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管理会计与财务会计的融合初探

2018-09-10伍刚

环球市场 2018年26期
关键词:财务会计管理会计融合

伍刚

摘要:管理会计与财务会计融合对公司的发展至关重要,在社会竞争日益激烈的今天,相关的部门以及工作人员在对管理会计以及财务会计进行融合时,首先要了解二者之间的关系;其次要对二者融合的必要性和原因进行分析;最后采取培养工作人员树立正确的会计观念、建立完善的会计制度、充分利用现代化的信息技术、建立完善的会计制度等措施将二者进行融合,以此来促进企业良好的发展。

关键词:管理会计;财务会计;融合

一、财务会计与管理会计融合基础

财务会计跟管理会计信息来源基本是差不多的,管理会计能够为企业高层决策帮助,主要是其资料获取的多样性,最为关键的一项就是会计核算资料,一般来讲是财务会计通过一些方式方法所记录的账本与报表。财务会计与管理会计是会计学科的两个分支,其信息直接反映企业生产活动的基本状况,两者目标也是一致的,在目前知识经济的时代,人力管理成为企业发展的核心内容,其所有的价值基本都体现在会计报告之外,这需要会计职位为企业管理层提供一定的决策信息。公司稳定健康的发展是企业决策者的基本目标,也是会计人员的使命。从目前状况来讲,管理会计是财务会计的延伸,其主要是针对公司经营的活动,管理会计是对财务会计的再加工,利用其相关的指导作用,控制公司基本活动过程,所以管理会计是财务会计的延伸,都是提高企业效率。随着现在科学技术的进步,移动互联网的普及,以大数据与云计算为主的技术创新,已经延伸到各行各业之中,原本所存在的海量数据逐渐被利用起来,这些数据在一定时间内被获取与使用,成为帮助公司进行决策的主要内容,尤其是会计大数据,是企业利润获取的源泉,现在科技与网络技术为大数据提供了平台,也为财务会计与管理会计提供了支持。另一方面因为管理会计与财务会计的融合,也需要复合型会计人才的出现,我国在经历了改革开放之后,逐渐培养出了一批会计学管理的高级人才,在其实际工作之中发挥着主要作用,这方面促成了我国复合型人才队伍的形成,实现了财务会计与管理会计的人才融合。

二、财务会计与管理会计融合的必要性

将财务会计与管理会计进行融合首先符合企业内部的发展需求,管理会计与财务会计相比,没有财务会计那么严谨,将二者进行融合不仅可以拓宽服务领域和工作人员的视野,还可以为公司内部的财务工作创造良好的氛围,有利于培养从业人员全新的会计理念。其次将管理会计与财务会计进行融合可以有效地提高企业内部的管理与效率,二者之间的融合不仅可以对公司产品的盈利状况进分析,还可以对成本进行控制,并且同时还能对公司内部的生产经营活动进行预算和监督,进而全方面总结现在与未来公司财务运转情况,并对公司的财务运转情况进行记录,以此来加强企业内部的管理与效率。

三、管理会计与财务会计融合的具体办法

(一)完善内控机构

企业内部规章制度的健全完善能够保证企业的健康有序发展,核算领域和会计管理也无一例外。所以就财务会计和管理会计而言,在进行信息数据核算、记录、分析、预测、评估过程中也应当健全完善并且严格执行务实高效的内控制度,加强内部监督约束管理和信息预警反应机制,及时监督和解决会计操作中的违规行为。特别是在现今IT信息技术的应用大环境下,计算机所應用到的方面越来越广,技术水平也越来越高,传统的会计管理手段不能满足当前现状所需,已经出现了明显的不确定性和滞后性,所以内部管理制度的健全和建立更应该通过IT技术来强化提升,以实现人力资源的高效利用和科学配置,确保两者之间的交织融合,为企业获得更大的经济效益奠定了良好的基础。

(二)构建融合会计系统

在尚未实现财务和管理会计的融合发展之前,二者是彼此独立的,是会计系统当中两个独立子系统,在处理各项会计信息的过程当中缺少联系,虽然能够满足信息使用者的实际需要,但是会计信息的符合度和全面性得不到有效保障。而在实现了二者融合之后则可以有效改变这样的现状,使得会计工作的系统性和综合性得到发展,同时也需要构建一个融合会计系统作为根本支撑,确保会计工作质量以及实施效率。第一,企业管理者要从管理理念方面进行有效改进,并在融合会计系统建设当中进行有效的投入,进而带动企业全员能够共同为融和会计系统的构建作出努力。第二,企业要加强对会计人员的教育培训,不断提升其综合素质,使得会计人员能够认识到二者的融合趋势和融合价值,确保融合系统构建拥有人才支持。第三,对财务和管理会计的操作体系进行有效健全和改进,保证数据信息收集处理的高效性与科学性,奠定系统融合的技术基础。第四,细化会计基础工作,提升会计信息的具体化程度,提高二者融合速度。

(三)培养工作人员树立正确的会计观念

管理会计与财务会计进行融合的首要因素,就是培养相关的工作人员树立正确的会计观念。目前,许多企业的财务管理工作仍采用传统的管理模式,并没有认识到管理职能的重要性,只是一味的对公司内部的财务进行收集和记录,这种管理模式在实际公司的运作中并不能取得良好的效果,想要改变这些现状,公司的会计管理人员首先要树立正确的会计观念,然后采用合理的方法正确引导相关的工作进行财务管理工作。现阶段我国企业有许多素质低下的员工,这些员工依然抱着拿固定工资的传统观念,在实际工作总缺乏责任意识,进而导致工作人员在进行会计管理工作时出现非常严重的错误,另外,一些工作人员在工作中并不会操作一些先进的技术,只会采取传统的人工记账方式对公司的资金进行管理,所以公司要定期的对新老员工进行培训,培训工作人员树立正确的会计观念,另外公司也要引进一些综合素质高、专业能力强的员工,这些工作人员符合社会的发展需求,可以为公司带来巨大的经济效益。

四、结束语

财务会计在本质上与管理会计具有一定联系,财务会计要以相关的制度为基础,对企业内部资金的流转情况进行预算和监督,管理会计则是对财务会计所提供的资料,进行整理和分析,所以管理会计也称分析报告会计。随着时代的进步,我国许多企业改变了传统的财务管理模式,传统的财务管理只注重资金的流转情况,重视会计计算中的核算工作,而现阶段除了要对公司的财务进行核算之外,还需要对公司的财务会计进行整理和分析,加强对财务会计的管理工作,将财务会计与管理会计进行融合可以满足企业内部的发展需求,给公司带来更大的经济效益。综上所述,以上内容就是对管理会计与财务会计的融合的论述。

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