管理会计的变迁管理与创新探索

曾景藩

摘要：针对我國现有的市场经济形势，企业需要在自身理论框架内进行企业管理系统的相对变迁和辅助管理，实施变革，为决策者尽可能提供更有效的信息。本文就此展开管理因素的详细研究。

关键词：管理会计；创新；变迁管理

由于现如今企业大多面临着内外部不断变化的环境影响，需要进行内部管理加强，特别是财务管理方面。所以在现代管理方式与传统会计学结合趋势下，企业经营管理模式发生变迁，进行调整也是必然，只有注重管理会计的变迁，才能更新出新的内容，做出正确决策，完成可持续发展。

一、企业会计的变迁、管理

（一）会计变迁

所谓会计变迁，即在会计制度中出现缺陷时予以弥补，并对旧内容、观点进行淘汰。一般有两种途径：一是制度和组织间因相互协调产生的变迁，二是制度内部协调引发的变迁。

（二）变迁管理

会计变迁管理不难理解，即以会计相关指引为基础，形成管理体系。主要包括收益/陈本及组织内部两种变迁管理。我国目前的经济背景，基本不会出现较大变化的会计变迁，而是使用一些管理规则调整的办法，一来加强企业管理，二来在企业本土化上进行开发管理。通常企业在发生会计变迁后，也相对需要新的管理方式来进行计划开展，相对的也需要一定的变迁管理创新。

（三）管理会计变迁的原因

管理会计变迁的影响因素无非有二，其一，企业环境的改变。企业环境又分内部与外部环境两种，内部主要指企业的文化及制度等，外部主要是企业的生存环境，如市场环境等，而企业的管理会计变迁与这些因素都紧密相连。其二，会计制度的变化。主要表现在会计规则发生变化时的管理会计变迁促进。因为会计制度的变迁必定会涉及到管理会计与会计实务的内容，从而引发改革，管理会计必定要用随之变化的方法起到对企业效益的辅助作用。

二、管理会计的创新探索

企业只有不断对管理会计进行创新、优化，才能将其重要性进行强化，继而全面发挥管理会计的作用，以下为具体探索路径：

（一）将企业内部管理环境进行优化

在企业内部环境的优化方面，可以从三方面着手。第一，企业一定要对新部门产生重视度，设置一些相对外部环境的缓冲部门。这些部门可以充分的降低外部环境变化对企业的不良影响。第二，企业需要对组织结构进行创新编排，颠覆原有的传统僵化结构，变为动态组织，这样才能灵活应对风险，让企业提升对企业经营冲击的应对能力。第三，管理会计报表对比财务会计报表，更能为决策者提供依据，所以应当在管理会计报表中对企业内外部环境的信息资料进行整合，以便更好的反映企业目前的经营状况。

（二）责任明确化

第一，企业的信息公布者只有具备权责分明的较高素质，才能保证信息公布出的有效性。其次企业也要将会计控制系统的责任具体到个人，这样才能避免主观失误的发生频率，最后企业可以考虑多建立一些赏罚激励制度，这样才能让员工觉得评定标准是非常公正公平的，从而达到合理配置资源的目的。

（三）借鉴国外优秀管理经验

因为我国在管理会计的发展时间上是较为短暂的，所以企业进行这项管理或创新时，就应当考虑从优秀的外企管理经验人手，从基本理论到管理目标及管理会计的各项具体实践内容，都应当认真分析，加以引入进来进行相关创新，然而，也不能出现盲从现象，一些不好的国外经验不应该胡乱选择，出现“东施效颦”的可笑局面，优秀的国外管理会计经验也是需要使用者结合企业具体市场环境而定的，一定要做到发挥正确经验优势，选择性借鉴。

（四）加强管理会计系统建设

在管理会计的系统建设中，企业需要与中国特色社会主义市场经济加强结合，一方面做到加强管理会计的人才队伍建设，一方面加强管理会计理论信息的指导作用，将会计系统的管理框架更加深刻化，以此来更好的适应瞬息万变的市场环境变化。

（五）加强人员培训力度

当管理会计系统已经形成以后，企业并不算圆满完成任务，需要观察时代发展规律，找出其需求或要求，然后以此标准制定对会计人员的定期培训计划，提升企业工作人员的素质，也培养起更好的企业专业会计管理团队。与此同时，高校在进行管理会计人才培养时，一定要注意定期更新会计知识与培训内容，而且适当加强这些内容与企业实际情况的关联性，从而实现人员素质提升的重要目标。

（六）加强信息化建设

我国目前俨然已经摆脱过去的传统式会计管理，进入了全面信息化时代，会计工作也从手工做账方式进而变为软件管理，这就意味着企业必须要加紧管理会计的信息化建设事宜了。首先，企业需要建设管理会计信息系统，这个系统可以用来进行账目核算，也可以用来进行子系统的管理；其次，企业需要慎重选择平台，现在会计信息系统软件泛滥，且更新换代之快，容易出现一些隐藏的财务风险问题。IT部门要对会计系统的运行状态实行严格监管，而且需要用不断调试的方法让系统变得更加适应企业大量会计数据的管理、处理。最后就是定期进行会计软件系统的安全检测，让其以良好状态进行企业备战，必要时还可以进行新设备的使用引入，如此一来，企业的人才培养与后台调试工作就轻松做到了“双赢”，并实现了同步。

三、总结

企业管理会计受到的影响因素很多，如企业环境、会计制度等，而企业会计的变迁管理就是针对外部不断变化的环境进行的一种调整和适用活动，所以企业有必要对这些变动进行创新研究，从而更好的面对市场变化，建立起更高的企业价值。

参考文献：

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