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新形势下高职院校后勤管理工作效能策略研究

2018-09-10陆祝英

环球市场 2018年2期
关键词:后勤管理策略研究高职院校

陆祝英

摘要:后勤管理工作是作为高职院校管理工作中的一个重要组成部分以及重要工作环节,高职院校的正常运作、师生的日常学习、日常生活以及高职院校的学校发展都与后勤管理工作有着直接关系,高职院校的日常运作等都离不开后勤管理工作。本文从高职院校后勤管理工作效能着手,分析高职院校后勤管理工作的现况,探索高职院校后勤管理工作中目前所存在的问题,并针对问题提出具体的效能策略。

关键词:高职院校;后勤管理;工作效能;策略研究

高职院校后勤管理工作是高职院校学校管理的重要组成部分以及重要工作环节,后勤管理工作的有效实施,对于高职院校的正常运作、师生的日常学习、日常生活以及高职院校的学校发展都与后勤管理工作有着直接关系。如果后勤管理工作没有科学的管理制度,后勤管理工作人员没有相对应的服务意识,那么就无法保障高职院校对人才培养的效率、质量以及日常需求。

一、后勤管理工作对于高职院校的重要性

高职院校的正常运作、师生的日常学习、日常生活以及高职院校的学校发展都离不开后勤管理工作的有效开展,所以,后勤管理工作的有效开展,不仅关系着高职院校学校的基础设施的建设,还能够为高职院校开展的教育工作、教学活动以及高职院校的建设发展提供一个良好的、和谐的、积极向上的环境与氛围。在新形势下,高职院校不应该仅仅局限于对学生专业技能的培训,更应该注重学生对人际交往的能力、解决问题的能力以及实践能力的培养。所以,高职院校后勤管理工作作为高职院校学校管理的重要组成部分以及重要工作环节,后勤管理工作不仅要保证高职院校的正常运作以及师生的日常学习、日常生活,还要配合高职院校学习管理部门,对整个高职院校的师生提供更好的服务态度及服务质量。

二、高职院校后勤管理工作的现况以及所存在的问题

(一)高职院校后勤管理工作制度不完善以及工作职能模糊

由于高职院校的管理层对于后勤管理工作没有一个具体的概念,缺少相应的对工作职能的规划、对日常工作的监管以及对工作制度的完善,导致高职院校后勤管理工作效率不高,以及高职院校后勤管理工作人员对具体的工作范围概念模糊。造成高职院校后勤管理工作效能低下。

(二)高职院校后勤管理工作人员道德思想以及个人素质落后

高职院校后勤管理工作的工作范围广阔、工作强度比较大以及工作时间比较长,一些后勤管理工作人员会有一种较为自卑的思想,觉得高职院校后勤管理工作就是工作最底层的。下人、伺候人的工作,导致部分后勤管理工作人员会觉得高职院校的教师、学生以及其他工作人员会看不起后勤管理工作人员的想法,造成后勤管理工作人员主动性以及自觉性不高,后勤管理工作效能下降。

(三)高职院校后勤管理工作的工作重点出现偏差

高职院校后勤管理工作的工作范围比较广泛,总体来讲分为两个方面,一方面是教育方面,另一方面则是管理方面。由于市场经济体制的快速发展,部分高职院校改变了以往的后勤管理体制,运用后勤管理工作的改革使后勤管理部门成为高职院校收入的重要部分。但教育方面被慢慢忽略。随着高职院校对后勤管理工作的改革,导致后勤管理工作的工作重点出现偏差,对于教师、学生以及其他工作人员的需求没有在根本上进行了解,造成没有在根本上对教师、学生以及其他工作人员进行实质性的后勤服务工作。

三、高职院校后勤管理工作的效能策略

(一)完善后勤管理工作制度以及明确后勤管理工作职能

高职院校的管理层面要清晰的认识到后勤管理工作对整个高职院校的正常运作、师生的日常学习、日常生活以及高职院校的学校发展所起到的重要作用。组织后勤管理部门的管理人员对其他高职院校的后勤管理部门进行参观、学习以及改进。明确后勤管理工作的工作职能,再结合本高职院校的实际情况,通过实践,完善和改进适合社会发展以及高校发展的后勤管理工作制度。确保后勤管理工作制度的有效实施。

(二)注重后勤管理工作人员的思想教育以及个人素质的提升

高职院校的管理层面以及后勤管理部门的管理层面要注重后勤管理工作人员的思想教育以及个人素质的提升,高职院校应该定期对后勤管理工作人员的进行思想教育以及个人素质方面的培训,提高后勤管理工作人员的思想道德以及个人素质,引导后勤管理工作人员改变对后勤管理工作的看法以及态度,建立正确的服务意识,保证高质量的服务。要深入了解后勤管理工作人员的工作、思想以及生活的情况,对后勤管理工作人员出现的问题和困难从根本上进行解决,让后勤管理工作人员感受到高校对后勤管理工作人员的重视,增加后勤管理工作人员对高效的归属感。

(三)规范高职院校后勤管理工作的工作重点

高职院校的管理层面以及后勤管理部门的管理层面要规范高职院校后勤管理工作的工作范围,明确后勤管理工作的工作重点。两大方面共同发展,在管理方面,联合高职院校相关部门设立专门的监督部门,并制定相关的管理规定,以高职院校的教师、学生以及其他工作人员的实际角度出发,进行高效能的以及高质量的后勤管理工作,在教育方面,加强对高职院校后勤管理工作人员的文化输出,树立后勤管理工作人员也是高职院校一部分的观念,也是教育工作者之一。而后勤管理工作人员文化素养的提升,在日常后勤工作中对学生有着潜移默化的作用。

四、结语

高职院校后勤管理工作是高职院校学校管理的重要组成部分以及重要工作环节,后勤管理工作的有效实施,对于高职院校的正常运作、师生的日常学习、日常生活以及高职院校的学校发展都与后勤管理工作有着直接关系。本文从后勤工作对于高职院校的重要性人手,分析与研究当前高职院校后勤管理工作的现况,发现以及探究當前高职院校开展后勤管理工作中所存在的问题,并针对所存在的问题提出具体的高职院校后勤管理改进策略与方法。为高职院校高职院校的正常运作、师生的日常学习、日常生活以及高职院校的学校发展提供策略上的保障。

参考文献:

[1]杨莉丽.创新高职院校后勤管理和服务模式的有效对策分析[J].中国集体经济,2017(16):36-37.

[2]张莲先.高职院校后勤工作绩效管理研究[J].企业改革与管理,2017(03):109.

[3]祝晟.浅析如何加强高职院校后勤服务管理工作[J].经贸实践,2017(02):183.

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