浅议建筑安装工程成本控制与造价管理中的缺陷与对策

唐李懋

摘要：随着我国市场经济的不断发展，建筑安装行业也逐渐兴起，进入一个平稳运行的阶段，但建筑安装工程的成本和支出也会随着市场造价而不断波动，因此，我们需要对建筑安装工程成本进行合理科学的控制。本文就将主要针对现阶段我国建筑安装工程成本与造价管理之中存在的问题，具体阐述相关建筑安装工程中成本控制及造价管理的控制措施。

关键词：建筑安装工程；成本控制；造价管理；控制措施

众所周知，建筑工程行业是保障社会经济平稳发展的基础性产业，而建筑安装工程中的成本控制又是建筑工程行业的重中之重，对于保障建筑工程施工的质量和提升建筑工程行业经济效益有着不容忽视的重要作用，因此，如何合理有效的控制建筑安装工程成本是每一个管理者需要考虑的问题。接下来，本文就将针对现阶段我国建筑安装工程成本与造价管理之中存在的问题进行具体的分析，进而阐述相关的成本控制及造价管理的控制措施。

一、建筑安装工程成本与造价管理之中存在的问题

（一）成本控制及造价管理中不健全的计价方式

成本控制及造价管理中不健全的计价方式是建筑安装工程管理中存在的棘手问题。我们知道，传统建筑工程项目的计价方式一般采取的都是定额计价的方式，这种计价方式虽然具有一定的强制性和法律效应，便于政府进行控制，但是这种计价方式的弊端是明显的，比如，它已不再适应当今市场经济的发展需要，因市场的价格随需求而不断变化，所以定价也在随之变化，因此，传统的定价方式不具备灵活性，与当今时代逐渐脱节，如果继续使用，可能会造成定额计价的准确性受到影响，进而影响到建筑安装工程的产品质量。任何企业应当都拥有自主报价的权利，可以通过清算计价的方式进行计价，以此来提升其自主性和独立性，这样才能更适应市场经济的发展模式。但是任何一种计价方式都可能存在不足，管理者应在具体问题下进行具体分析。

（二）成本控制与造价管理过程中的管理者素质偏低

现阶段我国成本控制与造价管理该过程中的管理者素质偏低也是一个亟待解决的问题。在很多的建筑安装工程企业中，相应的管理人员综合素质比较低下，不能够正确合理的帮助企业有效的规避风险，甚至利用职位便利，为自己谋取私利。这些因素，都会一定程度上制约建筑安装工程企业的顺畅发展。

（三）成本控制中存在不严谨的成本评估过程

除此以外，成本控制中存在不严谨的成本评估过程也会抑制建筑安装企业的发展，成本评估过程旨在通过工程项目的工程量、设计图纸等方面，运用计价方式进行成本运算的过程。但是在很多实际操作过程中，管理人员的成本评估做的不够到位，也不够严谨，导致了审批资料不全面的现象，进一步引发了预算编制的粗糙和不足，往往最终的建筑和预想的效果有很大偏差，所以，不严谨的成本评估过程将会在一定程度上对于工程建筑的市场竞争力大打折扣。

（四）成本控制中合同制定不规范

成本控制中合同制定的不规范也会在一定程度上造成建筑安装的法律隐患，通常来说，工程建筑安装的合同制定者一般是从事建筑工程的专业性人才，但是其在法律层面的意识和知识相对比较薄弱，可能对合同的各项规章制度不是很了解，因此拟定的合同往往存在着缺陷和漏洞，这种不规范的合同拟定会对建筑安装工程造价造成一定的困难和麻烦。

二、建筑安装工程中成本控制及造价管理的控制措施

（一）加强对造价管理人员的队伍建设

如果想要控制建筑安装工程中的成本和造价，首要措施便是加强对造价管理人员的队伍建设。主要可以通过两个方面进行加强管理，一方面企业应不断提升造价管理人员的基础素质和专业水平，创建高素质的造价管理人员队伍，提升他们的职业道德感。另一方面，应加强在建筑安装过程中的造价责任制，做到责任到人，努力控制成本设计整体过程中的纰漏与瑕疵，合理应对建筑安装工程中的各种问题，提高造价管理的工作效率。

（二）采用现代科学技术不断完善定额计价体系

采用现代科学技术来不断完善定额计价的体系是建筑安装工程中的第二个举措，管理人员需要按照企业的实际情况，制定和建立出一套完整和完备的定额体系，以适应不断变更的静态编制或数据参数滞后等问题，这种适应自我企业的定额体系能够不断调节企业运营过程中出现的问题和难关，因此，需要管理者合理有效的运用现代科学技术来不断完善定额计价体系，做到建筑安装工程的成本控制有迹可循，同时也有科学依据的保障和支持。

（三）在安装工程中严谨成本控制中的评估过程

安装工程中严谨成本控制中的评估过程需要相关管理人员开展和进行建筑安装工程估算时，根据不同区域的复杂标准和繁杂程度进行估算，与此同时，在建筑安装成本控制的信息中尽可能的添加上详细的材料类型和价格行情等信息，并及时掌握价格变化情况，不断吸取其他建筑安装工程企业的经验，运用到自己的成本控制模式中来。

（四）加强工程造价信息化管理

相关管理人员应当不断加强工程造价的信息化管理，具体可以通过几方面来进行改进，一是通过收集和建立建筑安装工程企业的资源信息库，然后上传至全国信用网监系统，运用科学有效的手段查询和记录各项成本以及造价的信息资源，真正实现信息管理的资源化和现代化。二是根据市场需求，合理科学的安排各类建筑安装工程的造价和成本信息资源，真正实现其全面化和方位化。三是不断加强信息化人才的培育机制，信息化管理最重要的因素就是管理者，管理者要充分发挥它们的主观能动性，真正实现工程造价的人才化和信息化。

（五）强化施工安全、工程质量管理

最后一个应对措施是不断强化施工安全和工程质量管理，管理人员应把这项工作当成重点内容来看待，我们知道，如果一项工程能够一次性完成建筑安装，也在一定程度上是节约资源和控制成本的途径。因此，相关管理人员应当认真监督施工质量，严格规范施工要求，从根本上杜绝和避免因工程质量低劣而增加造價和成本的行为。

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