建筑工程施工现场监理管理的几点思考

左国强

摘 要：建筑工程施工现场的管理是整个建筑施工的重要组成部分，其工作内容需要全面、系统的深入实践，而建筑工程施工现场的监理更是贯穿了整个建筑施工过程。就目前的建筑工程施工现场监理管理的现状而言，其在不断发展完善的过程中还存在着许多制约因素，因此，身处于激烈市场竞争中的建筑企业更应该严格控制建筑工程施工现场的监理管理工作，以提升整体管理水平为根本目的，为建筑工程的施工质量提供强有力的保障。

关键词：建筑工程；施工技术；现场监理；思考建议

引言

隨着我国经济体制的不断建设发展，建筑领域的市场经济是现阶段我国核心竞争较为激烈的一个市场领域，由于人们对于生活环境的要求不断提高，为了提高我国建筑工程监理工作的总体水平，推动工程项目管理事业的发展，建筑工程施工现场的监理管理问题也成为日前人们较为关注一个发展问题。但由于建筑工程施工现场监理的工作所涉及到的技术层面较广，细节实施较为复杂，导致了现阶段建筑工程施工现场的监理管理工作暴露出了一些实际存在问题，希望能够通过对施工的各个环节进行有效的管理监控，提升建筑施工的总体质量。基于此，本文重点从建筑工程施工现场监理管理的存在问题出发，以提升建筑施工的安全性以及建筑工程的质量为主要目的，分析研究了其存在问题的产生，并提出了一些思考建议。

一、工程监理对建筑事业发展的现实意义

自20世纪80年代后，我国的建设研究工作者将国外一种新型的建筑工程施工现场的监理理念引入到国内，成为了一种全新的建设理念。工程监理单位的基本工作流程主要围绕着工程的进度与质量进行严格的把关控制。建筑工程施工现场的监理工作随着经济全球化的建设获得了前所未有的发展，并逐渐取代了原有的工程实施模式，成为了一种新的实施管理，更成为了建设工程中管理手段的重要组成。建筑工程施工现场监理的主要工作内容包括成立工程项目的监理机制，创编建设工程监理制度，规范各工程监理专业工作开展的基本准则以及监理工作的科学化开展。

二、建筑工程施工现场监理工作实施的现状问题

（一）施工现场的监理工作得不到重视

目前，我国建筑工程施工现场的安全事故频发，很大一部分原因在于建筑工程项目的负责人施工现场的监理工作重视度不高，“以人为本”的安全理念意识培养不到位。随着我国建筑行业市场竞争愈演愈烈，很多工程项目的负责人都存在着重工期、轻监理的思想。其次，建筑工程施工人员的上岗培训环节较为薄弱，许多施工人员在还未了解监理工作实际作用的情况下就加入到现场施工的行列中，忽略了最重要的安全隐患教育，建筑工程施工现场的监理工作得不到重视，无法发挥其有效的职能，导致了许多施工人员在面对施工现场突发情况的发生时没有及时作出有效的应对措施，造成了许多安全意外事故的发生。

（二）监理管理部门的服务意识较为薄弱

监理的管理理念是近几年才引入到我国建筑行业中来的，许多新成立的建筑工程监理部门对建筑施工现场的服务意识过低是目前阻碍建筑工程施工现场监理管理工作开展的主要因素。在市场经济竞争的压迫之下，许多建筑企业将自身工程质量的衡量标准建筑在工期长短以及建筑材料的硬性条件之上，忽略了施工现场监理工作的实施开展，更忽略了施工现场的安全性能管理。没有规矩不成方圆，现如今大多数建筑工程施工现场的监理管理机制大多是一盘散沙，监理管理部门的服务意识薄弱在很大程度上制约了建筑施工现场监理管理工作的实行，因此，建筑工程监理管理部门服务意识的不健全是影响整个工程质量的主要原因。

（三）我国建筑工程监理市场的发展不平衡

由于监理理念的新兴性，我国的监理市场建设还处于一个发展不平衡的状态，造成这种不平衡状态的主要原因还是因为监理工作人员的工作能力过低，导致了监理业务的承接方式不规范。许多市场上的监理企业都是由经验较为丰富的建筑工人代替，根本无法真正理解监理管理工作给建筑事业带来的现实作用；而应届毕业生虽然对监理理念有一定的认识学习，但由于缺乏一定的施工现场操作经验，还是无法满足监理市场的发展需求。除此以外，还出现了许多不合法的监理业务承接单位，这些单位没有获得国家认可的专业证书，并在我国的建筑事业中承接一些施工现场的监理工作，由于专业知识的缺乏，根本无法完成建筑工程施工现场的监理工作，造成了严重的监理市场发展不平衡问题。

三、强化建筑工程施工现场监理管理的有效途径

（一）增强施工现场对监理管理的重视

增强施工现场对监理管理工作的重视程度能够使工程的整个安全性能得到有效保障，是建筑事业稳健发展的组成重要条件。建筑施工现场监理意识的培养首先要从施工人员的上岗培训做起，将工程质量与强化建筑施工现场监理意识同步化，树立安全与监理管理并存的重要原则，将监理管理意识建立在工程质量的基础之上，起到促进工程以及生产质量的重要作用。建筑施工的监理管理制度是整个建筑施工现场平稳运行的首要条件，通过对工程施工现场的管理控制，不仅能将施工过程中安全事故发生可能性降到最低，还能使建筑企业具有行业领域的管理制度特色，明确安全责任，落实安全教育，加强安全检查是企业立足于激烈市场竞争的有效措施。

（二）提高建筑工程监管部门的服务意识

做好监理人员的技能培训工作，建筑施工现场监理人员是工程进度与施工质量的重要组成，做好施工监理人员的上岗培训能够在一定程度上提高监理部门的服务意识。首先，培养监理人员的安全施工意识，将“以人为本”的安全理念贯彻落实到施工现场的监理工作中，明确监理管理工作的实施，建立严格的监理管理制度，将施工现场监理工作的各个环节明确分工。严格施工现场的安全监督，将施工现场“重生产、轻监理”意识扼杀在萌芽时期，建立安全监理意识的重点培养机制，将施工现场监理工作的重点放在工程质量以及安全预防的基础上，制定安全监理管理系统，严格安全监理制度的实施，从施工现场的多方工作环节进行安全管理。

（三）平衡监理市场的建设与发展

没有规矩不成方圆，建筑施工的工程质量在很大程度上建立在建筑施工现场监理上，也就是说想要提高建筑工程项目的质量，必须要建立建筑施工现场监理制度。在日益激烈的市场竞争环境下，建筑企业的压力倍增，想要在行业市场领域中站稳脚跟，就要明确意识到建筑施工现场监理的重要性，先人一步的进行相关的建筑施工现场监理理念教育，让监理人员将工程质量与建筑施工现场监理同步实施，在上岗施工之前进行相应的监理管理技术培训，建立严格的建筑施工现场监理管理制度，通过施工现场各个环节的严格技术把关，从根本上强化工程的质量，平衡监理市场的发展与建设，提高建筑企业的核心竞争力。

结语

建筑工程施工现场的监理工作必须从施工现场的实际操作出发，对工程施工现场的安全运行进行严格的控制与管理。建筑工程施工现场的监理工作不仅能够使工程的安全性能得到有效保障，还是建筑事业稳健发展的组成保障。

参考文献

[1]张明刚，张学中.建筑工程施工现场监理管理的几点思考[J].居舍，2017（33）：113.

[2]鹿中山.工程监理服务评价及激励机制研究[D].合肥工业大学，2015.

[3]李进芳.提高监理公司对工程质量监督管理水平的研究[D].兰州理工大学，2004.

（作者单位：遵义市建工监理有限公司）