现代企业经济管理模式的规范化研究

吴婷婷

摘 要：企业经济管理就是为实现企业资源的应有价值，实现对企业经济的实际管理。同时企业在经济发展过程中，对于经济活动进行科学合理的管理、组织、计划与监控。通过对企业经济效益的提升，实现企业经济的可持续发展。现代企业经济管理当中具体特点主要为关联性、综合性以及指导性。

关键词：现代企业；经济管理

1 现代企业经济管理模式规范化存在的问题

1.1 组织机构问题

组织机构在企业经济管理中存在的问题主要是组织机构不够灵活。随着市场经济体制以及社会需求的变动，企业经济管理组织结构不能够自我调整，导致企业与社会发展需求以及经济体制相悖。同时，企业的管理者追求企业发展经济收益，导致组织机构调整被忽略。这就使得现代企业经济管理组织结构出现相应问题，不能够及时得到解决。

1.2 人力资源问题

人力资源问题是现代企业发展中存在的普遍问题。由于企业数量众多，人才供给出现问题，使得企业内部员工素质较低。具体问题主要体现在以下几个方面：第一，现代企业员工流动性较大，使得企业开展经济活动过程中不能够全面开展。工作进度以及工作质量得不到相应保障，导致企业发展受阻；第二，企业缺乏员工入职培训工作的开展，员工普遍素质低下。在影响企业的整体形象的同时，对于企业的可持续发展有着一定影响，第三，企业缺乏正确激励机制的建立，使得员工缺乏工作积极性，导致企业经济发展缓慢。

1.3 管理模式问题

现代企业在实际发展中依旧是粗放式经济管理模式，并没有向着集约化的形式转变。在这样模式下企业想要壮大自身的发展规模，需要通过投资的方式实现经济增长，扩大投资会存在一定风险，对企业的长远发展不利。

2 现代企业经济管理模式规范化具体措施

2.1 企业经济管理体系的建立

在企业经济运营的过程中，应该建立科学有效并且规范化的经济管理体系。对于企业经济管理组织机构的有效建立具有重要意义。企业经济管理体系的建立，能够实现企业对内部人员的良好配置，通过企业管理当中的人才空缺，实现人员的配置，充分发挥人员的自身优势。提升企业经济管理工作的有效性。企业经济体系的建立，主要对象是高层管理人员以及员工构成。高层管理人员是整个企业决策的关键，同时也是保证企业经济活动顺利开展的关键。管理人员的综合素质以及自身修养关系着经济管理水平的高低，因此在建立现代企业经济管理体系的过程中，提升管理人员的综合素质至关重要。

2.2 企业人力资源的有效管理

企业在经济发展中，对于经济资源的有效管理能够实现企业经济管理规范化发展。实现对企业经济资源的有效管理，应该从经济管理人员进行入手。提升经济管理人员的综合管理水平，能够有助于现代企业经济管理活动的开展。在进行人员实际配置的过程中，针对企业经济管理应该选择具备一定专业素质的人员，保证企业经济活动开展过程中能够实现经济的有效管理，为现代企业经济管理的发展奠定基础。同时企业经济管理工作的开展中应该重视对管理人员的定期培训。市场经济体制不断变化，这就需要管理人员掌握先进的管理经验，对于经济管理人员旳定期培训能够有效提升管理人员的专业素质，在企业进行管理工作开展过程中高素质管理人员，能够对企业经济管理的发展提供支持，使得经济活动的开展与企业发展保持一致。企业定期考核制度同样重要，这是检验员工综合素质的关键。在考核过程中重视奖惩制度的建立，保证表现优秀的员工实现物质激励。激励制度的建立在考察员工的综合素质的同时能够提升员工积极性。

2.3 企业经济目标的规划

对企业实现经济目标的正确规划，有助于规范企业的经济活动，能够推动企业经济管理模式的规范化发展。在企业进行经济运营的过程中，需要结合企业目前的经济发展现状以及未来的发展趋势进行实际分析，制定适合企业的经济目标，进行规划保证。企业发展过程中根据经济目标进行实际发展，在企业目标的制定过程中，制定前期需要对企业进行资料搜集，明确企业经济发展现状，同时根据企业目标的规划进程保证对整个过程实施有效的监督。在企业经济目标有效规划之后，还应该通过实际应用进行目标的审核，保证目标规划能够满足企业经济管理规范化的发展，保证企业利益最大化。

2.4 企业对管理的综合评定

企业对于经济管理的综合评定，能够有效保证企业经济管理规范化的发展。对于企业经济管理工作的开展具体内容包括企业目标评定、企业经营战略评定以及企业经营业绩评定等，企业目标评定对于企业经济管理开展过程中企业目标的评定，对于企业未来的发展具有重要意义。企业目标保证企业未来的发展方向，在进行实际评定过程中应该根据企业发展现状以及财务数据进行具体分析，保证评定目标与企业未来的发展前景一致。促进企业经济效益的提升，企业经营战略评定，主要针对企业发展的战略制定。对于决策者的决策科学程度进行实际分析。在企业经济管理开展企业业绩呈现正相关发展模式，证明企业经济管理模式适应市场经濟的发展标准，保证经济管理的规范化发展。

综上所述，现代企业发展中，追求企业利润最大化是企业的经营目标。科学合理以及规范化的经济管理，能够有效促进这一目标的具体实现，保证企业经济的发展。同时现代企业经济管理是企业整体管理工作当中的重要组成部分。通过企业经济管理体系的建立、企业人力资源有效管理、企业经济目标的规划以及企业对管理的综合评定等措施进行企业经济管理的规范化，对于企业健康稳定的发展具有重要意义。