以信息化推动企业管理会计有效应用

张广民

摘 要：当前我国科学技术快速发展，经济全球化进程也逐渐加快，企业要想与国际接轨，就必须提高自身的经营管理水平，通过强化内部管理，切实提高企业竞争能力。管理会计是企业发展中的重要助推器，开展高效的企业管理会计工作，才能够提高企业的核心竞争力。当前互联网时代下，管理会计工作与信息化密切相关。在企业管理会计工作中，运用云计算与大数据等先进技术，既是挑战也是机遇。所以企业应当抓住机遇，敢于挑战，进一步加强信息化管理会计工作建设，切实推动管理会计工作可持续发展，提高管理水平，进而增强企业核心竞争力。本文在此背景下，简要分析如何应用信息化推动企业管理会计的有效应用，并提出具体的管理策略，希冀促进企业管理会计可持续发展，提高企业管理工作水平。

关键词：信息化 企业发展 管理会计 经营

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2018）07（b）-104-02

在当前大数据时代下，管理会计是互联网时代发展的宠儿，要想推动企业管理，会计可持续发展，就必须加强信息化技术的有效应用，建立管理会计信息化系统。但是我国部分企业对于管理会计信息化认识不足，也使得管理会计信息化在具体的应用过程中存在着众多的问题。信息化进程的加快，互联网时代的到来，大数据、云计算各项信息化手段势必会推动企业管理会计的有效应用。管理会计在企业制定营销方案创造企业价值时，也发挥着重要的作用，但是在具体的应用过程中，也存在部分问题，必须加强信息化建设。通过建立企业管理会计信息化系统才能够，加强企业的管理水平。

1 当前我国企业管理会计信息化发展水平

随着我国社会主义市场经济逐步发展，市场竞争也更加激烈，企业要想在市场竞争中占据主导地位，应当进一步加强管理，会计信息化的有效发展，通过促进预算管理信息化，加强成本信息化控制，通过业绩评价信息化，能够切实提高企业的发展水平，扩大企业发展范围。当前我国企业管理会计信息化发展水平，主要呈现以下几方面特点。

1.1 企业预算管理信息化

在互联网时代，企业信息技术加强与管理会计职能的有效融合，能够提高企业的市场竞争地位，并且促进企业的战略决策更加准确科学。2014年我国财政部颁发了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》引起了社会各界的广泛关注。目前我国大部分企业预算管理信息化有着显著的发展效果，但是总体来看，预算管理系统在企业应用中较不普遍。

1.2 成本控制信息化发展

当前我国企业成本控制信息化应用效果差强人意，企业标准成本法与计划成本法领域涉及不足，实施成本信息化管理，能够提高企业的作业成本法。例如，中外运久凌公司原有的成本管理方法与工具难以满足新运营模式的多元化发展需求，在此形势下运用作业成本法，根据信息化系统的支持，顺利实施作业成本法。

1.3 业绩评价领域信息化

信息化系统在业绩评价领域应用较少，虽然我国部分企业应用信息化会计管理系统。将业绩评价信息化融入系统中，也成为了信息会计管理系统中的重要组成部分。我国海尔、华润等公司不仅引入了信息化平台，也有效建立了管理会计信息化。

2 管理会计在企业中的应用问题

2.1 应用范围过窄

管理会计在企业应用范围较窄，主要原因在于我国部分企业对于管理会计的认知不足，部分中小型企业并未充分意识到管理会计的重要性，进行经营决策时，也并未采用科学正确的管理方法。企业在运用管理会计时，将眼光停留在内部经营管理与控制上，却忽略了外部竞争环境以及竞争者，出现了企业管理人员过于重视眼前利益，却忽略了企业管理会计信息的提供，以及可持续发展的长远利益，不愿花费较多的资金展开信息化研究，管理會计信息系统也对企业发展失去了应有的意义。虽然我国部分企业应用管理会计信息系统，但是却难以提高企业的经济效益，表示出管理会计信息系统并未有效应用，也难以发挥管理会计的自身作用。

2.2 企业内部控制制度尚未完善

企业在发展过程中，虽然都建立了内部控制制度，但是我国企业内部控制制度较为零散，出现相互矛盾，或者是条块分割等现象。由于企业内部控制组织尚不健全，事后控制与内部绩效评价考核标准不统一等现象，都严重制约着企业内部管理工作的可持续发展，使得企业内部控制，只体现在责任会计方面，却并未起到实质性作用。再加之企业内部控制环节调整，以及流程优化较为欠缺，建立进程与发展速度较为缓慢，并未得到充分落实，削弱了管理会计应有的作用，并限制了企业管理会计信息化的可持续发展。

2.3 企业管理会计信息化程度不足

在云计算与大数据时代下，企业必须加强管理，会计与信息系统的有效融合，能够根据企业的发展情况获取与客户以及供应商的众多数据采用数据分析处理技术，能够加强企业各项信息的有效共享。所以企业应当具备配套程度较高的基础设施，具有先进的信息处理技术，但是目前我国大部分企业管理会计信息化基础设施较为落后，企业管理人员也并未充分促进会计信息化的可持续发展，并未投入大量的资金进行基础设施建设。由于缺乏重视与基础设施建设不足，难以满足企业在大数据时代的多元化发展需求，也使得企业的信息化，发展进程极为缓慢。

2.4 管理会计信息化发展环境不稳定

在大数据时代下，信息交流更加便捷，但是随着信息系统缺乏自身的安全性，数据平台的对外开放，以及硬件软件配合失调等，都严重影响着网络环境的安全发展。在大数据时代下，企业存储了大量的用户信息，用户信息也面临着泄露风险，所以信息不安全也是企业会计管理信息化发展制约的重要因素。再加之管理会计信息化发展，并未有完善的法律法规保障，所以难以有效推动企业管理会计信息化进程。

3 以信息化推动企业管理会计有效应用的具体方法

3.1 营造良好的发展环境

要想以信息化推动企业管理会计的有效应用，企业应当为管理会计信息化发展提供良好的内部发展环境，构建推动企业管理会计信息化发展的文化，提高管理人员对企业管理会计信息化的重视度，并且加强对信息化的正确认知，才能够保障企业管理会计信息化内部顺利开展。企业应当充分建立并完善内部控制系统，树立科学规范的评价标准，促使管理会计信息化发展能够平稳运行，切实发挥本质作用。企业在发展过程中，也应当汲取其他企业的发展成功经验，能够结合自身的发展情况进行总结与研究，从而形成适合企业发展的管理会计信息化模式。管理会计信息化，在较为稳定的环境下才可能体现应有的价值与作用，才能够保障企业管理系统的正常运转。国家也应当重视管理会计信息化发展，进一步完善法律法规，同时加强监督，制定并完善企业管理会计电算化准则。运用新媒体等众多手段，传播先进的管理会计信息化发展理念，并且建立统一的信息化标准，能够将企业不同的管理会计信息系统，存在的问题进行有效整合，切实提高信息化效率。

3.2 开发企业管理会计信息化平台

随着我国信息化建设水平的不断加高，企业要想发挥管理会计信息化就必须建立统一的管理会计信息化平台，结合时代发展特色，有效的应用信息化管理技术。运用管理会计信息化平台能够加强数据整合与应用。構建管理会计信息化平台，能够实现企业管理会计的有效应用与发展，并且推动信息系统与XBRL技术有效融合。企业可以运用XBRL工具进行信息处理，并且将信息转换为各类形式文档，从而实现数据自由转换，将各类的数据资料进行自由转换与跨平台管理。

4 结语

综上所述，随着我国科学技术的快速发展，广泛应用信息技术，能够切实提高企业管理会计的有效应用加强，企业财务管理信息水平的有效提高，这是企业内部管理控制发展的必要趋势。目前我国企业管理会计信息化应用虽有成功案例，但是仍然存在着不重视或者是应用范围过于狭窄等问题，这些问题严重制约着企业管理会计信息系统的有效应用。所以必须营造良好的管理会计信息化发展环境，通过搭建云计算平台，实现数据信息化管理，在网络平台上对各类数据信息进行分享，才能够促进企业在激烈的市场竞争中取胜。

参考文献

[1] 宋文胜，刘文霞.我国管理会计信息化的发展探究[J].中国市场，2015（26）.

[2] 刘志伟，王冰东.管理会计信息化的成功镜鉴[J].会计之友， 2014（32）.

[3] 尹玉文，江一凡，吴厚山.我国管理会计信息化建设的现状及路径探究[J].企业导报，2016（1）.

[4] 邸玉江.浅议我国管理会计信息化发展存在的问题与对策[J].财经界，2016（5）.