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新医院财务制度下的医院成本核算及管理分析

2018-08-22陆素青

财会学习 2018年22期
关键词:成本核算管理

陆素青

摘要:医院是保障人们平安生活的重要机构,是社会医疗福利具体实施的重要场所,与国家健康发展有着密切联系。新的医院财务制度推行后,医院成本信息更加完整,各大医院想要在市场中立足,首先要切实做好成本核算及管理工作,增强自身市场竞争优势。本文基于医院成本核算的现状,根据新的财务制度要求,提出了完善成本核算与管理的对策,以供参考。

关键词:新医院财务制度;成本核算;管理

成本核算主要作用于医院经济管理,具体体现在两方面:一是醫院财务制度改革,进一步细分了成本核算内容,结合实际情况,医院能够获得更加准确、清晰的成本信息,同时通过成本核算,能够完整的展示出医院的医疗服务价格及相关财政补偿信息;二是成本核算能够提高医院的管理能力、决策水平和经济运行能力,根据管理过程中存在的问题,提供相关成本分析和成本控制方法,从而提高医院的市场竞争力。

一、医院成本核算的现状与问题

(一)成本核算机制不够完善

当代法制化进程不断加快,在各个领域都取得了较好的成效,在依法治国方针政策的指导下,各行各业的发展都有法可依。但在细节方面,由于缺乏相关的法律依据,管理制度建设以及管理职责的落实还存在不少问题。医院成本核算存在漏洞,缺少准确的指导,导致经济管理效率低下,医院社会服务水平降低,阻碍了利益的正常实现。

(二)成本核算方法单一

经过调查与分析,国内的医院组织架构和工作收效甚微,多家医院没有抓住成本核算工作的重点,过于重视科室绩效分配和医院的整体增收节支,却忽略了其他方面的核算工作,如医疗服务项目、病种、诊次、床日的系统核算工作,再加上成本核算资料不够全面,缺乏合理性、卫生资源浪费现象严重等原因,使得物价部门无法确定收费标准,医院自然无法获得相应的成本数据。伴随着经济发展,物价逐年上涨,社会人力资源投入持续加大,在这种情况下,无形资产的经济利益不容忽视。

(三)医院信息化程度不高

由于医院的成本核算范围较广,涉及对象多,且处理流程复杂,人力操作存在不确定性,效率低下。虽然多数医院都运用了信息系统,但难以满足新医院财务制度需求,部分信息体系不够完善,且与医院运行不匹配,导致信息流通不畅,无法进行数据处理,拉低了成本核算工作效率,其质量也得不到保证;各部门所需的数据来源于会计凭证、财务报表和账簿,如果对接工作出现问题,信息不能对应,将会对医院成本管理产生不良影响。

二、新制度下成本管理对策

(一)树立正确的成本核算意识

为了能够在日益激烈的医疗市场竞争中立足,部分医院采取不正当的手段,通过减少开支来降低成本,不但会影响到医院的服务水平,从患者角度来看,还会差生较大的负面影响。对此,医院管理者应当以身作则,树立正确的成本观念,从自身做起,统筹规划,建立健全各项规章制度,发挥自身引导作用,指导工作人员以严谨认真的态度面对工作,使他们互帮互助,共同进步。

(二)建立全面的管理组织体系

由于成本核算具有较强的独立性,该项工作不能受其它部门的干扰与控制,才能确保核算结果的准确性与真实性。医院要建立独立的成本核算机构,合理划分各部门职责,充分发挥各部门的作用。首先,以财务部门为中心,建立核算团队,并根据实际需求设置相应的工作岗位,有序进行成本核算,各部门相互监督、相互协调、相互制约。此外,医院要正确划分核算模块。根据核算对象的不同,制定相应的核算流程,细分服务项目,包括药物提供、医疗技术、直接医疗以及医疗设备等。同时建立科学、合理的绩效机制,提高费用开支的规范性,将国家编物价码的服务项目一并纳入到医院成本核算中,如:医用材料和药物购买。

(三)加强互联网平台的建设,建立医院信息化系统

互联网技术已经广泛应用于各行各业,对于医院来说,也应当顺应时代发展趋势,结合新制度,引入新技术,加强成本核算与管理。在技术人员的帮助下,共同研发出符合实际的信息化系统,实现各个系统的有效衔接。由此一来,通过信息化系统,既可以进行成本核算、预测,也可以及时评定员工薪酬和绩效,从而全面提高医院管理水平和员工工作效率。

(四)强化财会人员的业务素质

近些年,经济发展为医院的制度优化提供了良好的发展机遇。在成本核算工作中,针对由于财务人员所引发的道德祸因现象,医院的财务工作领导者要重视员工选拔,任用高素质、高水平人才,为财会工作的顺利开展提供可靠保障。从事财会工作的人员,除了要有过硬的财务管理知识,还必须要具备会计从业经验,以便于更好的开展各项工作。在选拔员工时,医院要把握时代风向,着力打造一支政治素养较高的专业人才队伍,全面提高工作质量。另外,医院要紧跟时代潮流,定期开展培训工作,邀请相关学者到院演讲,帮助财务人员提高自身能力水平。

三、结语

综上所述,社会处于持续发展的过程中,新医院财务制度的出现是必然趋势。现代医院想要长远发展,必须做好内部工作,尤其是财务管理工作,采取一系列措施,努力实现转型,实现改革的意义。在新的医院财务制度下,医院的公益属性得到了完整体现,在国家政策的引导下,人民群众能够得到更多的福利,日常生活也有了可靠保障,从而推动医疗事业朝着更好的方向发展。

参考文献:

[1]吴兆艳.浅谈新医院财务制度下医院成本的控制对策[J].财经界(学术版),2017(21):71-72.

[2]杨乃宁.新制度下医院全成本核算的方法及意义[J].中国市场,2016(46):120-121.

[3]张发顺.新医院财务制度下医院财务管理探析[J].财经界(学术版),2016 (02):216.

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