企业文化环境对企业管理的影响作用

李光

摘 要：随着我国经济实力的不断增强，各企业的发展也得到了稳步提升，而企业文化环境极大地影响着企业的利润，影响着管理人员的经营。现代社会企业类型不断增多，各企业间竞争不断增强，然而许多公司对企业文化环境的建设不够重视，导致企业管理出现了各种问题。本文分析了企业文化环境对企业管理的影响作用，旨在为企业管理人员提供一些指导作用。

关键词：企业文化环境 企业管理 影响

中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2018）12（a）-086-02

近几年来，随着公司以及企业规模在不断加大，企业类型也不断增多，企业模式越来越复杂，管理中各种问题便层出不穷。当管理中出现各种问题时，公司的收益就会受到极大的影响。企业管理对整个企业的综合实力有着直接影响，关系着每个经理、每个员工的切身利益。完善对公司及企业的管理有助于提高资源利用率，尽可能地为公司及员工带来最大的利益，使资产结构体系更加完善，有效促进公司的现代化建设。因此，公司及企业的每一个工作人员都应该重视企业管理，在企业管理中，文化建设也是非常重要的一部分，本文将分析企业文化环境建设对企业管理的重要作用，为企业管理工作者出谋划策。

1 企业文化环境建设的发展现状

1.1 管理人员对企业文化建设的重视不足

虽然每家企业或公司的文化环境建设大体都相似，但其灵活性依然很强。就比如在不同企业的管理中，经常会出现资源利用率低，浪费严重的现象，企业员工的专业素养不足，以及工作人员对企业文化建设的监督力度不够，这些都为营造一个良好的企业文化环境造成了一定的阻碍。想要解决这些问题，企业就应该增加培训，让公司的每个工作人员都提高对企业文化环境的重视，从而建立完善的企业文化建设体制，提高企业人员的专业素养，以及加强对企业文化建设的监督力度。如果公司领导人认为企业文化环境无关紧要，那么若想要得到更高的公司收益，想要提高自身的竞争力，就无异于纸上谈兵。即使现在取得了较高的收益，在日后企业的发展过程中，必将自食恶果。日常生活中，许多企业工作人员在管理过程中，认为企业文化建设可有可无，并不是那么重要，因此也就没有制定较为规范的管理制度以及方案，全体工作人员缺乏对企业文化建设的责任感，缺乏对企业管理的热情，最终导致公司出现各种各样的问题，造成各种资金的浪费。

1.2 督察机构对企业文化建设的监管力度不够

健全的监管体制可以大大地提高公司的办事效率，调动工作人员的积极性。大多数的公司以及企业都只做到了安排任务、执行任务，但却缺乏一定的文化建设，使得管理人员认为反正没有人会审查，做成什么样都可以，怎么样做都无所谓。企业中许多工作人员在文化环境建设过程中，无意出现了一些细小问题，无法得到审核和检查，他们也意识不到，便把这些数据作为最终结果，交由上级，上级督察机构发现问题，便为企业带来了损失。因此，企业及公司的每一个工作人员，都应当提起对企业文化环境建设的重视，从而为公司带来更大的盈利。

2 企业文化环境对企业管理的重要作用

2.1 良好的企业文化环境有助于增强管理人员的责任意识

企业文化环境指公司的物质文化，当然也包括精神文化。良好的企业文化环境，有助于增强管理人员的责任意识。每个人生来就具有一定的责任，每个人要做的就是提高自己的责任意识，对自己的本职工作要足够重视。对待工作可以有不同的工作方法，但一定要有一个热情饱满的工作态度，要积极上进。良好的企业文化环境并不是可有可无，反之，它为公司提供了重要的经营氛围，在良好的企业文化环境下，每一个员工都会尽自己最大的努力去做好自己的本职工作，日积月累，其责任意识就会得到增强。各大企业及公司必须要定期宣传企业文化环境对企业管理的重要性，让每一个工作人员都提起对企业文化环境建设的重视，从而建设一个完善的企业管理体制。作为企业的一名员工，如果没有做到对企业文化环境的足够重视，在上班期间，就会变得懒散，拖拖拉拉，那么公司的其他员工也会跟着懈怠，难以做好自己的本职工作。因此，一定要提高每个工作人员对企业文化环境的重视程度，以增强自身的责任感，为企业创造出更大的价值。在每一个公司以及企业的运行过程中，每个员工自身的利益都会或多或少地与公司利益产生一定的矛盾，这时如果没有一个良好的企业文化环境，员工就会只顾着实现自身利益，却丝毫不顾及公司的利益，这样不仅会为个人带来损失，也会为公司带来巨大的亏损。而如果公司拥有一个良好的企业文化环境，员工就会为公司的大局考虑，将自身的小利益与公司的大利益进行融合，从而更加拼命的工作，最终会为自己及公司带来意想不到的结果。

2.2 良好的企业文化环境有助于建立完善的企业管理机制

良好的企业文化環境，就是要为工作人员创造一个适于工作的舒适环境，从而规范工作人员的言行举止，良好的企业文化环境在企业的管理过程中发挥着非常重要的作用。如果缺乏一个良好的企业文化环境，那么工作人员就无法集中自身的精力，无法做到积极上进，就会造成企业内部混乱，企业就无法正常运行。良好的企业文化环境能够潜移默化地规范员工的行为，保证每个员工都在为企业的发展做贡献。而且然后企业文化环境能够提升公司的信誉，有效降低安全风险，如果缺乏一个良好的企业文化环境，在长期的企业管理过程中就必然会出现各种安全漏洞，为公司带来巨大的损失。因此，只有通过创造一个良好的企业文化环境，才能够保障工作人员工作期间不再松散，明确自己的职责所在，从而有效保障公司以及企业的正常运营，获取更大的经济效益。良好的企业文化环境能够帮助公司建立一个完善的企业管理机制。如果公司及企业缺乏良好的企业文化环境，在面对重大抉择时，公司及企业领导人就容易作出错误的决定，带领大家走向错误的道路，最终损失惨重。而如果公司能拥有一个良好的企业文化环境，这个企业文化环境就会对领导人起到一定的约束作用，就会驱使企业管理人向着正确的方向出发，作出正确的抉择，带领大家不断进取，公司的每一个成员也会向着共同的利益出发，尽自己最大的努力来工作，从而取得更高的收益。

2.3 良好的企业文化环境有助于提升企业管理水平

企业管理的主要目的是为了提高自身的经济效益，扩大公司收益。这就导致有的企业在一味追求经济效益的同时，忽视了良好的企业文化环境对企业管理的重要作用。在公司招新过程中，如果忽视了企业文化环境对企业管理的重要作用，而总是招聘一些专业素养较为低下的人员入职，公司就难以形成一个良好的企业文化环境，那么企业日后的工作效益必将会大大降低，公司的形象也会得到损害。对企业管理部门来说，并不是随意招收一群专业素养低下的人来填满这些位置就可以，对入职人员的筛选工作对公司的企业文化环境起着非常重要的作用，若能够聘用一些高质量的工作人员，那么公司必将形成一个良好的企业文化环境，公司的企业管理水平必将迈上一个新的台阶。良好的企业文化环境对公司的管理水平起着决定性的作用，在良好的企业文化环境下，每个工作人员都会积极上进的工作，公司的收益就会日益提高，企业的名声也会得到传播，从而吸引更多的商家来投资，日复一日，员工的责任意识就会增强，企业管理工作就会更加容易，那么公司整体的企业管理水平就会得到一定的提升。良好的企业文化环境有助于提升公司的管理水平，在竞争日益激烈的当下，每一个公司都试图通过改革取得更快的发展。如果公司缺乏良好的企业文化环境，那么面对改革这把双刃剑，可能带来好处，也可能带来不良影响，公司领导人盲目进行改革，就很容易带领大家走向错误的道路。如果公司拥有一个良好的企业文化环境，公司的革新就更有可能走向成功，公司的发展也会取得日新月异的进步，每一个工作人员的切身利益也就更容易得到保障，那么企业的发展必将蒸蒸日上。

2.4 良好的企业文化环境可以为企业管理起到监督作用

良好的企业文化环境可以为企业管理起到监督作用，大到国家，小到个体，各种督查机制的作用不言而喻。管理人员要做好决策工作，工作人员要执行自己的任务，而督查机制则要对工作人员的工作任务进行审核。良好的企业文化环境在企业管理中就扮演着监督的角色，如果管理人员的工作行动力不足，就会产生很大的问题。此时如果公司有着良好的企业文化环境，那么管理人员就会潜移默化的受到一定的影响，从而改变自己的作风，提高自己的行动力。良好的企业文化环境是检查企业管理过程中是否出现问题最有效的办法之一，加强对良好的企业文化环境的建设，可以有效避免各种企业管理过程中可能会出现的安全问题，根据公司的实际情况进行相应的督查，能够优化企业的管理，提高企业的竞争力。在良好的企业文化环境下，每一个工作人员都会对自己的工作做到足够重视，不断提升自身的专业素养，涉猎多个方面，因为他们深知每一个细节中都可能存在着安全隐患。因此，良好的企业文化环境就间接协调了各个部门之间的矛盾，起到了对企业管理的监督作用，激励着每一个工作人员，向着共同的目标不懈努力，从而保障了公司各项工作的有序进行。

3 结语

在我国经济不断发展的过程中，企业之间的竞争日益激烈，企业文化环境在企业管理中起着非常重要的作用，如何创造一个良好的企业文化环境就成了各大企业管理者的首要任务。管理人员对企业文化环境的重视程度不够，以及监管部门对企业文化环境的监督力度不够都对企业管理造成了一定的阻礙作用。良好的企业文化环境有助于增强企业管理人员的责任意识，有助于建立完善的企业管理机制，要注意提升企业管理水平，可以为企业管理起到一定的监督作用。因此，针对这些企业管理中出现的问题，各大企业部门应该提高管理人员对企业文化环境的重视程度，应当创造良好的企业文化环境，应当提高企业工作人员的专业素养，最重要的是要加强对企业文化环境的监督力度，从而大大提高企业的竞争力。

参考文献

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