输电线路工程质量管理措施探究

卜志斌

摘要：本文从工程管理的角度上进行分析，发现输电线路工程质量将会直接影响到电力系统的正常运作。为了强化相关人员的认识，本文就输电线路工程质量管理措施展开分析，希望能够起到积极的参考作用。

关键词：输电线路；工程质量；管理措施

随着我国经济水平的不断提升，在输电线路的建设工作上，社会各界对于线路工程质量也提出了越来越严格的标准，所以强化输电线路工程质量的管理措施，对于整个电力系统的发展大有裨益。但是在实际的调查中发现，由于输电线路工程质量会受到施工装备、施工工期，以及外部环境等内容的影响，暴露出了管理上的疏漏之处，要对这些问题，进行切实的强化。

1 输电线路工程质量管理中存在的问题

1.1施工管理上存在的问题

输电新路施工管理工作的重要性不言而喻，在管理工作的过程中，通过强化输电线路的架设质量，可以降低后续线路维修管理的工作量。在进一步的调查中发现，当前输电线路施工管理上存在的问题，主要可以分为以下这几个方面：首先，施工人员的素质有待提升。部分电力企业针对输电线路的架设工作，多是选择劳务分包队进行，有些企业还聘用了大量的临时工，这些工人的施工水平、文化素质都有待提升，而企业也很难展开系统化的培训工作，导致输电线路架设上存在着一定的问题；其次，工期压缩问题比较严重。当前各级电网工程的建设数量呈现了爆炸式增长的状态，一些发电厂盲目扩大利益，强行缩短施工工期，导致管理工作的开展愈发艰难，漏洞百出，且输电线路的质量也难以得到有效的保障；最后，企业对于施工管理工作缺乏重视。一些发电厂领导对于输电线路施工质量不够关注，过度考虑利润问题，导致施工人员即使未能根据施工要求进行施工，也不会遭受处罚，这也就进一步降低了输电线路的质量。

1.2运检管理上存在的问题

运检工作中的一体化管理内容，主要就是让工作人员通过对电路系统中各个输电线路，展开统一的运行和检修工作。在当前，我国输电线路运检一体化管理模式中，其问题主要表现在以下这几个方面：首先，运检一体化管理系统所面临的运行压力较大。当前我国电力行业发展速度较快，各个发电厂的系统运作比较频繁，维修负担较重，导致专业运检人员出现短缺问题，运检管理工作的效率、质量都有待提升；其次，工作人员对于工作内容缺乏正确性的认识。运检一体化管理中，需要工作人员在执行管理的过程中，将电路的运行、检修和维护工作融合为一个整体，争取让三者能够互相促进，最大限度提升输电线路的工作效率，但是部分工作人员在执行的过程中，剥离了这3项内容，导致工作中出现问题后无人负责，还有一些管理人员，在发现输电线路故障后，仍旧按照原有的单一化模式进行处理，即通知检修人员，让其安排相应的检修工作，这种工作模式不能对问题进行及时的解决，反而会延误修理时间，造成了线路故障的加剧。

2 输电线路工程管理的内容

2.1建设前质量管理内容

在对输电线路工程进行建设之前，相关人员需要对图纸進行三方会审，并做好相关的技术交底工作，与此同时，还需要对实际的建设方案，以及组织设计内容进行审查。在输电线路建设之初，图纸三方会审工作的目的，就是为了确保施工方可以对图纸上的重点建设目标进行掌握，并在后续施工中采取相应的施工技术，这样才能更好实现施工的质量目标。当然，对于设计图纸上出现的问题，也应该作出科学、合理的纠正。

2.2建设中质量管理内容

在输电线路的建设施工中，工程质量管理的措施，主要包括技术管理、安全作业管理和现场管理的内容。其中，技术管理覆盖工程中的所有阶段，并且在工程建设的过程中，施工技术也应该符合相关的设计规范和设计要求，确保施工质量。在对工程进行建设的过程中，安全隐患也会产生一些不良影响，所以工作人员要强化自身的安全责任意识，加强工程建设的安全管理工作，对电气、环境、机械等内容做好维护工作。还有，对于工程建设的主要部位、隐蔽工程，都应该强化现场管理工作，按照规程做好质量监督管理。

3 输电线路工程质量管理原则

3.1质量第一

作为我国民生工程建设中的关键内容，输电线路工程具有一定的特殊性，其决定了输电线路工程的整体质量对我国民众的生产、生活，以及社会稳定发展所起到的重要作用。作为建筑产品之一的输电线路工程，质量是每一个用户关心的事情，其与用户的财产，甚至是生命安全息息相关，所以在进行输电线路工程的质量管理工作时，工作人员应该坚持质量第一的原则性内容，强化输电线路工程的质量。

3.2预防为主

在输电线路工程质量的管理上，工作人员需要强调预防为主的工作思路，这样才能有效降低安全问题的出现，进而减少安全事故所带来的损失。对于输电线路工程而言，在工程开始之初，要对质量上可能产生的因素，展开整体而细致的研究，寻找输电线路工程上的潜在影响因素，并制定出合理的预防措施，让输电线路工程在建设过程中，有能力预防各类突发性的问题，确保工程建设的质量。

3.3人为控制

作为输电线路工程质量管理控制中的核心性存在，人为控制的内容极为重要，通过强化人为控制的手段来强化工程建设质量，对于整个输电线路工程质量管理工作的提升大有裨益。在具体实施的过程中，管理者要尽可能调动参建人员的工作积极性，不断强化工作人员的责任意识，并让其将取得良好工作质量的内容设定为工作发展的大目标，这样才能进一步强化工作人员的责任意识，进一步强化输电线路工作的管理质量。

4 输电线路工程质量管理的措施分析

4.1建立完善的质量管理体系

要想使输电线路工程的质量得到切实有效的保障，那么建立一个完善的质量管理体系，是极为关键的内容。在具体实施的过程中，质量管理体系要包含工程质量的监督制度，同时对输电线路工程的具体过程实施管控，技术人员与监理人员，要尽可能做好现场的预防控制工作，并建立起行之有效的安全监督体系，对整个输电线路工程进行合理的监督与管理。例如输电工程项目经理，要按照合同要求，以及相关的工作标准，提出工程质量要求，施工企业则要将工程建设质量和员工个人经济责任产生联系，提升工程质量和施工水平。

4.2提升工作人员的综合素质

随着输电线路工程建设数量的不断增多，当前这一行业对于从业人员数量的要求也是不断提高。国家、企业都应该对相关从业人员的专业素养以及综合素质进行有效的提升，利用专业技能培训手段，强化工作人员的综合素质，并通过安全思想讲座，让从业人员获得更多专业技能和现场安全责任意识。例如，可以定期邀请行业专家，对施工人员进行培训工作；施工企业可以为施工工人提供更多的学习机会，强化其职业素养，在有条件的情况下，也可以在内部举行小范围的“技术比武”，就现阶段工作中出现的难题，寻求合理的解决方案。

4.3严格制定现场管理的制度

对于输电线路工程质量管理工作，管理人员还应该制定严格的现场管理制度，确保各个岗位人员都能够做到持证上岗，并利用加强监督管理的方法，确保輸电线路工程的施工质量。与此同时，对于原材料的验收程序，以及施工设备的运行，都应该制定出严格的规章制度，避免一些不合格的原材料流入施工现场，机械设备的操作，也必须在确保安全的前提下进行，这样才能强化机械设备的使用性能，进一步提升输电线路的质量管理工作。最后，现场管理的内容，要强调细节，定期检查输电线路的施工情况，发现隐患问题，要在第一时间解决，及时处理相关的隐患问题，确保工程的顺利进行。

4.4根据项目的内容管理措施

由于输电线路工程涉及的工程项目较为繁杂，不仅包括有基础型的工程项目，同时还会涉及架线工程项目、排水工程项目等。不同工程项目需要不同的施工工艺，在质量控制措施的使用上也不尽相同。所以在进行输电线路工程质量管理工作的时候，要制定出一些具有针对性的管理措施，确保输电线路工程的整体质量。像在杆塔工程项目过程中，要根据工程环境、交通状况等因素，选择合适的杆塔类型，并对线路的强度、刚度需求进行满足；再比如输电杆塔如果在有一定坡度的位置上时，管理人员也应该布置杆塔上坡斜面挖方的工作内容，排除周边山坡中的地表水。

5 结语

工作人员要就传统管理工作中存在的弊病，切实强化工程质量管理的措施，进一步促进电力行业的稳固发展，对于社会民生的发展和进步，有着至关重要的作用。

[参考文献]

[1]罗小敏.浅谈高压架空输电线路施工管理的要点[J].通讯世界，2016 （16）：162-163.

[2]熊 帅.论输电线路工程质量管理[J].山东工业技术，2016 （3）：76.

[3]韩祥林.输电线路工程施工质量管理措施研究[J].科技经济导刊，2015 （15）：61-62.