建筑工程施工管理及质量控制探讨

蔡思润

摘 要：随着社会经济的不断发展，我国建筑行业整体发展态势良好，人们对建筑居住环境质量要求也越来越高。为进一步提升建筑工程施工质量，建筑企业必须加强建筑工程施工管理及质量控制，提高建筑企业的施工管理水平。本文主要深入分析建筑工程施工管理及质量控制对策，为相关研究提供一些参考。

关键词：建筑工程；施工管理；质量控制；对策

一、引言

面对新时期下竞争与挑战，建筑企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须加强建筑工程施工管理及质量控制，不断增强自身的综合竞争实力，通过提升建筑工程的施工管理质量水平，提高建筑企业的经济效益和社会效益。由于建筑工程施工过程中会涉及众多材料、设备、人员，加强建筑工程施工管理及质量控制不仅对推动建筑工程顺利开展有着十分重要的意义，还能真正促进建筑企业经济效益最大化，保证人力物力资源得到合理利用，因此，建筑工程管理人员必须采取有效措施提高施工管理和质量控制水平。

二、建筑工程施工管理及质量控制的存在不足

1.施工管理制度不完善

作为现代新型建筑企业，必须具备科学完善的现代化管理制度，方能在激烈的市场竞争中得到长远发展。然而，许多企业都存在着施工管理制度不完善的问题，欠缺长远发展规划，为追求经济效益而忽视施工质量安全管理，严重影响建筑企业的信誉。

2.施工管理技术落后

随着科学技术的不断发展，许多新型技术和施工工艺应运而生，但部分建筑企业无法正确掌握市场发展变化规律，无法跟上时代发展步伐更新施工管理技术，导致施工管理技术落后，工程项目施工质量和施工进度得不到有效保障，使建筑企业蒙受经济损失。

3.施工管理人员参差不齐

就目前而言，绝大多数建筑企业的施工管理人员综合素质都参差不齐，他们的施工安全管理意识淡薄，施工技术水平偏低，对新型施工工艺的学习不够深入，缺乏先进的施工技术管理培训，导致施工管理安全性和施工质量无法得到有效保障。

三、建筑工程施工管理及质量控制对策分析

1.健全施工监督管理体系

在建筑工程施工管理及质量控制工作中，要重视“权责统一”管理制度，逐步健全施工监理管理体系，保证建筑工程项目监管工作有章可循，明确施工管理人员的权利和责任，加强各部门之间的互相监督，规范施工技术人员的施工操作，有效避免施工安全事故的发生，保证建筑工程施工质量。另外，建筑企业管理者必须将“质量安全”管理原则置于首位，建立相关的规章制度为施工管理工作提供有效指导，通过加强施工部门与监督部门的协调合作，构建完善施工监督管理与质量控制体系，全面提升建筑工程施工质量水平。

2.加强材料设备质量控制

为提高建筑工程施工的安全性和可靠性，必须加强对施工材料及机械设备的质量控制。首先，在施工材料进场前，必须要先对施工材料的质量进行检测，严禁质量不合格的施工材料进场，防止因施工材料质量不过关而引发安全事故的发生，保障施工人员的生命和财产安全，确保施工各环节顺利开展。其次，对所有进场的施工机械设备要先检查其性能质量，确保进场的施工机械设备都具备生产许可证和质量合格证；待机械设备使用完后要及时做好设备检验、运输、移交及保管记录工作，确保机械设备性能良好，保证施工效率。最后，对施工材料和机械设备进行管理时，要注重分类统计，提高材料设备管理效率，避免施工材料设备闲置浪费。

3.合理规划施工成本造价

加强对成本预算的管理控制，合理规划施工成本造价，能提高建筑工程成本资金有效利用率，保障建筑企业的经济效益和社会效益。首先，工程管理人员需要提高自身成本控制意识，优化材料和能源配置，根据施工实际需要购置施工材料和租赁施工机械设备，避免施工材料设备闲置浪费，尽可能节省成本造价。其次，针对建筑工程各个环节的施工特点，要做好预算分析，构建科学的成本控制体系，目前常用的成本控制方法就是限额控制方式，但要注意加强预算人员与概算人员的沟通联系，全面提高施工成本控制的合理性。

4.提高施工管理人员素质

建筑项目管理人员是参与施工管理与质量控制的直接主体，其综合素质好坏会直接影响建筑工程施工管理及质量控制成效，因此，建筑企业必须加强对施工管理人员的培训教育，从而提高其专业技术能力。首先，建筑企业要定期组织技术教育培训，丰富建筑工程施工管理人员的知识层面，保证施工管理人员具有良好的技能水平足以处理施工过程中出现的突发情况，保证建筑工程项目施工的顺利开展。其次，建立完善的考核机制、奖惩机制、激励机制和质量管理责任机制，明确每位建筑管理人员的责任与义务，强化建筑管理人员的责任意识与质量安全意识，树立良好的建筑企业施工管理队伍形象。

四、结束语

总之，加强建筑工程施工管理及质量控制对建筑工程项目施工水平的提升有良好促进作用，要想从根本上提高建筑工程施工管理及质量控制成效，建筑企业必须建立完善的建筑工程施工管理及质量控制机制，强化施工管理人员的质量控制意识和施工安全意识，建立奖惩激励政策和约束机制充分调动施工管理人员的积极性，使建筑工程施工管理及质量控制有效性得到显著提高，从而增强建筑企业的综合竞争力，促进企业的稳定发展。

参考文献

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[2]马红燕.建筑工程施工管理及质量控制[J].建筑工程技术与设计，2018，（9）：2979.

[3]罗浩澜.剖析建筑工程管理及施工质量控制有效策略[J].装饰装修天地，2018，（11）：277.

（作者单位：广东精宏建設有限公司）