非政府公益组织阿拉善SWOT分析

李沐阳 丁翌

一、阿拉善 SWOT 分析

（一）Strength 优势

1. 组织架构清晰合理

第一，阿拉善 SEE 生态协会和基金会分离成为两个相对独立的体系，加强阿拉善SEE 生态协会和基金会独立运营的规范化。这样考虑到了会员和捐赠人在权利义务方面的差别，避免歧义和混淆的产生。第二，在阿拉善 SEE 生态协会内部建立监事会、理事会、章程委员会三个常设机构，为机构日常运营的稳定性和规范性提供了制度保障。

2. 资金来源稳定且较为充足

第一、阿拉善生态协会每年向阿拉善 SEE 基金会进行非定向捐赠，提供稳定的资金支持，为阿拉善 SEE 基金会运作项目的持续性提供了可靠保障。第二、阿拉善 SEE 基金会在品牌传播与企业合作方面表现突出。

3. 有自己的创新驱动体系

阿拉善 see 有自己清晰的创新驱动体系。它倡导绿色供应链、探索社会企业，引导绿色投资，影响企业和其所在的社区实现由“我绿”到“我们绿”的可持续发展的转变。这是一条新新颖的创新驱动体系，通过绿色环保的途徑，带动环保行动的进行，从而实现阿拉善 see 公益目标，为企业的后续发展奠定了良好的基础。

（二）Weakness 劣势

由于阿拉善 SEE 生态协会会员每年缴纳会费以及会员大部分为企业家这一特点，在会员参与公益活动时，活动负责人对其支持公益事业怀有感恩而降低对参与者的行为要求，对其行动的管理也不到位。而对于会员自身，更是有着把公益活动娱乐化的倾向。例如在阿拉善地区举行的梭梭春种活动中，部分会员兴奋地拍照却没有执行既定流程造成现场的一定无序状态。另外，阿拉善在宣传方面还是存在一些不足之处的。我们可以发现阿拉善 see 的主要受众还是企业人员，但事实上环保事业要想得到更为快速的发展，青年志愿者的力量是必不可缺的。现有阿拉善 see 项目中缺少呼吁青年志愿者的独特的宣传渠道和宣传内容，这也是影响阿拉善 see 后续发展亟待解决的问题。

（三）Opportunity 机会

阿拉善自身想要得到更为长远的发展，把握住外部机会是十分重要的。现有阿拉善see 的项目中缺乏外部企业家的参与，但环境保护若只局限于国内参与人员这个范围无疑是给阿拉善 see 的发展造成了不良的影响。公益组织在国际化方面做出的努力是对于企业扩大公益活动参与度势在必行的举措。若阿拉善 see 想要更为快速地发展，邀请外国企业家参与也是阿拉善 see 可以把握的一个机会。

（四）Threat 威胁

1. 同类环境基金会的竞争

在不断崛起的 NGO 市场中，许多基金会都将自己的工作方向聚焦到了环保方面，对于阿拉善 see 来说，面对数目和规模都在不断增长的竞争者，如何保持自己的独特的价值观并使自己保持一个正确的发展方向是需要着重考虑的事情。事实上，阿拉善 see在项目和运营机制上的工作已经是在不断地完善了，但是挖掘自己更多的特色也是企业发展的必要举措。如何迎接不断加剧的挑战，这一威胁是阿拉善 see 需要去思考的。

2. 环保行动难以长期实效进行

阿拉善 see 在举办各个项目时也需要去面对后续跟进的问题，让环境保护落到实处。环境保护是意识与行动并存的，大多时候人们为了公益活动聚集起来仅是因为自己有一个环境保护的意识，但是伴随每一个项目结后，这个意识到底能否持续性地转化为具体的举措便不能保证了。所以，当阿拉善 see 运行项目过程中，呼吁居民持续地进行相关的环境保护活动是极其有必要的。

二、阿拉善未来规划及建议

（一）采取项目征集形式优化环保资源配置

阿拉善致力于帮助中国环保行业健康、多元地良性发展，因此，大学生群体是阿拉善环保项目发展中不可缺少的有生力量。与此同时，大学生社会实践自 1983 年开展以来已有二十多年，是提高大学生社会适应能力的重要环节。但是目前大学生社会实践仍然存在流于形式、实践内容缺乏深度等问题。阿拉善的环保项目的运行需要更多大学生的参与，因此可以将大学生社会实践与阿拉善的项目运行有机地结合起来。结合不同地域的环境特征，具体建议如下：

1）征集 2 家以宁夏荒漠化防治为议题的项目

2）山西省作为全国的能源和重工业基地，空气污染非常严重。建议在征集 2-3 家以山西省空气污染防治为议题的项目

3）征集 2-3 家以河北省空气污染防治为议题的项目

4）征集 1-2 家以江西省水污染防治为议题的项目

（二）加大宣传力度，呼吁更多青春力量参与公益活动

对于公益事业，尤其是环保事业这种需要青春力量大力参与的长期活动，如何有效地进行宣传以及将自己组织的价值观和区别于其它同类组织的竞争力传达给群众是极为重要的。对于阿拉善 see 来讲，宣传是一个相对而言较薄弱的环节。因此我们建议从宣传渠道和宣传内容两个角度出发进行完善。对于渠道而言，阿拉善 see 可以通过公益广告，选取自己的优秀志愿者代表来进行宣传；通过将广告发布于自己的网站上，也可以通过电视，平面等形式进行扩散，从而让更多的人知道并了解阿拉善 see，这将能清晰地体现组织的价值观。对于内容而言，阿拉善 see 需要把自己的重点项目中的特别之处展现出来，告诉群众自己的项目和其它组织的项目的不同之处，引发出群众的想参与的热情，从而吸引更多的人成为志愿者。

（三）增加组织员工，建立健全机制加强与会员的信息沟通，满足会员需求

应该通过 增加员 工来与 会员进行 持续 地 沟通并 定期将资 金去向 及项目 进展进行 反馈，同时可以采取满意度调查等形式对会员进行回访。通过这样的方式长期保持与会员的联系，在保证有充足会费进行公益项目推进的同时，提高阿拉善 SEE 在企业家群体中的影响力，为阿拉善 SEE 的向前发展提供坚实基础。

（四）为公益活动的组织及执行制定规范，达成公益行动的精细化和有效性

公益组织在事前应做好详细周全的筹划准备工作并针对各种突发情况提出应急预案以保证公益活动的有效性。并且公益组织应该在活动开始时向参与者说明相关要求并提出合格标准，在鼓励参与性的同时也要注重参与结果的有效性。以阿拉善 SEE举行的梭梭春种为例，在活动开始前组织者应该向参与者说明种树规范方法和精准流程，并在活动过程中给予指导。在活动结束时，对整个活动的有效性及完成度做出评估，反馈给阿拉善 SEE 生态协会及会员，并将有关数据进行公布。