工程项目质量管理控制措施分析

摘 要：建筑工程行业是我国经济发展的支柱性产业，为提升我国经济发展和提高人民生活质量做出了巨大的贡献。在建筑工程建设的过程中，建筑工程施工质量一直牵动着人民的心，特别是最近几年建筑工程质量问题成为了社会讨论的热点。本文将对建筑工程项目质量管理的控制措施进行详细的分析和阐述。

关键词：建筑工程；质量管理；控制措施

1 前言

建筑工程施工环境较为复杂，施工人员、施工机械数量较多。如果在现场管理过程中出现施工质量问题，就会带来不良的社会效应。在项目施工过程中质量工程质量管理工作的特点主要包括三个方面：①工程质量影响因素很多，例如施工材料、施工进度、工作人员的行为等；②工程质量难以有效控制，原因在于工程质量影响因素一直处于一种动态的变化；③项目施工安全隐患不易察觉，所有施工质量的因素之间相互影响，微小的变化都会导致严重的安全事故。需要对工程施工质量问题给予足够的重视，对建筑工程质量进行严格的把控，切实提升工程项目的质量。

2 工程项目质量管理过程中常见问题分析

2.1 施工人员的专业素质不高

施工人员是建筑工程项目检核的主体，施工人员的专业素质不高，就意味着对施工专业知识的匮乏，对施工机械的正确操作方法不熟悉，不能够很好地理解技术人员在技术交底过程中的专业问题，不能够确保施工图纸的设计正确地落实到工作中。

2.2 工程项目质量管理人员水平不高

工程项目管理人员的现场管理水平是保障施工质量的关键因素之一，如果管理人员的管理水平不高，就会导致出现的施工问题难以及时提出解决措施，没有具备一定的应急能力，不能够对施工现场进行高效的管理，施工现场的秩序会受到影响。

2.3 工程项目施工材料质量

工程项目所使用的施工材料质量是工程质量的保障石，如果施工材料的质量出现问题就会直接导致施工安全事故，施工质量受到严重的威胁。目前施工现场对施工材料的检查工作不够细致，没有及时地对进场的材料进行性能检测，或者没有对施工材料进行合理的存放，或者没有将施工材料的规格、数量、生产厂家等信息登记在案等。一系列的微小的工作疏忽都会导致施工材料的质量难以受到保障。

2.4 工程项目施工机械设备

现阶段我国建筑工程施工已经初步实现了机械化和自动化，但是所使用的机械设备的质量及工作状态难以得到合理的保障，特别是在施工前期没有对要使用的机械设备进行必要的检查，没有及时对机械设备进行全面的维修和保养，导致在施工过程中经常出现机械故障导致施工工期延长的现象。此外工程施工中还存在机械设备超额运转的情况，不但会对机械设备的使用寿命带来不良影响，还会导致施工安全事故的发生。

3 工程項目质量管理控制措施分析

3.1 工程项目施工前期

（1）建立健全工程项目质量控制管理制度：一个健全的工程质量管理制度是实现工程质量达到预定目标的前提，在实际的工作中需要对项目管理人员进行全面的、系统的、深化的培训，着实提升管理人员的管理意识和责任意识；对施工人员进行全面的、科学的施工技能培训，着实提升工作人员对机械设备的操作能力。如果在工作中发现管理人员及施工工作人员做出违反管理制度的行为，要对其进行严厉的禁止，甚至做出相应的经济处罚；

（2）对工程项目施工图纸进行科学的会审工作：对项目施工质量进行控制，首要工作就是对施工图纸进行详细的、全面的解读。这就要求施工单位在中标之后进行施工前期的准备工作，重点工作就是组织施工管理人员、设计人员与建设单位管理人员等多个单位部门的人员进行图纸会审工作，将图纸中表达不明确的、容易出现施工质量问题的关键点进行详细的讨论，并记录在案。此外还要在施工之前按照图纸中的要求查看施工材料、机械等方面是否已经准备齐全；

（3）落实施工质量责任制度：需要将项目施工质量责任落实到每一位参与工程建设的人员身上，相关技术负责人要经常在工地进行技术指导，对施工中出现的技术问题进行及时的、合理的解决，不断加强对施工质量的控制。

3.2 工程项目施工阶段

（1）技术交底工作：施工技术的合理应用是保证施工质量的前提之一，同时也能够对施工进度造成一定的影响，因此无论在施工过程中的任何一个施工阶段，都要进行全面的、系统的技术交底工作。尤其是对于过程中关键性的工程、隐蔽性的工程、危险系数较大的工程进行技术交底工作。此外在技术交底的过程中加强对该工作的监督力度，严格要求技术负责人与施工人员进行长期切频繁的交流，保证施工人员能够彻底明白施工图纸中的设计意图及施工技术使用要点；

（2）加强对技术人才的培养：在项目施工过程中，通过具体实践来加强技术人员的培养是非常必要的手段。只有理论与实践相结合才能够将技术人员的思维打开，才能更好的将专业知识应用到具体工作中。因此施工单位要加大人才的培养力度，制定合理的奖惩制度，为技术人员提供一个较为广阔且自由的发展空间和学习空间。此外还要经常在现场组织有经验的、有能力的人员对技术人员进行教学，全面提升技术人员的专业知识素养以及安全生产意识；

（3）协调工程成本与工程进度的关系：在项目施工过程中影响工程施工质量的因素中就包括工程进度及工程成本，需要对两者进行合理的协调。在保证施工质量的前提下既要合理的缩短施工工期，又要减少工程成本的输出。这就要求施工现场管理人员要及时对施工材料进行核查，对施工进度的实际情况进行分析，结合工程的施工现状等各种因素，全面的进行工程调节。

3.3 工程项目竣工阶段

在工程项目竣工之后需要进行工程质量的验收工作，工程验收人员要利用专业的质量检测仪器对工程质量进行检测。如果仪器检测结果与工程质量要求标准不相符或相对误差较大时，要求施工单位进行返工；如果仪器检测数据与工程质量要求标准相符，则表明工程质量合格。

4 结语

对工程项目质量进行合理的管理，对质量控制措施进行全面的分析是满足人民日益增长的生活要求和保障人民生命财产安全的前提。因此在实际工作中要不断的学习先进的施工技术，先进的工程质量管理技能，不断地提高管理水平，严格保证工程质量。

参考文献

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作者简介

王树军（1972.02--）；性别：男，籍贯：河北省衡水市，民族：汉族，学历：本科，毕业于河北农业大学；现有职称：中级工程师；研究方向：建筑工程、土木工程；

（作者单位：衡水市故城县住房和城乡规划建设局）