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提升财务咨询工作人员业务能力的对策研究

2018-08-29周金梅

大经贸 2018年7期
关键词:业务能力工作人员对策

周金梅

【摘 要】 随着经济社会的不断发展,企事业单位的财务工作也越来越受到重视。企业内部的财务咨询工作也需要由更专业的人员来进行。虽然整体的财务工作得到了一定的提升,但是工作人员的业务能力还不能达到一定要求。因此,本文将重点探讨财务咨询工作人员业务能力的现状,同时也对如何提升财务咨询工作人员业务能力提出相应的对策。

【关键词】 财务咨询 工作人员 业务能力 对策

引 言

目前,我国很多的企业都开始应用财务咨询管理模式来提升经营活动的管理能力。随着企业财务咨询业务越来越多,也对进行咨询管理工作的人员要求也越来越高。当前经济体制面临的环境十分复杂,但是随着我国经济发展的不断推进,开展财务咨询工作不仅有利于发现和找出财务管理工作本身存在的问题,还能建设科学的人才队伍,因此,本文将重点通过企业财务咨询工作人员业务能力的现状调查进行分析:

1 目前财务咨询人员业务能力的现状

1.1财务咨询人员受专业教育情况。目前企业内部的财务咨询人员都是由财务人员兼职而成,这些人员的受教育程度和相关专业程度都不尽相同。随着目前企业数目的不断增多,对于财务咨询人员的数量要求也越来越多,因此,在进行招聘是可能质量就不能有一定的保证。目前,企业财务咨询工作人员专业知识的匮乏可能会影响到企业的长久发展和财务管理的稳步推进。其实,目前财务咨询人员首先缺乏的知识是对财务国际专业知识不能牢固的掌握。随着世界经济的密切融合,财务咨询人员不能仅掌握自己业内或者国家的知识,也需要对国际上的先进财务咨询知识进行一定的了解。财务咨询人员的会计判断能力还不够,会计知识是进行财务咨询的基础,但是并不能完全的引领财务咨询人员进行工作。较高的会计判断知识体系是进行顺利财务工作的前提,但是就目前状况来看很多咨询人员这方面的表现还不够好。

1.2实践经验匮乏。从事财务咨询业务的工作人员不仅需要很强的理论知识,还需要有很强的实践经验。如果一个财务咨询人员不能掌握很强的财务咨询,这就会导致在进行财务咨询的过程中出现诸多问题。一般进行财务咨询的工作人员都是高等学府毕业的学生,在学校的学习让他们学到了很多的专业知识,但是因为学校内部缺乏实践的机会,这样就容易导致大家的实践经验匮乏。很多的财务人员都认为支持财务咨询的主要因素就是扎实的理论知识,因此很容易在学习时重视理论和实践相结合。还有一些工作人员对实践经验的认识不正确。其实实践经验并不是只在企业内部做过财务咨询工作,而是需要将所有的业务内容相整合,形成一套自己的理论体系来应用到实际的财务咨询工作当中。因此财务咨询工作人员一定要重视对自己的理论知识和实践工作相结合,用饱满的精神状态投入到工作中。

2 提升企业财务咨询工作人员业务能力的对策

2.1提高财务人员的实践与协调能力。在财务人员进行企业财务咨询工作当中,最重要的就是需要员工具有相应的知识与实践的基础,同时也需要财务人员拥有很强的协调沟通能力。根據我国近年来高等教育的逐渐普及,从事财务咨询工作的人员的学历和能力都得到了一定程度的提升。所以进行咨询工作的人员在理论知识方面具有相关的优势,但是在实践能力方面却存在很大的缺陷,长此以往会在财务咨询工作方面产生很多的问题,所以为了财务咨询工作能长久的发展,必须要对财务咨询人员的实践能力与沟通能力进行提升。首先,要重视培训的机会在企业内部的重要性。学生在学校一般都是只能接触到理论知识,对于实践能力只能在单位中得到相关的学习,所以财务咨询企业要深化人才培养模式,让有资历的老员工带领新员工共同搭建提供学习的平台。还可以通过收集国内外的先进经验来进行区域合作学习,保证财务咨询人员得到有效的交流机会,让员工在沟通交流中学习到新的知识与方法,在互动的过程中解决相关问题,让财务咨询人员的协调能力得到很大程度的提升。

2.2 加强财务咨询人员的教育培训。财务工作不能仅依靠在工作中习得相关的知识,还需要在工作当中更新自己的工作技能,保证财务咨询人员技能的先进性。对于相关的会计理论知识是最基本的,同时也要对财务咨询人员的会计实务技能进行有计划的培训。随着信息技术的不断发展,财务工作也在随之不断的更新,如果能成为一名合格的财务咨询人员就一定要重视对新的财务咨询工作的更新和改革,不能只依靠在学校内部学习的知识,还需要断地充实自己的业务知识,通过财务人员的业务培训能帮助财务人员补齐自身存在的问题,还能通过最新的技术知识提高工作人员的学习积极性,让自身更有充实感。长期的培训和短期培训需要同时的有序进行才能保证财务人员不断提高自身的业务素质,推动企业咨询工作不断提升效率,也能推动企业经济不断发展。

2.3 提高财务人员的风险管理意识。随着市场经济的快速发展,财务管理涉及到的环节也越来越多,由此也会产生更多的财务风险。如果不能对这些财务风险进行及时的阻止,就容易引起企业经济生产的混乱。一个良好的企业管理可以帮助企业顺利生产,经济稳步提升。所以作为财务咨询人员,一定要对自身的专业素质和技能水平不断的更新,并且要认识到自身工作的重要性,增强自身的责任心,在工作中要有强烈的分析能力和准确的职业判断能力,锻炼自己对财务风险的敏感性,并能对具体环境下的风险做出判断和提出解决方案。

结 语

综上所述,财务咨询工作在企业内部是一种新型的管理工作,企业内部的财务管理需要科学的人员进行,提升企业财务咨询工作有利于提高企业的内部管理水平和市场竞争能力。因此,作为财务咨询人员要有极强的学习能力与实践能力,通过财务知识的运用能力与相应的财务制度来满足企业的需求,推动企业的不断前进。

【参考文献】

[1] 童善进,何柳青,胡长飞.从财务咨询切入帮助企业实现管理升级[J].中国注册会计师,2017(06):32-33.

[2] 李东菊.提升财务咨询工作人员业务能力的对策[J].时代金融,2016(35):191-192.

[3] 王宁.浅析财务咨询理论[J].中国商界(下半月),2010(04):125.

[4] 姚欣.浅议造就高素质财务咨询人才[J].市场周刊.理论研究,2006(12):84-85.

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