互联网时代人力资源管理问题探讨
2018-09-10黎洁恒
黎洁恒
摘要:目前,随着我国社会经济的不断发展,互联网技术在各行各业得到了广泛的推广和应用,对企业人力资源管理的质量提出了更高的要求。为了保证人力资源管理能够满足现代社会经济发展的需要,必须在当前人力资源管理的基础上不断创新和优化,加强对人力资源管理新思维的探索。因此,分析了互联网时代人力资源管理存在的问题。
关键词:互联网时代;人力资源管理;新思维;探索
实际上,人力资源管理的概念就是组织员工通过管理和经济管理来鼓励、评价、筛选等方法来提高管理的绩效和效率。随着我国经济的快速发展和互联网技术的不断进步,传统的人力资源管理也面临着新的挑战,也面临着一定的机遇。人力资源管理作为企业管理的重要组成部分,将直接影响企业的发展。因此,相关的管理人员必须及时采取科学合理的措施,改善管理措施,相关网络技术应用于企业的人力资源管理,跟上时代发展的步伐,维持一个强势地位在激烈的市场竞争中,然后为企业职工提供强有力的支持。这将为资源的充分开发和经济利益的增长提供有力保障。
一、互联网时代人力资源管理的特点分析
首先,互联网时代为人们交流提供了极大的便利。随着通信机会的增加,数据量也在源源不断地增加。各单位的管理也要加强信息技术的持续建设,以适应互联网时代发展的需要。
二是实现互联网时代信息的有效共享。互联网技术使人们能够在不同的环境中进行有效的交流,从而实现信息和数据的有效传输和交换。在企业运作的过程中,信息共享对于企业获取更多的市场信息是非常重要的。同时,我们可以通过互联网技术准确判断信息的真实性,从而制定出一个合理的管理政策。
第三,人力资本时代可以在互联网时代实现。在互联网时代,人力资源是關键要素。大多数企业和事业单位已经开始重视以人为本的方针。在人力资源管理过程中,企业必须充分关注自身利益,严格遵循以人为本的管理原则。在此基础上,实现企业人力资源管理系统的完善工作。
二、互联网时代人力资源管理中存在的问题
(一)受传统人力资源管理模式的影响
由于传统人力资源管理模式的深刻影响,许多企业仍然不重视在互联网时代的人力资源管理模式的转变,也不利于企业核心竞争力的提升。首先,许多企业仍然采用传统的管理层级结构,大型组织,功能混乱,管理成本增加,效率低下[2]。其次,员工选拔制度不健全,很多企业都有聘任和走后门的现象,这使得人力资源部门有缺陷,严重影响了员工积极性的提高。此外,传统人力资源部门的员工很难充分挖掘潜在员工和客户的需求,这不利于人力资源的优化配置,严重阻碍了企业经济效益的进一步提高。
(二)人力资源管理专业人才匮乏
首先,我国还有很多高校在人力资源专业教学上跟不上时代步伐,缺乏网络信息技能的培养,缺乏创新思维和新的管理理念。第二,许多企业不重视对人力部门人员的系统培训。他们更注重眼前利益,认为对人力资源专业人员的投资只会增加生产成本,不利于人力资源管理人员整体素质的全面提高和企业的长远发展[3]。
(三)网络信息技术的利用不够充分
首先,许多企业在建设网络信息基础设施投资不足,人力资源管理相关机构和设施不健全,如人事档案电子阅读、人事部门等。其次,企业对网络信息技术的重要性不够高,缺乏专业的网络信息平台建设人才和先进的信息技术管理人员,不利于企业人力资源管理向信息、数据、自动化方向发展。调查研究表明,许多企业的人力资源管理人员在信息技术方面都有很大的提升空间,这往往导致人事信息库管理混乱,工作效率低下。
三、互联网时代的人力资源管理策略
(一)对相关绩效管理制度进行科学合理的完善
随着互联网技术的不断发展和完善,如果在相关的人力资源管理中使用一些互联网技术,可以实现一系列的数据处理,优化企业的管理系统,实现人力资源的高效管理[4]。若是将互联网技术运用到有关的绩效管理当中,就能够有效地结合有关的管理,从而使相关管理更加便利。网络技术在相关成绩管理中的应用中,根据企业和较低水平的在线交流与沟通,还能够及时的处理有关的问题,使职工的工作热情有效提升,为企业的发展奠定良好基础。
(二)实现“电子化人力资源管理“
由于我们国家已经完全进入互联网时代,企业人力资源管理正朝着信息技术的方向发展。“电子人力资源管理”己逐渐成为现阶段大型企业人力资源管理的重要方式。在当前的互联网时代,企业可以通过现代电子信息,如文本、声音、信息等,来处理人力资源管理的相关内容,包括员工之间的联系和工作团队的发展。这种人力资源管理模式不仅适用于企业的人力资源。管理水平的提高也可以促进入力资源管理朝着战略和制度的方向发展。
(三)利用互联网技术对相关的人才招聘渠道进行拓展
随着互联网时代已经到来,人们的生活和工作对网络的依赖性很大,所以使招聘渠道与企业也变得更为广泛,而且人力资源管理水平也会进一步提高。因此,客户和人力资源管理人员之间的沟通更方便[5]。
四、结束语
总而言之,我们国家科学技术不断进步,网络技术的发展越来越健全。与此同时,人力资源管理在企业发展和管理过程中越来越重要。但是传统的人力资源管理模式却停滞不前,相关管理思想并不适合时代发展。所以,为了提高人力资源管理水平,管理部门对网络的技术问题,相关的人力资源管理系统的优化,并在企业的管理带来很多积极的影响。
参考文献:
[1]徐海强.互联网时代的人力资源管理新思维[J].人力资源管理,2018(05):8.
[2]王华伟.互联网时代的人力资源管理新思维研究[J].经贸实践,2017(20):1%.
[3]陶佳奕.互联网时代企业人力资源管理新模式的思考[J].全国流通经济,2017(26):30-31.
[4]陈彬鹭.对互联网时代下企业人力资源管理新模式的思考[J].财经界(学术版),2016(05):339.
[5]曾思权.“互联网护+”代企业人力资源变革研究[J].中国市场,2016(05):57-59.