财务管理体制创新的相关思考

朱翠容

摘 要：现在人们的可持续发展意识非常强烈，而且已经深入渗入到人们的意识当中。在林业管理中，林业发展备受重视，但是由于林业财务管理不到位，就必然会影响林业的发展。在财务管理中，实施体制创新是非常必要的。本文针对林业财务管理体制创新的相关问题展开研究。

关键词：林业 财务管理体制 创新 相关思考

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2018）10（b）-110-02

市场经济环境，林业的发展也呈现出多元化的趋势，但是也趋于复杂化。在林业管理中，财务管理是重要的内容。要提高林业财务管理的能力，就要调整财务管理工作，对于财务管理体制予以创新，才能提高林业的运行效率。财务管理的质量关乎到林业发展进程中的资金运行，这就需要林业的财务管理中，管理人员要从林业可持续发展的角度出发创新管理体制，可以提升林业发展的竞争力。

1 财务管理的界定

西方企业在18世纪就已经实施财务管理了，主要经历了筹资阶段、内部管理阶段和投资管理阶段。在财务管理工作中，处于筹资阶段，采用筹集资金的方式实施管理；在实施内部管理中，主要是对内部的财务管理实施控制；投资财务管理，就是采用投资的方式支撑企业的运行，实施财务管理。中国的企业在财务管理中，引荐了西方的企业，对于财务管理的界定也从西方的角度出发展开的。

进入到20世纪70年代，中国进入到改革开放时期，企业的规模化发展，自主权逐渐扩大，有关的研究人员对于财务管理落实到实践中，对于相关的问题进行深入研究。

当前的中国企业在采取管理中，主要包括的内容为企业筹集资金、企业投放的资金、企业资金的营运以及企业资金的分配等。

2 林业财务管理体制的概述

林业是中国的基础产业，对于中国的经济发展起到了支撑作用。林业企业的财务管理中，将财务管理体制制定出来，就是对财务管理的权利和责任按照有关的规定进行划分。

林业企业的财务管理中所建立的财务管理包括企业的资金投入者、企业的经营者等，都要对企业的经济发展状况加以明确。将科学合理的财务管理模式建立起来，实施体制化管理，對于林业企业的发展起到了重要的促进作用。

从当前的林业企业管理情况来看，财务管理体制主要采用了三种模式：第一种为集权式的财务管理模式；第二种为分权制式的财务管理模式；第三种为混合制的财务管理模式。

对于林业企业的财务管理模式的运行中，采用集权化管理模式，就是用这种模式落实财务管理体制，提高企业管理者的财务决策权。

3 林业的财务管理体制中所存在的问题

3.1 林业的财务管理体制中存在管理体系不健全的问题

林业的财务管理体制中由于存在管理体系不健全的问题，就会影响林业管理的效能。从林业的属性出发，研究林业财务管理体制，需要重点考虑的是环境问题。林业企业在进行财务管理的过程中，要确认好林业中所蕴含的绿色资产，还要确认绿色费用和绿色效益，此外还要确认绿色负债。所有的一些类财务管理过程中，都需要健全财务管理体系。

目前来看，一些林业企业对于财务管理并没有高度重视，对于管理模式也没有予以健全，而是依然停留在传统的管理模式上，将财务管理模式界定在企业的收入和资金的投入进行研究，这就导致财务管理出现漏洞。

3.2 林业的财务管理体制中存在实务操作不成熟的问题

林业的财务管理体制中如果实务操作不成熟，在财务管理上就会对林业环境保护造成不良影响。

财务管理已经不在局限于企业的资金投入和经济收入的管理，而是要从林业发展的角度出发，考虑到林业管理的特殊性，其中还存在着社会问题。在财务管理中要需要作出基本的假设，对于资金的分配、计量基础都要予以考虑。林业企业要做好财务管理中，要积极引进高素质的专业人才。如果是小规模的林业企业，由于资金不足，人力资源不足，对于企业的发展必然会产生影响。

4 林业财务管理体制创新需要采取的措施

4.1 林业财务管理体制创新中要对于管理体系做好监督工作

林业财务管理中，从企业的角度出发实施管理，就要重视财务管理工作，通过核算结果将林业企业所反映的社会责任体现出来。企业在财务管理核算的过程中，从自身的经济利益角度出发，但是企业的真实运行情况难以把握。政府的有关部门以及社会上的有关机构就要监督企业的运行情况，主要的监督方法是通过财务管理落实的。

将监督管理体系建立起来，企业将财务管理工作落实到监督范畴。国家的有关机关需要将监督管理制度建立起来，对于规范制度要明确。实施财务管理的过程中，对于管理的标准要统一化，使得财务管理成果更为真实可靠。

4.2 林业财务管理体制创新中要积极引进高素质人才

林业财务管理体制创新的过程中，要提高财务管理质量，就要明确财务管理范畴。

财务管理所设计的学科范畴比较多，其中所涵盖的内容包括环境学、会计学、社会学以及经济学等内容。长远的角度而言，引进专业素质高的人才是非常必要的。做到林业企业与高等专业院校之间的合作，注重培养适合于林业发展的现代型人才，使得财务管理可以获得良好的效果。

此外，林业企业的人才培养中，注重现代人才的培养，企业的管理人员就要树立先进的财务管理观念，将员工的能动性充分发挥出来，使得财务管理得到优化。

4.3 林业财务管理体制创新中要规划财务措施

林业财务管理体制创新中要注意规划财务措施。林业财务管理中，由于林业管理内容复杂，财务管理活动复杂，就需要创新财务管理体制。探究林业企业的财务规划状况，需要抓住重点，保证林业企业的资金合理应用。

林业财务管理体制创新中对于新增加的投资任务要明确。在财务管理中，资金投入是重要的内容。在财务管理活动中要高度重视，这是关乎到企业发展的大事。

企业要将新增的财务管理任务完成，就要将投资的任务具体化，让资金落实到位，切实地发挥效应，并在财务管理中体现。在财务管理工作中，不仅要从林业的角度出发展开，还要考虑到当地的具体情况，林业企业还要积极与政府的有关部门合作，将企业资金的投入做好预算，在企业的预算内进行资金投入，就可以与社会投资做好统筹协调工作，对于林业企业的发展起到了促进作用。

此外，林业企业在落实投资任务的过程中，不仅仅是林木方面，还包括一些基础设施建设方面的投资，对于林区周边的棚户区实施改造的资金投入等，对于相关的财务管理都要财务相应的措施，以推进林业企业更好的发展，促进林业的进步。

5 结语

综上所述，中国的经济体制发展中，林业是需要高度重视的内容。林业的可持续发展中，财务管理是重要的管理内容。当前，中国对于林业发展有了新的要求，林业的财务管理中就需要创新，管理体制的创新，不仅使得财务管理水平提高，林业管理的工作质量也会提高。所以，在林业的发展中，做好财务管理工作是保证管理质量的关键。

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