我国路桥施工项目的管理问题

董俊毅

摘 要：随着我国经济的快速发展，道路交通行业的发展速度与过去比有很大的提升，但是在发展的过程中，施工的时候会有很多的安全事故，对施工中出现这些问题，对施工人员的生命安全造成严重的威胁，对施工企业损失很大，施工管理在进行路桥施工中十分重要，应加强管理，使得施工过程中更加高效安全，使得工人的安全得到保障。本文对路桥施工项目的管理问题及措施进行分析。

关键词：路桥施工项目；管理；问题；对策

一、我国目前路桥施工的现状及特点

1.现状

目前我国路桥行业发展迅速，但是管理水平还有很多的不足，近些年公路桥梁工程质量事故很多，而且工程施工利润不高，尤其是很多重大工程质量事故发生，使得国家人民的生命财产受到威胁，大多数的安全事故都与项目管理有关系，由于项目管理不规范导致的，现在施工现场管理混乱、材料的浪费等问题在路桥施工项目中十分突出。

2.特点

路桥工程项目具有独特的特点，路桥工程项目管理十分复杂，路桥工程种类很多，使得功能也不同，而且不同的建设区域、地理环境导致工程类型有各自的特点，路桥施工具有很强的流动性，没有固定的生产场所，地域跨度很大，施工人员在野外施工，积极性很低，这些特点严重的制约路桥施工的经济效益和管理水平。

二、路桥施工管理中普遍存在的问题

1.路桥施工现场管理相对混乱

在施工过程中施工现场是路桥工程项目管理的重点，在施工现场汇集了很多的人力、物力和财力，而且危险很多，现在大多的施工企业施工现场没有做文明施工，使得施工现场的管理十分混乱。如施工企业在施工过程中将施工材料随意堆放，严重的将施工现场的道路占用，影响施工的顺利进行。还有就是各部门之间没有建立协作沟通的关系，导致施工现场作业效率很低。

2.信息传递当中存在一定的偏差

路桥施工的时候，由项目部或经理部负责安排工作和部署施工，并且进行信息的传递和沟通，通过信息的传递，实现各部门之间的沟通和交流，但是信息传递过程中存在一些偏差，这主要是由于下级没有完全理解上级传递的信息，或者是信息传递被延误。各部门的专业方向和专业水平有一定的差异，导致信息在传递的时候出现偏差。

3.路桥施工管理中存在的安全隐患

现在的路桥施工管理中，由于管理人员和施工人员安全意识不足，质量意识薄弱，施工人员主要是以农民工为主，但是农民工的文化水平很低，缺乏对路桥施工专业的知识，而路桥施工需要的技术水平和专业技能很高，而且还有专业的技能培训，使得农民工施工随意性大，从而留下严重的安全隐患，使人们的生命和财产受到严重的威胁。

4.施工安全意识淡薄

桥梁工程中，文明施工和施工安全意识不足，使得现场的消防设施无法保证正常使用，对于一些关闭的施工现场没有明确的标示，建筑工人操作违规，施工现场不符合施工安全要求，脚手架上堆放过多材料和支架无排水措施，还有就是建设单位没有按照国家标准进行操作，使得质量安全无法得到保证。

5.安全生产资金投入不足

随着我国基础建设力度的不断增加，施工企业不断增加，施工企业为了争取项目工程，会压缩价格，使其在中标后，项目施工预算很低，无法保证安全施工，还有一些施工单位为了最大利益化，减少安全预算，使得相应的防护措施无法进行，留下严重的安全隐患，从而发生很多安全事故。

6.建筑单位压缩工期，造成施工人员疲劳作业

在路桥项目施工过程中，由于施工量大，工期紧凑，工作任务十分的繁重，还有很多施工企业压缩工期，使得施工人员的工作量加大，有的时候甚至是超负荷工作，疲劳作业，如果时间长了工作人员得不到很好的调整，就会使其工作效率降低，使工程施工质量无法得到保证，而且由于工作人员疲劳作业容易发生严重的安全事故。

三、加强路桥工程施工项目管理的措施

1.建立完善的施工组织计划

路桥工程项目施工过程中，应不断的加强施工人员的管理意识，并不断的完善施工组织计划，以保证良好的工程质量，在实际的施工过程中，通过培训、会议等方法培养施工人员的管理意识，以保证施工人员做好本职工作。根据工程实际的施工组织计划，并且验证其可行性。

2.加强对路桥工程施工现场施工材料的管理

施工材料是工程建设的基础，保证施工材料的质量，进而加强路桥工程的质量。应加强工程材料的采购控制工作，根据路桥工程的要求，选择材料性价比高的渠道购买，加强材料进场时的监督工作，明确材料的摆放位置，并作相应的防护措施，以免在存放过程中使材料浪费。

3.加强对路桥工程施工现场管理

应不断完善路桥工程施工现场的管理制度，保证现场安全、文明施工，工程施工人员应分析施工现场实际环境，再制定施工技术，做好施工现场的工程质量检测工作，如有不合格的工程项目，应及时的采取相应的补救措施，并做好相关记录。

4.加强对路桥工程施工的安全管理

路桥工程施工路桥很长，工程参与人员很多，所以应保证施工现场的安全管理工作，使得工程可以顺利进行，路桥工程施工应建立完善的安全管理体系，严格规范工程施工工序，加强对工程的监督和检查，对施工现场进行安全检查，排除存在的安全隐患。

5.提高工程参与人员的综合素质

路桥工程项目施工现场的事故主要是人为因素导致的，所以路桥工程应提高施工人员的综合素质，提高其专业技能和安全意识，从根本上减少路桥工程施工现场的事故发生率，以保证工程的顺利进行。

6.注重管理过渡段施工

在路堤填料选择的时候施工单位应根据实际情况，保证路堤填料的合理性，从而提高路桥工程的施工质量，对台背路堤填筑施工以后，施工人员应对路段填料明确，并且需要分析路段土壤，对松铺厚度、塑限等指标进行确定。施工人员在对台背填土的时候，应严格遵循施工标准的压实度进行施工。在施工过程中如果没有完成对挡土墙、台前护坡等结构物的浇筑工作，容易使得土体滑移，这对压实效果产生不利影响。所以在施工的过程中，应重视对台背的施工控制，在对台背排水工程施工过程中，应考虑当地的降雨资料、渗水量、台背填料等因素以保证排水方式的合理性。

7.加强安全隐患的检查与整治

安全管理主要是在預防阶段，防患于未然才能从根本上减少安全问题的出现，应定期检查项目的进展，对施工质量不足的地方进行修补，防止后期产生质量问题。加强对施工人员的管理，对生产中的不安全因素进行严格的控制，减少安全事故的发生，施工企业应认真做好安全隐患的排查工作，一旦发现及时上报，并对相关负责人进行严格的处罚，确保事故隐患消灭在萌芽中。

结语

路桥工程施工管理工作是路桥项目管理中的重要环节，对路桥工程建设有重要的意义，现代化路桥管理如果缺乏创新，在激烈的竞争路桥市场中无法立足，所以应完善设计与规划、加强部门之间的沟通、协调处理好人员关系，建立合理的管理责任机制，以保证路桥工程的质量。

参考文献：

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