危化品企业安全生产标准化与其他管理体系的对比研究

陈克

摘 要：本文首先对当前危化品企业安全生产标准化与其他管理体系的关系进行了对比研究，然后根据当前危化品企业安全生产标准化的现状，详细阐述了在推行企业安全生产标准化的过程中所存在的主要问题，最后根据当前危化品企业安全生产标准化的实际情况，提出了相应的推行安全生产标准化的相应对策。以此帮助危化品企业的安全生产标准化建设得以保障，危化品企业的安全生产管理得以提升，使危化品企业可以长时间的、可持续的更好的发展。

关键词：危化品企业；安全生产标准化；其他管理体系

中图分类号：TQ086 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2018）14-0248-02

危化品是指具有腐蚀、燃烧、爆炸、助燃、毒害等特质的剧毒化学品以及其它化学品等，对人体、环境、设备具有极大的危害性。近几年来，国家采取了一系列的措施来加强安全生产工作的重要性，相继出台了《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》、《企业安全生产标准化评审工作管理办法（试行）》、《危险化学品从业单位安全生产标准化评审工作管理办法》等关于安全生产标准化的规范。这些规范对于我国危化品企业的安全生产水平的提高起到了很好的指导作用，有效的促进了危化品企业从业人员安全意识的提高，为危化品企业的安全生产标准化提供了有效的依据，但部分危化品企业因规模、条件等因素的影响，仍存在着一些问题，限制了危化品企业安全生产管理水平的提升。

1 安全生产标准化与其他管理体系的关系

安全生产标准化与环境、职业健康安全以及质量等管理体系在一定程度上具备着许多的相同性，为满足企业内部、外部等各方面的需求构建并推行了这些各种管理体系。其目的都是为了企业的生产以及管理有据可依、有章可循，从而满足相关法律法规以及要求的规定，以此有效的提升企业的管理效率，提高其企业的形象，主要表现在以下几个方面：

1.1 遵守法律法规以及其他要求等方面有一定的一致性

安全生产标准化管理是以国家法律为根本依据，参照相应的行业法规、标准以及有关规定而制定的。在企业中开展安全生产标准化管理，就是将安全生产工作以及相应的安全生产法律法规相融合，同时构建其他管理体系的中心思想也是以遵守相应的法律法规以及其他要求为根本依据，通过相应的管理模式，来保证生产活动的开展符合相关法律法规的要求。

1.2 安全生产标准化与其他管理体系有一定的兼容性

安全生产标准化与其他管理体系有着一定程度上的兼容性。它们都是控制管理过程、提供管理方法等方面为目的，根据企业相关体系之间的互相作用来对其进行管理，以此有效的保证企业各个方面工作、目的的实现，所以，企业可以参考自身的特点和实际情况开展安全生产标准化管理，以此在一定程度上满足环境管理体系、职业健康安全管理体系以及质量管理体系等各个管理体系的要求，从而更好地推动企业产生一系列相互配合、科学完善、系统合理的管理体系。

1.3 安全生产标准化与其他管理体系有一定的互补性

安全生产标准化管理与其他管理体系是企业在进行安全生产活动以及其他工作中不可或缺的管理模式，将安全生产标准化管理与其他管理体系相互结合，可以有效的降低其企业生产活动的风险，提高企业安生生产活动的安全性。

2 安全生产标准化在推行过程中所存在的主要问题

2.1 危化品企業的重视程度相对不够

危化品企业的重视程度相对不够，其根本原因主要是多数危化品企业在开展安全生产标准化之前，已经实施了HSE管理体系以及职业健康安全管理体系等，认为这些管理体系已经满足了危化品企业的安全生产的各方面内容，觉得继续开展安全生产标准化，是对危化品企业中人力、财力、物力的浪费，从而严重影响了安全生产标准化在危化品企业中的推行。

2.2 危化品企业员工对于安全生产标准化的认知相对不深

多数危化品企业员工觉得安全生产标准化的开展并不是国家所强制要求的，严重阻碍了危化品企业的安全生产标准化建设。同时，危化品企业在推行安全生产标准化的过程中，通常是由企业领导以及管理人员来参与，并没有实施全员参与，这就在极大程度上限制了安全生产标准化在危化品企业中的有效推行。

2.3 危化品企业内部管理机制不够健全

危化品企业内部管理机制相对不够健全，存在着一定的缺陷，从而导致危化品企业内部的管理、规范等方面收到了一定的限制，造成了危化品企业的安全生产标准化的开展相对比较困难。直接影响了安全生产标准化的有效实施。

2.4 危化品企业无法及时的掌握并实施相应的安全法律法规

多数危化品企业并没有对相关的安全法律法规予以足够的重视，导致多数危化品企业无法及时的掌握并实施相应的安全法律法规。从而造成了危化品企业在开展安全生产标准化的过程中与相关的安全法律法规有着一定的冲突，导致其危化品企业的发展收到了一定程度上的制约，其安全生产标准化也无法得以更好的开展。

2.5 危化品企业的安全生产标准化基础相对比较薄弱

当前我国多数危化品企业的安全生产标准化的基础相对比较薄弱，安全管理工作人员的专业技术水平相对不足，危化品企业经济效益相对比较低等情况，对于安全生产标准化的开展有着直接的影响作用。

3 推行安全生产标准化的相应对策

3.1 将数据化与信息化管理方式相结合，有效开展安全生产标准化

危化品企业要将数据化与信息化管理方式相结合，根据企业本身的实际情况，构建符合危化品企业实际情况的安全生产信息库，比如重点监管的危险化学品、危险工艺等。将其生产工艺、各种参数信息、安全控制要求、相应的报警装置等方面得以严格的监测和控制。从而通过安全生产数据化信息系统来有效开展安全生产标准化。

3.2 构建健全的风险管控以及系统的隐患排查治理相结合的管理体系

构建健全的风险管控以及系统的隐患排查治理相结合的管理体系，可以有效的避免安全生产事故、安全隐患等情况的出现，对于危化品企业推行安全生产标准化有着重要的意义和作用。风险管控由企业相应的技术人员、管理人员对危化品企业生产全过程进行全方面、全方位的安全风险等级评定，以危化品企业生产功能区域来区分，并构建健全的安全风险数据库，保证安全风险处于一个安全范围内。同时，还可以加强危化品企业人员的风险意识、安全意识等几个方面的教育和培训工作，并设置相应的安全风险提示牌，以此来进一步深化危化品企业人员的风险意识以及安全意识，从而更好的做到对危化品企业内部所存在的安全风险做到有效的预防和控制。

3.3 提高企业工作人员和管理人员专业技术以及综合素养的培养和建设力度

危化品企业从业人员是一个企业的基本组成部分，也是企业的重要组成部分。所以要提高企业工作人员和管理人员专业技术以及综合素养的培养和建设力度，保证企业工作人员和管理人员具备相对过硬的专业技术以及相对较高的综合素养，从而促使企业工作人员以及管理人员可以更好的学习各自岗位的安全风险知识、工作操作规范、风险控制知识、突发事故处理能力以及自救逃生能力等方面。还要加强生产车间班组的建设力度，以班长为重点，以培养班长专业技术以及综合素养为主，以此来促进班组专业技术以及综合素质的全面提高。同时，设置相应的奖惩制度，以此来激发企业工作人员以及管理人员的工作积极性，提高危化品企业安全生产标准化管理的有效性。

3.4 构建完善的企业安全文化，保持安全生产标准化的推行成果

危化品企业可以构建完善的企业安全文化来保证安全生产标准化的有效开展。危化品企业安全文化的构建要从安全制度、安全行为、安全环境、安全作业、安全理念等几个方面入手，以此来保持安全生产标准化的推行成果。对于安全制度文化的構建，要以“安全第一、以人为本”为核心理念，以此为基础，确保危化品企业内每位企业人员都得以参与，完善危化品企业的各个岗位的安全管理制度，将责任落实到个人。在实际的生产过程中，要保证企业工作人员可以熟练掌握相应的安全措施，企业管理人员要严格按照安全管理制度开展安全管理工作，另外，还有积极听取企业从业人员的建议，做到各个安全管理制度得以有效的落实，从而在根本上提高安全生产管理工作，促进企业安全文化的合理构建，确保安全生产标准化成果的保持。

4 结语

本文首先从遵守法律法规以及其他要求等方面有一定的一致性、安全生产标准化与其他管理体系有一定的兼容性、安全生产标准化与其他管理体系有一定的互补性等方面对安全生产标准化与其他管理体系的关系进行了对比和研究；然后从危化品企业的重视程度相对不够、危化品企业员工对于安全生产标准化的认知相对不深、危化品企业内部管理机制不够健全、危化品企业无法及时的掌握并实施相应的安全法律法规、危化品企业的安全生产标准化基础相对比较薄弱等方面对当前安全生产标准化在推行过程中所存在的主要问题进行了详细的阐述；最后提出了将数据化与信息化管理方式相结合，有效开展安全生产标准化、构建健全的风向管控以及系统的隐患排查治理相结合的管理体系、提高企业人员和管理人员专业技术以及综合素养的培养和建设力度、构建完善的企业安全文化，保持安全生产标准化的推行成果等方面对于推行安全生产标准化的相应对策。

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