业人力资源管理部门在工作中,应该充分利用政工工作的教育和指导作用,采用“以人为本”的管理理念,在制定企业规章制度、管理人才等工作中,及时了解企业员工的实际工作状况和需求,并结合实际调查结果完成管理工作。同时,对于发现的问题,应该采取针对性的解决方法及时处理,通过满足企业员工的实际需求,帮助员工解决实际困难,改善企业员工的工作状态,促使企业员工充分展现个人的价值,提升员工的工作效率。

三、结语

企业政工工作与人力资源管理相结合,是时代发展的必然要求,也是企业自身发展的需求,对于企业的发展具有重要意义。企业政工工作在人力资源管理中的应用,可以通过转变思想观念,树立以人为本的人力资源管理理念,加强合作交流,建立人力资源与企业政工合作模式以及完善管理制度,推动企业的全方位发展与进步等方式开展,为企业的发展奠定良好的基础。

参考文献:

[1]俞肖健.浅谈政工工作在人力资源管理中的运用及作用[J].经贸實践,2018(01).

[2]欧俊校.企业政工与人力资源管理工作的难点和对策研究[J].管理观察,2016(03).

[3]陈军.新形势下如何发挥企业政工工作在人力资源管理中的作用[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2014(07).

[4]李春华.浅谈企业政工工作在人力资源管理中的应用[J].东方企业文化,2015(03).

[5]张玉浩.企业政工工作与人力资源管理的结合[J].企业导报,2015(10).

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