土木工程管理与工程造价的有效控制

徐琳霞

摘要：在工程建设中，造价控制管理作为一个重要环节，其管理质量的高低直接关系着整个工程项目的建设质量，在工程项目的整个管理工作中，占据着非常重要的位置。本文就以土木工程建设作为研究对象，就其造价管理进行研究，分析土木工程建设中造价管理所存问题，并在基础上，通过笔者多年工作经验的积累与总结，提出相应的管理对策，以供参考。

关键词：土木工程；造价；管理；建设；思考

土木工程管理与工程造价控制工作的进行作为一个问题的两个方面，对于促进土木工程的科学建设起着非常重要的作用。土木工程施工企业为了有效增加本身的企业竞争力，就需要企业提升管理质量，所以对土木工程管理与工程造价进行有效控制迫在眉睫。

一、现代土木工程管理与工程造价控制的关系分析

现代土木工程管理作为建筑市场创新建设发展的最为重要的发展方向，在实际土木工程管理工作进行的过程中，其是一项涉及各个方面、需要各个方面协调配合的管理工作。简言之土木工程管理工作的进行是一样系统化的、严格按照标准化的程序进行的管理工作。那么，现代化土木工程管理工作的进行作为市场经济发展下的产物，其在适应我国社会主义市场经济发展的过程中，同样追求的是投入产出效应的最优化，力图能够通过成本的合理控制，保证土木工程建设企业关于土木工程的建设能够在建设目标顺利完成的前提下，实现成本投入的最小化。总之，土木工程管理与土木工程造价控制之间的关系是非常密切的。

二、土木工程管理工作优化的相关措施

（一）建立健全责任制度

随着我国建筑业的飞速发展，土木工程的施工规模也随之扩大，管理工作就有必要建立健全责任制度，将施工的责任义务落实到每一个员工身上，明确相关的责任负责人，是施工人员树立制度化的意识，针对施工中的问题进行规范管理，为施工减少安全隐患。建立健全施工责任制度也要遵循有法可依，执行必严的原则，对施工环节及施工人员实施严格的管理制度，除此之外，还应该建立监管部门监督制度的制定与实施，确保建筑施工能够高效率、安全陛的进行。

（二）对工程项目施工现场的控制

土木工程项目的建设中，现场的管理格外重要，可以在很大的程度上减少安全隐患发生的频率，来保障施工人员的安全。现场控制是保障施工质量和施工如期完成的有利因素。对现场的控制包含很多方面，其中有对施工材料、工作人员还有施工机械器材的管理。材料要严格按照企业的相关规定进行采购，符合检测标准，再经过严格的检查核实之后才可以投入使用，之后还要进行材料的管理和维护。施工人员要具备一定的专业知识和过硬的综合素质，在上岗之前企业要对其进行专门的专业培训，确保员工熟悉施工流程，这是施工质量的有效保障，管理者在进行工作分配时要针对他们的特长兴趣。

（三）完善工程质量检测制度

建立健全施工工程的质量检测制度是对工程质量的有利保障，企业在制定制度时要注意以下四点。一施工技术水平要先进，土木工程的建设中有很多相关的技术，如何选择科学合理的技术至关重要，要保证工程施工的质量还需要进行技术间的合作。二制度要充分吸取以往的经验和教训，符合目前的施工水平，制度要可以实施、科学合理。三要进行监督管理，对工程进行监督和管理时控制工程施工质量的必要部分，并且要制定嚴格奖罚制度，如果施工工程中出现问题，需要按照处罚制度进行针对性的处罚。四工作落实到每个人的手上，土木工程中的联系单位多，涉及的工作人员众多，一旦有一个环节出现问题就回影响到工程质量，所以要把责任义务落实到每个人的手里，推动工程进度，同时也预防了在施工工程中出现责任不明确，互相推脱的情况出现。

三、土木工程优化造价控制的措施

（一）投资决策阶段

在土木工程建设前期，工程投资估算作为一个重要的环节，是研究以及分析拟建项目经济效益的一个主要依据，同时也是工程项目投资决策阶段中一个重要环节。对此，在投资决策阶段，首先应深入调研与正确评价拟建项目市场容量、经济效益和市场前景，合理评估拟建项目建设中与建设后的风险以及收益等，综合考虑在建设过程中可能对工程造价产生不利影响的各因素，且提出相应的策略，尽量做到合理、全面以及准确，确保在工程造价中，投资估算所具作用得以充分发挥。

（二）设计环节的成本控制

土木工程施工之前要选择一个合理科学的工程设计方案，这是工程质量的有力保障，而对设计成本的控制也是土木工程造价控制的关键。对设计环节的成本控制有很多方面，具体的手段包括，加大对工程设计的监督防止设计过程中不必要的资金浪费；对设计资金要进行严格控制。

（三）项目施工与结算阶段的造价控制

土木工程的施工阶段是整个造价控制阶段的关键所在，因为施工项目本身存在工期漫长、施工人员综合素质不高、施工技术要求高的性质，因此，施工阶段更应该严格按照规划设计好的施工方案进行，并加强对施工人员以及施工场地的全程监督，发现问题及时更正，减少施工中安全隐患的存在。同时，若有施工方案规划之外的状况发生，应及时分析原因并上报，从而制定出新的变更方案以适应新的突发情况的出现。项目竣工结算阶段的造价控制，则需要进行现场数据采集，结合招标文件、工程合同及工程变更合同等相关资料，进行最后的工程量确认，采用准确、便捷的核算模式，进行工程结算，避免计算错误。

四、结语

综上所述，在当前这个经济快速发展的信息时代下，土木工程的建设也随之增多，且其建设规模与投资规模也越来越大，建筑行业作为国民经济中一个重要的支柱，随着建筑行业的快速发展，使得社会对于土木工程的建设质量要求也越来越高，而在工程项目建设过程中，土木工程管理与工程造价控制工作的进行是一项相互穿插，对土木工程管理与工程造价的有效控制，可以在很大程度上提升土木工程项目的总体质量，保证工程可以跟上施工进度顺利完成工程，健全了工程的整体结构，进行优化升级，对工程全方面的管理可以促进项目的有效进行，为土木工程事业可持续性发展创造条件奠定基础。

参考文献：

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