要发展，就不能囿于自身利益

作为我国西南地区知名度靠前的医院，昆明医科大学第一附属医院为了履行省级医院的公益性职能，不拘泥于自身利益，主动融入国家发展战略，全面深化改革，正在逐步成为引领区域医疗机构发展的方向标。

医院引入企业管理模式，试行KPI平衡积分卡，人才引进不拘一格，创建人才培养机制，营造成才氛围。医院拥有国家百千万工程人才2人，国家级、部级、省级突出贡献专家和享受国务院、省政府特殊津贴者81人，医学领军人才14人，省中青年学术、技术带头人及后备人才50人，云岭名医17人、云岭学者2人。

以人才为载体，重塑学科体系，重整系统学科，打造特色科室，扶持重点学科。现有国家级重点专科5个，省级临床重点专科24个，省级质控中心16个，内设研究机构30个。院士（专家）工作站18个，教育部创新团队1个，省级创新团队11个，国家级重点实验室1个，云南省重点实验室3个，省协同创新中心、省工程技术研究中心各1个。

推出以产出为导向的激励机制，科研工作硕果累累。近3年，医院获得“863”、科技部科技支撑计划等国家级重点项目一级子课题31项，国家自然科学基金项目81项（国家重点项目2项）；省部级科研项目202项；外来科研经费突破1亿元。获云南省科学技术奖37项，其中特等奖3项，一等奖3项、二等奖6项；获中华中医药学会科学技术奖一等奖、中国医院协会科技创新奖二等奖、中国老年保健医学会科技成果奖二等奖各1项；获国家专利66项。

探索智慧医疗，改善就医体验。2014年1月1日，正式启动王昆华院长领衔研发的自助医疗一体机，获国家专利。继而推出“114”电话、医院网站、微信、支付宝、大象就医、趣医网及出院患者中长期预约等9种不同的预约方式，后续上线移动互联网医院、滇医通、微脉、微医、纳里云等互联网平台，自动发药机，患者通过手机，可完成导诊、挂号、缴费、打印、评价等多项流程，智慧医疗全面改善患者就医体验。医院在全国医院信息化排名中名列第33。

倾心倾力帮扶基层，推进医联体建设。以弘扬大医精神为己任，不拘泥于自身利益，昆明医科大学第一附属医院与211家基层医院签订了联盟发展协议，与近100家与家庭医生签约的基层医院签订了帮扶和双向转诊协议。主动设定目标，拟订计划，全方位帮扶：医院层面的帮扶，针对地域特色和医院定位，为基层医院规划发展目标，规划发展方向；学科层面的帮扶，成立皮肤科、心内科、病理科等学科联盟，培育重点和潜力学科，拉动全院实力；专家层面的帮扶，针对当地高发病，流行病和专家特点，目前建立基层专家工作站28个，为了推进患者放心分流到基层医院就医，做好危急重症的救治保障，昆一附一院在院内修建完善了停机坪和机库，开展紧急航空救援，300公里航线以内免费航空救治，并运送到医院急诊ICU。

几年来，医院免费为基层医院培养中长期进修生3万余人；短期培训2万人；临床带教查房1000多场；疑难病例讨论300余次；义诊基层患者3000多人。根据基层医院所在区域特点，扬长补短，个性化规划基层医院整体发展蓝图。

构建联盟云，已初步建成云超声、云病理、云心电、云影像、云检验、云诊室等十朵“云”，远程网络已覆盖省、市、县、乡、村5级。并且率先在偏远、自然条件极为艰苦的独龙江乡、较贫困的巧家县药山镇、半菁村建立。依托云平台，各种互联网平台，患者足不出户就可以享受云门诊、云会诊，享受省级医院的医疗服务；基层医生不出门，就可以远程会诊、联合门诊、远程查房、双向转诊，在线观看学习上级医院的远程教学查房，远程手术演示等，全面提升基层服务能力，降低医疗成本，百姓广泛获益。