浅谈建筑工程造价的动态管理与成本优化控制

高风

摘要：本文阐述了建筑工程造价工作的内涵，介绍了建筑工程造价动态管理及优化控制成本的原则，对建筑工程造价动态管理与成本优化控制的策略进行了分析，以供参考。

关键词：建筑工程造价；动态管理；成本优化

在建筑工程快速发展下，工程管理水平也得到显著提高，造价动态管理与成本优化控制方法的研究和应用，为实现造价管理目标、降低工程成本提供了有力支持。有必要对其应用原则、方法和效果进行具体研究，促进先进管理方法的应用推广。

一、建筑工程造价管理工作的内涵

建筑工程造价管理主要是指在各项存在在工作过程里建筑工程的活动和当前社会现状是否相符合，而且在进行建筑工程造价的过程中需要使用先进的科学的擦做方式，进而让工程造价的活动和社会现状与实际的情况相适用，进而到达先前所制定的关于动态管理以及优化控制的指标。建筑工程的整体共所需的成本费用就是工程造价，建筑工程的总体包含了最早对工程地区进行的地质勘探任务和整体施工过程，这其中工程设计的单位、工程的分包商和工程总承包会对工程的造价水平造生一定影响。在处于建设过程中的工程，因各样的潜在因素，使造价改变的可能性会较大，因此进行造价中的动态管理以及对成本的优化控制，其主要的目的就是对于建筑工程的造价进行平衡，使开始产生变化的造价对整体造价的水平改变降低。

二、建筑工程造价动态管理及优化控制成本的原则

（一）全寿命周期内控制原则

在造价管理实际中，建筑工程造价在不同建设及使用阶段存在的影响因素很多，容易造成不确定性，因此，该原则是实现整个周期内采用最小造价对造价管理进行指导的工作，进而对建筑工程投资决策正确引导，选择科学合理的设计方案。

（二）全过程控制原则

通常建筑工程造价控制对于审核施工图及竣工结算比较重视，尽管这种控制可获得效果，但存在一些不足之处，不能认定隐蔽及不可恢复性的一些工程量，工程技术不能紧密结合工程造价，基于此加强工程造价管理，对工程造价合理确定后有效控制，不只是控制项目投资不超过合理预算范围，还应对人、财、物合理使用，实现对固定资产投资的有效控制。

（三）全要素控制原则

建筑工程造价管理不只是工程造价，还应对控制工期、质量及安全与环境成本考虑，实现统一控制工程造价。建筑工程造价受建筑工程质量、工期及安全环境成本的影响较大，通常造价人员只重视量化造价影响建筑工程造价的程度，忽视潜在因素对造价的影响，及多方面相互影响的关系。因此，为实现控制建筑工程造价全要素，应在建筑工程造价中深入把握影响造价的因素，分析预测各影响要素的情况，对质量、工期、安全环境及成本之间的关系进行协调以实现平衡。

（四）全方位控制原则

建筑工程具有较高造价，为实现预期的造价控制目标，应全方位控制建筑工程。监督管控各方主体时，反馈机制的建立应及时有效，若存在与造价控制目标因素偏离情况，应向其它部门及时预警并反馈，主体建设及施工单位及时采取成本控制措施，实现造价控制目标。

三、建筑工程造价动态管理与成本优化控制的策略

（一）决策阶段

决策阶段是建筑工程项目建设的首要阶段，对整个工程项目的造价管理都有重要影响，需要为投资的合理性提供保障，详细确定投资方案。在该阶段，早家动态管理和成本优化控制方法的应用需要对工程建设中的主要影响因素进行分析，通过强化投资估算，保证估算的准确度，从而确保造价可行性。首先要做好前期准备工作，详细搜集项目相关资料，包括地质勘测、材料价格等，并对投资方案的可行性进行分析和验证。细致编制投资估算，建立财务评估指标体系。在成本优化控制过程中，可以利用更显著性成本理论对投资估算进行优化，加强对显著性成本项目的估算和可行性分析，确保投资估算的合理性。此外，还要做好估算审查工作，判断财务评价是否正确，为造价动态管理的实施提供良好基础。

（二）设计阶段

设计阶段的造价动态管理方法包括设计方案优选、采用限额设计方法、强化设计变更管理等。限额设计是目前造价动态控制的主要方法，通过层层设计限额，实现对工程造价的有效控制，掌握造价管理的主动权，将造价管理提前化。首先对投资目标进行分解，然后按照分配的投资额进行工程设计，将各项投资费用控制在限额以内。在具体分配过程中，可以运用价值工程优化设计方法，价值工程的根本目的是提高产品价值，以最小的全周期成本实现功能建设目标，通过对成本浪费现象和额外成本进行控制，实现成本优化控制目标。价值工程的实施需要发挥各方参与人员的作用，设计人员需要与用户进行密切沟通，确保成本分析和价值分析的合理性。

此外，还要强化造价审查工作，审查内容包括设计概算、施工图预算等。进行设计概算审核有利于控制项目投资，确保资金配置的合理性，及时对存在问题的概算编制进行调整，防止通过压低概算获取项目。在审核过程中需要对编制依据、项目标准、工程费用、工程量等进行全面审核。此外还要做好施工图预算审核，通过采取降低工程成本的措施，实现成本优化控制目标。

（三）施工阶段

施工阶段的造价管理对工程总体造价控制效果影响最大，在项目实施过程中，造价控制管理的影响因素众多，动态管理具有一定难度，容易因工程变更、工程索赔等问题，导致造价失控。在工程施工阶段，可以采用赢得值原理和联合监控方法，实施造价动态管理和成本优化控制。赢得值原理是通过对计划工作量和实际完成工作量进行度量，利用货币数量替代工程量，对工程进度进行有效衡量，从而实现进度与成本管理的整合。赢得值原理的四个关键指标为费用偏差（CV）、进度偏差（SV）、费用绩效指数（CPI）和进度绩效指数（SCI）。基于赢得值指标，可以实现项目费用与进度的联合监控，通过对项目费用和进度指标进行及时分析，提前发现差异，预测费用及进度发展趋势，实现对成本造价的有效控制。

四、结束語

综上所述，建筑工程造价的动态管理和成本的优化控制对于建筑工程良好的发展起到了很大作用，所以应当予以重视，向各个方面来学习以谋求更好更远的发展，以促进整个行业效率的增高和经济的更快发展。

参考文献：

[1]李嘉健.浅析建筑工程的造价的动态管理和成本的优化浅谈[J].科学创新导报，2016（31）：35+37.

[2]杨圣山.浅析建筑工程的造价的动态管理和成本的优化控制研究[J].建筑知识，2016（09）：171+176.