在矛盾的夹缝中寻求突破<br/>——以邵阳友阿国际广场项目方案设计为例

在矛盾的夹缝中寻求突破
——以邵阳友阿国际广场项目方案设计为例

2018-08-27王保红

建材与装饰 2018年38期

王保红

1 项目背景和概况

邵阳友阿国际广场位于邵阳市主城区的中心位置，北临城市主干道宝庆东路，东临五一南路，南侧和西侧均为城市支路。项目周边街肆繁华、人气旺盛、交通便利。项目总建筑面积25.7万m2，其中商业约15.2万m2（其中地下商业2.2万m2），高层住宅6.5万m2，其余为地下车库和设备用房。

项目原由当地某公司开发建设，其地下室和东侧部分主体已经施工完成。2014年，项目转由湖南友谊阿波罗商业股份有限公司（以下简称：友阿集团）开发建设。友阿集团是湖南省内首屈一指的商业运营公司，具有雄厚的资本实力和商业运营经验。接手该项目以后，友阿集团重新拟定招商计划和设计任务书，在保留已施工部分的基础上，对原方案全部推翻重新设计。意图打造邵阳市最大的城市商业综合体项目。

2 项目的限制条件及设计难点分析

（1）根据友阿集团的招商计划，拟引进友阿百货、沃尔玛超市和大型影院作为项目的主力业态，三大主力店与其他商业的关系，成为项目首要关注的问题。由此带来人流、车流、货流的组织，建筑形象的塑造，设备管线的敷设、设备机房的布局等问题。

图1

（2）项目1/3的主体已经竣工。项目设计必须将已建区和新建区结合成一个整体。

（3）项目方案设计开工于2014年，初步设计和施工图设计开工于2015年。正值新版的《建筑设计防火规范》（GB50016-2014）颁布实施期。项目设计必须满足新的规范要求。

3 设计难点的解决方案

3.1 总体功能布局：一条商业街+三大主力店

城市综合体设计的基本原则：通过主力店吸引人流，为商业街区带来商机；通过商业街区铺面的销售，反哺主力店建设运营的成本。因此在总体布局时，首要解决的是主力店与商业街的关系。

项目的主要人流和形象展示面，均位于北侧的宝庆东路和西侧的五一南路。本项目的总体布局采用“串糖葫芦”的模式。一条U型的商业街，串联三大主力店。设计将友阿百货布置在用地中部的地上1～6层，主入口位于宝庆中路。每层均有通道和商业街联通，做到最大限度的共享人流。项目已建区内地下一层层高6m，面积2.4万m2。将沃尔玛超市布置在地下一层，主入口位于宝庆中路，同时在商业街东西两端开口的位置，设置连同地下超市和商业街的自动扶梯。将超市布置在地下室，具有两个优点：①节省空调能耗。②相比在地上分两层布局的方式，地下一层超市流线更简洁，节省上下扶梯的能耗和占用空间。电影院布置在用地东侧的地上3～6层，临五一南路，并设置通道连接商业街。

项目卸货区布置在用地西南和东南侧的城市支路上，以减少对城市交通和的商业人流干扰。卸货区设置卸货厅和装卸车位，货流通过货梯直达每一层。项目东、西两端各有一栋高层住宅，其出入口就近设置在楼下，商、住人流完全分离。

图2

3.2 已建区的处理

设计从两个方面来解决已建区的问题。①总体布局时，主力业态尽量避开已建区；②设计在满足商业布局的同时，还要进行大量的梁柱加固、楼板开凿和拆除、疏散楼梯间的添加等工作。

3.3 建筑消防设计

本项目商业部分高度超过24m，定性为一类高层公共建筑。其主力店根据自身功能，按照防火分区的模式进行划分；商业街不划分防火分区，但必须满足《建筑设计防火规范》5.3.6条关于商业街的九条规定。

本项目在建筑消防设计方面主要有以下难点。①根据计算，项目需要的疏散楼梯间宽度严重影响商业的使用。尤其在首层，由于地上和地下部分均在此处直通室外，疏散楼梯面积过大的问题尤其突出。②商业街长度超过300m。③根据公安部《关于加强超大城市综合体消防安全工作的指导意见》（公消〔2016〕113号）规定：“主力店应设置独立的疏散设施，不允许借用连通步行街的开口。步行街首层与地下层之间不应设置中庭、自动扶梯等上下连通的开口。”在此规范的严格要求下，商业街如何实现与地下超市、友阿百货的联通和人员共享？④友阿百货、沃尔玛等内部空间过大，靠外墙设置的疏散楼梯间，难以满足室内大于37.5m的疏散距离。

在多次征求消防部门的意见后，设计针对以上问题提出了下列解决方案。

（1）疏散楼梯间面积太大，影响商业的使用的问题。地下一层超市，采用“平行搓衣板”模式的多部直跑楼梯，来满足地下商业疏散宽度的需求，如图3。

地上商业部分，用剪刀楼梯代替两部双跑楼梯，以减少疏散楼梯所占用的面积。一部剪刀楼梯间，要设置两个防烟楼梯间前室，但只能算做一个安全出口。

（2）商业街长度超长的问题。根据规范，步行街与建筑连廊之间的区别在于有无顶棚。本项目步行街两端呈放大的喇叭口状，此处不设顶棚作为室外连廊，并将此区域定义为室外。如此以来，商业步行街的长度不大于300m。