重视建筑施工过程管理 提高建筑工程质量

吕盼

摘 要：随着近年来经济的快速发展，我国建筑行业也不如快速发展的道路。随着相互交流的日益频繁，我国的建筑业也逐步走出了一条跨出国门不断接受挑战与自强的道路，不论是施工技术还是建筑行业的管理技术，我国的建筑企业依托快速发展的现代化多媒体技术、信息技术等高新技术产业，及时调整发展战略，并加以实践和运用，逐步的赶上并实现了跨越式的发展，但在这个过程中，我国的建筑行业的施工管理该如何加强对现有问题的管理，逐步提高建筑施工质量就成为了我国建筑企业管理革新的一大核心。本文通过对我国建筑企业在施工管理中的不足的一些研究，初步地提出了几种措施，希望能对我国的建筑業的质量的提高有所帮助。

关键词：建筑施工；施工管理；质量

一、前言

建筑施工的技术创新和企业管理模式的创新是整个建筑企业实现可持续发展的基础。近年来我国建筑企业通过不断的学习与吸收，并不断创新，在建筑的各个领域内都取得了较为显著的成效。但我国经济的发达程度、建筑工程技术能力以及国家的相关政策并不完善，在一定程度上导致了我国的建筑企业的前景的规划难以跳出我国市场经济发展过渡期的范围，从而出现了一些观念和管理方面与建筑业实际发展不相匹配等问题，这就需要我国建筑企业持续纠正与改进，在以我国市场经济实际发展为前提下，找寻出最适合我国的建筑企业的发展道路。

二、目前我国建筑企业在施工管理中存在的不足

（一）产业法规制度方面的遗漏

随着经济的发展，建筑行业也不断的发展，我国对于建筑行业的管理发展也是持支持态度的，并颁布了很多的政策去指导并逐步完善。但是我国颁布的法规制度存在着不同程度的遗漏与滞后，在一定程度上限制了建筑产业的持续快速发展，让我国的建筑行业和国际建筑之间出现了明显的脱节现象。而这种现象大多数都是表现在建筑产业的服务理念及管理方面。

（二）约束制度和监督管理制度的不全面

我国的建筑行业要在保障施工人员的人身安全的同时也需要保证建筑的质量，与其他行业稍有区别，因此在约束制度上和监督管理方面的要求都很严格，但是在现实找那个的建筑施工过程中，管理人员可能会因为工作繁忙而忽略了相关的管理机制，他们认为只要能够让工程的施工进度保持一定的效率才是建筑行业中最为基本的要求，而这一思想却阻碍了工程施工中的管理职权的正常发挥。如果约束制度和监督管理制度没有全面的实施，会对建筑工程产生极大的负面影响，建筑施工人员在施工的时候容易出现失误。

三、加强施工过程管理的必要措施

（一）施工管理人员主观能动性的调动

作为一门管理技术，建筑施工管理人员是建筑项目施工管理制度实施的核心载体。不论是在安全作业上还是建筑工程中作为基础动力的输出，管理人员都要在这个过程中承担主要作用。由此得知，建筑施工管理工作的作用是在管理技术优势被发挥的基础上展现的，很多对此进行研究的科研者都觉得柔性管理和以人为本的原则是组成建筑行业管理实行中的重要因素，要在保障工作人员的薪酬待遇的前提下，去构建科学合理的绩效惩奖激励制度，从而去调动建筑施工的全体人员的工作积极性，实现心往一处想，劲往一处使的企业运行目标。只有在团体合作中减少了因为新来的工作人员的不熟练的技能操作而造成的不必要的损失后，才能提高建筑施工的质量。

（二）以预防为主的工程施工规划

不论做什么事情都要做好规划。不论是人们的生活还是工作，都少不了突发事件，有时这些突发事件会对人们的生命、财产产生威胁，虽然做不了完全的躲避，但是可以通过预防手段，从而减少突发事件的发生。在建筑行业中也是如此。建筑中的预防指的就是在建筑工程施工之前、施工的过程中、施工完成后对这三个生产流程进行全面的控制，对于一些建筑材料以及项目产业中的检查都要进行详细的核实。在工程建筑的实施过程中，每一个小的步骤和细节都需要在满足设计方案的前提下去具体化、详细化。建筑在施工的时候，必须要根据设计图纸作为基础，科学的组织施工，然后让建筑逇施工工程的质量得到保障。

（三）建筑工程施工人员基本素养的完善

建筑工程的质量与人们的生活息息相关，它并不是单独存在的。建筑工程的质量的好坏严重的影响到了建筑使用者的生活权益的好坏，在往大了说建筑工程的质量关系到了社会的基本秩序的维护以及国家经济的发展。除了这些外，它的整体质量也对建筑企业道德经济效益起到了决定性的作用。因此，不管是为了建筑投资企业的品牌、经济效益还是为了社会民众的基本权益，建筑工程的质量是必须要能够保证的。建筑工程的施工人员要有专业的技术水平也需要有基本的从业素养。从事建筑行业的全体职员在工作中都需要保持严谨科学的工作态度，要实事求是，对待工作认真负责，为建筑工程的质量作出一份努力。

四、对技术管理进行创新是有必要的

（一）思想观念的创新

在建筑工程施工的过程中，工程直接参与各方人员要摒弃传统建设工程中的旧观念，及时摸清当下建筑行业的要求和标准，彻底的了解了市场的投资风险后，再根据国家制定的相关规范对建筑工程的质量进行严格的把控。以前的工程规划看重的是成本控制和组织管理进行深度的研究，却忽视了外部环境的影响，然后造成了目光短浅的管理现状。因此，在对建筑工程施工进行管理的时候，需要高瞻远瞩，积极创新，要深度的去发掘建筑项目的投资价值，最终实现建筑质量和价值的共同提升。

（二）管理技术的创新

建筑质量要想得到提高，就必须对建筑工程的管理技术进行创新。管理工作对建筑工程的施工有着十分重要的作用。当下是信息时代、科技时代，因此对于建筑施工管理也需要与时俱进，不断的对管理技术进行创新，利用工程建筑技术、信息管理技术以及互联网等对建筑工程的施工进行全面监控，严格的将质量和效率提高，全面的完成上级交代的管理任务。在建筑工程施工的过程中要对施工现场运用的技术和建筑企业管理的操作要保持一直，这样的管理运行方法有利于管理工作进行变动和调整，从而让施工管理变得更加的灵活。

五、小结

总而言之，为了提高现代建筑施工的质量，不论是建筑企业的相关管理人员还是施工人员都需要有创新思想，管理人员要有与时俱进的管理思想。管理人员要经常的组织管理培训，全面的提高建筑施工管理的效率，然后达到提高建筑质量的根本目的。我国的建筑行业的施工管理涉及到了很多的内容，在我国的建筑施工方面的要求下，建筑企业要对施工管理工作不断的进行改革，从而促进建筑企业可持续发展。

参考文献

[1]朱强华.重视建筑施工管理提高建筑质量[J].中国房地产业，2016（20）.

[2]于涛.重视建筑施工管理提高建筑质量[J].中国科技投资，2016（11）.

（作者单位：中咨工程建设监理有限公司）