成本核算与管理中的常见问题及完善对策探讨

马志永

摘要：近年来，随着我国经济实力的不断提升，社会上的企业也得到了长足的发展。成本核算与管理不但是企业内部管理工作的重要组成部分，还是提升企业核心竞争力的基础保障。通过良好的成本核算与管理，不但可以有效的降低企业的经营成本，还可以促进企业经济效益的提升。因此，企业一定要对成本核算与管理予以高度的重视，及时的发现其中存在的问题，并制定出完善的解决对策。本文就成本核算与管理中的常见问题及完善对策做了相关的阐述。

关键词：成本核算；管理；常见问题；完善对策

企业的成本核算与管理对企业的发展有着直接的影响。对于企业的发展而言，其目的就是不断的提升自身的利润空间，进而提升自身的经济效益，加强自身在市场中的竞争力度。企业如果想要切实的提升自身的核心竞争力，除了要重视各项经营活动之外，还要重视自身的成本核算与管理。只有这样，才能够对企业经营过程中所需的成本进行有效的控制，为企业提供更加强大的驱动力，促进企业的可持续性发展。

一、成本核算与管理概述

（一）成本核算与管理的定义

企业成本核算的基础是会计核算，其计算的单位是货币。企业的成本核算是企业成本管理的重要组成部分，不但是企业开展内部各项管理工作的基础保障，还是企业对经营成本进行有效管理和控制的重要依据。通过成本核算，企业能够有效的将生产经营过程中的各项损耗进行有效的整合，同时将其进行有效的计算，以此来为企业后续的成本控制计划提供科学的依据。企业的成本管理就是指企业在生产经营的过程中对各项成本进行核算、控制、分析以及决策的管理行为。企业的成本管理在企业的内部管理工作中占据着重要的位置，具有系统性和科学性的特征。

（二）成本核算与管理的作用

首先，企业通过成本核算与管理能够有效的提升自身的核心竞争力。企业在现实的生产经营过程中，通过对成本的核算与管理，一方面能够对自身的实际经营状况有一个充分的了解，另一方面能够借助成本核算与成本管理所提供的信息数据开展相关的成本控制活动，以此来提升企业的利润空间，实现经济效益的最大化，从而提升企业在市场上的核心竞争力。其次。企业通过成本核算与管理能够有效的促进企业的可持续性发展。企业的成本核算工作一方面能够为企业产品的价格设定提供科学的依据。另一方面能够充分的发挥出企业产品的潜在价值。企业通过开展内部的成本管理工作不但可以促进自身成本管理体系的完善，还可以对生产经营过程中的各项成本进行科学合理的管控。在为企业成本管理工作提供依据的过程中，还可以促进企业自身科学技术水平的提升，从而有效的推进企业的现代化发展进程。总而言之，企业通过成本核算与成本管理，不但能够提升自身产品的品質，还能够有效的减少生产经营过程中不必要的损耗，为企业节约整体的运营成本，进而提升其核心竞争力，促进其可持续性的发展。

二、企业成本核算与管理中的常见问题

（一）企业对成本核算与成本管理的重视程度不够

在当前的时代，还是有很多的企业对成本核算与成本管理的重视程度不够，没有认识到成本核算与管理工作的重要性，缺乏相关的成本核算意识与成本管理意识。首先，很多企业由于对成本核算工作的重视程度不够，导致了在开展企业成本核算工作的过程中存在一定的片面性，比如说只是对产品生产阶段的相关损耗进行了核算，这不但会使企业的成本管理工作产生一定的局限性，还会对企业成本核算工作的结果造成一定的影响，进而使企业难以对生产经营过程中的各项成本进行有效的控制。其次，很多企业在开展企业的成本管理工作的过程中，没有结合企业的实际情况和实际的发展规划，这不但会导致企业的内部管理工作无法同法统筹全局，还会导致企业的发展和实际的市场经济环境难以匹配，进而影响企业的进一步发展。另外，还有很多的企业在开展成本核算与管理工作的过程中，缺乏科学合理的规划布局，这不但会使成本核算与管理工作难以贯彻落实，还会严重的影响企业的各项生产经营活动，进而降低企业的综合管理能力。三、针对成本核算与管理中常见问题的完善对策

（二）缺乏完善的成本核算与成本管理制度

目前，很多的企业虽然开展了相关的成本核算与成本管理工作，但是缺乏完善的成本核算与成本管理制度，这也就导致了企业的成本控制工作缺乏实效性。首先，很多企业的成本核算与成本管理的制度与财务管理制度相互重叠，在开展相关工作的过程中也是由企业的财务部门来完成主要的工作，这也就导致了企业的成本控制管理体系缺乏一定的独立性，进而产生很多的问题。不但难以发挥出企业成本管理制度的最佳效用，还会对企业成本核算与成本管理工作的规范性和科学性造成严重的影响，进而使企业未来的各项发展规划难以顺利的实施。其次，很多企业的成本核算方法和工作的流程也缺乏一定的科学性。比如说企业在开展成本核算工作的过程中不但没有对企业的具体情况进行充分的了解，也没有明确成本核算工作中的具体岗位职责。这样做的话，不但会影响成本核算结果的科学性，还会影响成本控制过程的实效性。另外，很多企业的成本核算与成本管理的制度还存在制度内容不明确和不清晰的情况，这也会对成本核算与成本管理工作的落实造成严重的影响。

（三）成本核算方式不够专业

目前，很多的企业在开展成本核算工作的过程中，不但缺乏专业理论知识的支持，在工作上还存在一定的随意性。首先，成本计算是企业成本核算工作的基础，很多企业在进行成本计算的时候就缺乏科学的计算方式，导致了计算结果和实际情况存在很大的误差，进而影响成本核算工作的进展。其次，很多企业在开展成本核算工作的时候，相关的工作人员将自身的主观认知带入到了核算过程中，不但对核算结果的科学性与规范性造成了严重的影响，还严重的抑制了企业的后续发展规划。另外，很多企业还缺乏成本核算与成本管理工作的专业人才，这也就导致了其成本核算与成本管理工作的专业化程度不高，使企业的内部管理工作难以负荷时代发展的需求。

三、针对成本核算与管理中常见问题的完善对策

（一）不断的提升对成本核算与成本管理的重视程度

在当今的时代，企业要想切实的提升成本核算与成本管理工作的水平，就要不断的提升对成本核算与成本管理的重视程度，通过相关的宣传教育工作使企业的全体员工都能够意识到成本核算与管理的重要性。首先，企业要正确的认识到成本核算与成本管理对企业发展的重要性，树立起科学合理的成本核算意识与成本管理意识，不断的完善企业内部的管理模式，。只有这样，才能够切实的提升成本核算与成本管理工作的水平，为企业内部的各项管理工作创造良好的条件。其次，要不断的促进企业内部管理工作的现代化发展进程，一方面在开展成本管理工作的过程中要充分的结合企业的实际情况和实际的发展规划。另一方面，要充分的利用当下先进的网络信息技术来开展成本核算工作与成本管理工作，以此来不断的提升管理工作的质量和效率。另外，企业还应该重视自身的文化建设，以此来不断的加强企业内部的凝聚力，山下一心的关心企业的发展，从而促进成本核算与成本管理工作的进展。

（二）不断的完善成本核算与成本管理制度

首先，企业在制定成本核算与成本管理制度的过程中，要结合企业成本核算与成本管理工作的实际需求来对制度进行整体的科学规划。在此基础之上，再进一步的细化成本核算与成本管理的制度内容，以此来确保管理制度能够拥有清晰明确的制度内容。最后要明确成本核算与成本管理工作的相关流程，以此来不断的完善成本核算与成本管理制度。另外，为了促进企业成本核算与成本管理工作的顺利实施，还要制定出相关的监督制度。其次，在企业成本核算与成本管理制度的执行过程中，一方面，企业要充分的掌握各项制度的落实情况。另一方面，企业要确保相关的制度能够充分的融入到企业实际的成本控制过程中，以此来提升管理制度的实效性。另外，企业还要进一步的明确各个部门和岗位的具体职能和责任。以此来充分的发挥出各项管理制度的最佳效用。

（三）不断的提升成本核算工作的专业化程度

首先，提升成本计算的科学性和规范性。提升相关的工作人员对企业生产材料费用方面的认知程度，对企业各项生产材料的情况进行详细的记录，充分的掌握企业月末财会研究/环球市场产品的數量变化情况。其次，企业要对内部的成本核算人员开展相关的培训教育工作，以此来提升其工作过程中的专业化程度。另外，企业也可以及时的引进成本核算工作的专业人才。

四、结束语

综上所述，企业的成本核算与成本管理是尤为重要的，和企业的发展是有着直接的联系的。因此，企业一定要对此予以高度的重视，结合企业的实际发展状况来对成本核算与管理中的不足之处进行及时的改进和优化，以此来促进企业的可持续性发展。