刍议如何有效提升建筑工程施工技术管理水平

孙慕先

摘 要：施工技术在建筑工程中有着不可忽视的重要作用，对其各项工作开展的好与坏都有着直接的影响。尤其是近年来对建筑工程建设施工技术管理水平的逐渐提高，作为管理中不可缺少的一部分，施工技术不仅仅可以提高建筑工程质量，还能够确保工程建设按时完成，节约一定的成本。因此文章依据实际工作情况，针对建筑工程施工技术管理方面存在的不足进行简要的分析与总结，希望通过文章的论述可以为相关人员提供一定参考意见。

关键词：建筑工程；施工技术；管理

中图分类号：TU712 文献标志码：A 文章编号：2095-2945（2018）22-0191-02

Abstract： Construction technology plays an important role in the construction project， which has a direct impact on the good and bad of its work. Especially in recent years， the management level of construction technology has been gradually improved. As an indispensable part of management， construction technology can not only improve the quality of construction projects， but also ensure that the construction projects are completed on time. Save a certain amount of money. Therefore， according to the actual working conditions， the paper briefly analyzes and summarizes the deficiencies in the construction technology management of building engineering， hoping that the discussion of the article can provide some reference for the relevant personnel.

Keywords： construction engineering； construction technology； management

近年來随着建筑工程的不断创新与发展，在很大程度上对其施工技术质量要求也越来越高，如何在快速发展过程中对建筑工程质量进行控制是每一个施工作业人员必须面临的重要问题。从某种意义上来讲，建筑工程质量控制则是针对施工作业环节中的每项作业流程形成一套完善的监督管理体系，并对可能存在的威胁如人员伤害、极具损坏等危险事故能够进行合理预防，减少经济上造成的财产损失和人员伤亡。所以在建筑工程中加强施工技术的监督管理作业是极其必要的。并且确保贯穿于工程建设整个环节要求中，进而才能使得工程建设施工技术得到保障。但在实际施工作业中，一些建筑工程施工单位并不能够深刻认识到这一点的重要性，普遍认为施工技术水平与施工作业质量并无直接的关系。甚至一些施工单位为了竞争或是赶工期等，将施工技术管理操作形同虚设，而不是真正发挥其作用来指导施工建设。另一方面这也充分体现了施工单位的整体素质以及综合实力，只是片面追求经济效益，而忽视技术管理的重要性，往往带来的后果是很难预估的。

1 建筑工程施工技术在管理中存在的问题

（1）施工安全管理不规范。在建筑工程施工技术管理中，普遍存在的问题则是施工安全管理不规范。这也是由多种客观因素所导致的。建筑行业从某种意义上来讲，随着国民经济建设发展的不断壮大，行业之间的竞争力也越来越明显。一些施工单位或是企业为了获得更多的经济效益而盲目的追赶工期，这就使得管理要素在实际建筑施工作业中很难发挥应有的效用。甚至会出现低价雇佣非专业施工作业人员进行施工作业。在施工作业的过程中，由于这些非专业施工人员对于施工技术并不是很成熟，多数凭借经验进行操作，这就给安全隐患带来了极大的威胁。（2）施工质量管理不规范。对于任何一项建筑工程而言，决定其成功与否的标志或是准则就是施工质量管理体系的完善性。但是从目前的施工作业环境我们可以了解到，在施工作业中关于施工质量管理体系的建立并不是很健全、完善。甚至在一些施工作业中将其内容形同虚设，一方面体现在对原材料使用管理的不规范；另一方面体现在施工作业环节中，施工人员不按照规定要求进行施工作业；最后则是施工作业后期监督养护不到位，以上这些因素都说明施工质量管理缺乏健全的管理机制，从上至下都很难被落实。相互推卸责任、管理混乱等现象频频出现，这将对建筑工程质量造成极其严重的影响。（3）施工成本控制不合理。成本对于任何一项工程建设而言都将是必须考虑的重要因素。然后在一些建筑施工单位却将成本控制放置在最后，而没有科学合理的规划。针对施工作业整个周期都是出于前期松，后期紧的状态，甚至一些建筑工程作业施工到一半因成本问题而导致停工，这种现象的发生并不是单一的某一环节施工作业出现了问题，而是作为施工作业管理者并没有从大局出发，将施工成本进行整体的把控。当出现问题时相互推诿、责任划分不明确。作为工程建设施工的核心要素，身为成本管理控制的责任人必须站在全局的角度处理问题，约束行为，严格把控在施工中的使用情况，分阶段的进行有效控制。（4）施工技术管理目标模糊。管理目标是为了更好地明确建筑施工技术管理的意义。针对工程建设施工中各阶段的施工流程建立完善的管理目标，有助于项目工程的顺利开展。但是往往在实际工程建设施工中，对于管理目标的确定却是模糊不清的，并没有很明确的定义。这就会导致出现问题时不能及时处理，相反会出现各种纠纷现象，严重的将影响施工作业进度，甚至会因质量问题的出现而影响人们的生命财产安全。此外，施工管理者或是施工单位因为长期并没有形成良好的管理意识，也会出现管理目标不确定，影响工程建设的顺利开展。（5）施工原材料管理效率低。建筑工程施工原材料也会影响建筑工程质量。存在部分建筑工程为了获取更多经济效益，在建筑工程施工阶段不断降低施工成本，选择价格相对低廉的建筑材料。而对于管理者而言，由于没有树立正确人生观以及价值观，导致其对施工原材料管理过程当中，对于原材料出现的问题忽视不见，造成进入施工现场的原材料质量不能得到保证。另外，施工单位存在一些机械施工设备使用时间过长，设备自身的功能较为落后，也在一定程度上影响了建筑工程的施工技术管理水平。（6）施工方案审核过程简化。在进行建筑工程施工作业前，首先必须对建筑施工图纸进行设计，而后进行一系列方案审核，待审核批准后方能进行实地施工作业。但是一些施工单位往往会忽视这一环节，设计方案的提出在很多情况下是出于对理想化的设计概念，并不符合实际施工作业要求。所以导致审核阶段多数不按照标准规则进行审核。其次，身为审核人员由于自身素质或是管理水平有限，又或是受其他因素影响而不能科学合理的进行审核，导致存在的问题较多，在实际施工作业时并不利于施工技术的发挥。

2 建筑工程施工技术管理的控制要点分析

（1）建立健全的施工技术管理体系与组织机构。在建筑施工作业中建立完善的施工技术管理体系和组织机构对建筑工程质量有着不可忽视的重要影响。因为对于任何一项工作而言，有其依据可以循，按照相应地规章制度办事，就会使得质量有保障。组织机构的设立可以将管理责任确定落实到具体部门和相关负责人，形成良好的管理氛围，进而避免了管理难落实，责任人不明确，相互推诿等现象的发生。而且作为管理人员因自身职责的确定也会提高自身对施工技术管理的认识。此外，还要加强彼此之间的学习与交流，从某种意义上来讲，管理是一门复杂的学问，要不断的总结以往经验的不足和学会借鉴国外先进的管理方式，将可能出现的质量问题进行规避，完善体制的建立也是企业长久发展的根本。（2）建立专业化的管理团队。专业化管理团队的建立不仅仅可以提高建筑工程施工技术的管理水平，更能提高整个建筑工程的施工质量。所以在一个建筑工程中建立专业的管理团队是极其必要的。通过对专职部门、专职人员的管理培训，可以提高他们对管理的意识，增强他们的责任意识。只有规范化的管理团队才能使得管理效能真正的发挥作用，否则将影响整个建筑工程的施工水平。不仅如此，建立专业的管理团队还需要不断学习先进的管理观念和管理技巧，可以利用现代化专业的信息技术和管理体系，结合我国目前建筑工程施工作业技术管理现状制定符合其自身发展需要的管理体系，针对施工作业中存在的不足进行及时的调整，从而实现管理的目的。（3）提高建筑工程质量安全水准。随着我国经济发展和生活水平不断提高，建设工程特别是重大基础设施工程出现事故所造成的风险损失后果将愈益严重，而为了提高工程安全保障所需要的经费投入在整个工程（特别是建筑工程）造价中所占的比重已愈来愈低。过去的低安全水准只是适应以往短缺型计划经济年代的需要，但决不是没有风险，如果规范的安全水准较高，有些安全事故是可以避免的。在建的工程要为将来的现代化社会服务，安全性上一定要有高标准。低的安全质量标准在参与将来的国际竞争中也难以被承认，即使结构设计的安全设置水准能够提高到与发达国家一样，由于我们的施工质量总体较差，结构的安全性依然会有差距。（4）强化建筑工程施工技术方案制定。建筑工程的施工技术方案是引导建筑工程整体施工的主要依据，为施工单位的实际施工提供了正确的方向。为了确保建筑工程的质量，需要加强对施工技术方案的审核力度，确保建筑施工技术管理工作能够全面有效的开展。对于审核工作人員而言，需要在方案审核的过程当中充分结合实际施工现场的环境，不断对施工方案以及施工技术进行深入研究。对于施工方案当中存在的问题，需要及时的改正，确保建筑工程施工技术能够体现一定的科学合理性。（5）实现建筑施工阶段工人分工合作。为有效保障在建筑工程施工过程中，各个环节施工流程的规范性，必须针对每项施工作业进行详细地划分。每个施工作业人员都必须在自己的岗位职责中进行合理操作，合理有效的分配制度不仅可以大大提高工作效率，还能够充分发挥施工作业人员的专业技能，也是自我提升和发展的重要途径。尤其是在建筑施工中，必须进行分工合作作业，提高所有施工作业人员的素质，增强比较的交流与协作，才能节约成本更好地解决问题，提升工作效率，提高建筑施工作业的施工水平和质量。

3 结束语

综上所述，建筑工程施工技术管理阶段，需要根据实际的施工情况制定科学合理的施工技术管理制度。为了促使施工单位能够在未来的市场竞争当中优先获取一定的竞争能力，需要不断加强施工技术管理方面的重视程度。对于自身较为落后的施工技术，施工单位应当及时的对其进行完善，同时加强对社会当中综合实力较强的施工单位之间的交流频率，不断学习先进的施工技术管理经验。注重自身专业素质人才的培养工作，不断的学习以及创新，进而提高建筑工程施工技术的管理水平，确保建筑工程的施工质量能够为社会的稳定发展做出一定的贡献。

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