浅析建筑工程施工技术及现场施工管理要点

许英超

摘 要：建筑工程施工项目现场管理的好坏，涉及到项目施工活动的正常进行，也直接关系到各项专业管理的经济效果，直接体现到企业的管理水平和整体实力。在房屋建筑工程施工技术及现场施工管理过程中，任务重大、细节繁多，只有抓住管理要点，才能做好整个施工技术及现场施工管理，本文主要是针对建筑工程的施工技术和现场管理要点进行说明和介绍。

关键词：建筑工程；施工技术；现场；施工管理；要点

建筑工程技术不断发展，在实践阶段需要做好施工技术和现场管理工作，按照要求实施。但是在整个管理阶段受到其他因素的影响，存在不同程度的问题，根据具体管理要求可知，在后续落实阶段，要从现状入手，做好具体分析工作，提升可行性。

1.建筑工程施工中的技术要点

1.1建筑工程中常见的问题

建筑工程在施工过程中，往往容易出现一些问题，影响到工程质量，主要集中在以下几个方面：（1）土石方施工方面。土石方施工，是建筑工程的基础施工部分，需要对土方进行开挖，并严格控制其开挖量，同时还需要采用良好的基坑支护技术，做好相应的防排水工作。土石方的实际施工中容易出现基坑顶面标高不够准确，基坑开挖面的曝晒时间不够合理以及排水工作不够彻底等。（2）建筑工程上部框架中的常见部件方面。建筑工程中上部框架中容易出现一些问题，比如说模板工程、梁以及支柱等，由于这些原材料在质量方面存在着一定缺陷，容易导致工程总体质量出现问题，需要对其进行有效控制。模板长期使用，出现变形和受到损害的情形较多，而一些拼接的构件在连接处存在着封闭不严密的问题，容易在后期出现变形和缝隙较大的问题。（3）钢筋施工方面。钢筋施工是建筑工程中的重要部分，需要做好钢筋的材料监督进场、材料加工以及现场作业方面的各项工作。钢筋材料本身十分重要，很多投入到工程施工中的钢筋在质量方面都不达标，需要对其进行有效检查。钢筋的加工需要经过多道工序，加工完成的成品不合格，还需要进行后续处理，延误了施工进度。

1.2建筑工程施工技术

针对建筑工程中存在的诸多问题，需要积极采用有效的施工技术，这样才能起到良好的效果。通常情况能够采用的施工技术主要有以下几个方面：（1）针对土石方施工中的问题，首先需要做好施工设计图，尤其是针对基坑的开挖工作，做好现场勘查工作十分重要，其次，还需要依次排查基坑开挖之后的防排水系统，保证其能够和施工图纸保持一致，再者还需要针对土石方施工中常见问题的各项情况进行全面对比，尽可能的将问题控制在合理范围之内，最后，需要对土石方施工中的各道工序进行严格控制，保证其能够满足施工需求。（2）针对建筑上部框架方面出现的问题，需要注重对梁、柱以及板的控制，特别是需要对模板进行全面控制，不断提升模板的施工技术。检查施工所用模板自身是否存在着相应的质量问题，针对一些施工前就出现变形和损害的模板禁止使用，其次还需要对已经拼接好的构件进行检查，看其中是否存在不合理的问题，比如说模板自身的支架不够牢固、封闭存在问题等等，再者在进行混凝土施工之前，更需要对混凝土的浇筑模板进行控制，针对其使用的各项模板做好考察工作，最后需要做好模板的拆卸工作，主要是针对模板的拆模时间、拆模手法以及拆模之后的修补工作等。（3）针对钢筋施工方面的问题，需要保证钢筋施工的各项材料达到相关的要求和标准，保证投入到钢筋加工之时所有的材料都能够有效发挥作用，主要校验的是钢筋材料的出厂证明、合格书、说明书等方面，再者还需要按照规定工序加工钢筋，并将其进行有效检查。

2.建筑工程中的现场施工管理

2.1制定好施工管理计划

施工计划，在建筑工程中占据重要地位，按照施工计划进行施工，能够最大限度的保证施工质量、施工进度以及实现施工要求。制定好施工计划，需要有良好的实地考察工作做好保障，针对施工现场进行全面控制，及时做好调研结果记录书，并将其和施工图纸进行全面对比，针对其中出现的问题，需要和设计人员进行沟通，并及时调整施工方案。同时施工计划的制定中，还需要充分结合施工招标书、工程项目的承包合同、国家相关法律法規以及行业标准规范等。科学合理的施工计划之中，应该包含项目工程施工的总体目标计划、各个项目阶段的施工分计划、重点工程阶段的特殊施工方案等方面。

2.2增强施工人员的综合素养和安全意识

保障各个施工人员的安全是建筑施工中的重要工作，不断增强施工人员的安全意识，使得他们能够按照安全施工的原则执行各项工作，这样能够有效提升工程项目的总体安全性和可靠性。项目工程实施过程中，还需要有专业的施工人员作为保障，施工人员的综合素养对于建筑工程的完成质量具有较为直接的影响。加强施工人员的综合素养，包括提升施工人员的专业技术能力、业务经验能力等方面，这其中就需要做好相关的技能培训工作。针对员工开展技能培训，加强安全知识的宣传，加强专业知识的教育，使得工作人员能以严格的标准要求自身。技能培训可以通过开展讲座的方式，邀请一些行业内的专家学者开展相关专题讲座，将施工人员和专家学者进行直接交流，提出自身的问题和困扰，这样能予以及时解决。同时还能够采用一些素质拓展之类的活动方式，将一些安全知识、专业知识和游戏、活动进行紧密结合，这样施工人员在参与活动的过程中能够收获较多的知识，开拓自身的眼界，还能够有效增强团队合作的凝聚力和向心力。

2.3建立健全合理科学的监管制度

建筑工程施工企业需要建立健全自身的监管制度，针对现场施工过程中出现的各个问题进行全面有效的控制，这样能够有效提升建筑工程的施工质量。监管制度之中需要包括责任监管制度、全面的施工体系等。针对每个项目设置相关负责人，实行权责明确的管理制度，同时配备专门的监管人员和监管部门，负责对现场施工管理的情况进行监督。监管部门和监管人员针对现场施工管理过程中出现的问题，有权指出和上报。

结语

建筑工程施工过程中容易出现一些问题，比如说软土地基、土石方施工、建筑上部框架以及防排水工程方面，这些问题会影响到工程质量，给人们的实际使用造成不利影响，需要严格进行控制，采用有效的应对策略。建筑工程施工中需要不断提升自身的施工技术，加强相应管理工作，特别是针对施工现场进行全面控制和管理。

参考文献

[1] 浅谈建筑工程项目的现场施工管理与控制[J].杨晓红，杨再红.科技致富向导.2011（05）

[2] 浅谈建筑工程项目的现场施工管理[J].郭宏乐，张智茜.才智.2011（05）

[3] 讨论建筑工程项目的现场施工管理[J].黄亮桓.建材与装饰（中旬刊）.2008（06）