医药流通企业开展供应链金融服务的模式分析

田原

摘要：近几年，随着虚拟经济的不断发展，金融业面临着巨大的发展机遇，对于社会的综合进步起着举足轻重的作用。相关研究表明，在医药流通企业中开展供应链的金融服务，对于解决企业融资问题以及提升供应链的资金效率都具有十分重要的作用。本文主要从供应链金融服务的特点和发展优势入手，对将其应用到医药流通企业的可行性进行全面的研究，希望为相关行业提供一个有价值的参考。

关键词：医药流通业；企业；供应链；金融服务

供应链金融作为金融业以及物流企业之间的枢纽，其对于两个企业之间的融合和合作提供了一个基础的平台，这一模式在包括金融业等相当多的行业中发挥出来了巨大的价值，对于市场经济的不断推进具有十分重要的意义[1]。但是供应链金融在医药行业的应用还处于初始阶段，对于这一行业的金融服务模式进行全面的分析和研究应该是实现“互联网金融”不断向前发展的关键策略。本文从这个角度入手，对于医药流通业开展供应链金融服务模式的具体策略进行全面的研究和分析，希望以此推动医药行业的改革和发展。

一、供应链金融的概念以及特点

供应链也被称为“价值链”和“供需链”，这一链条在不断发展的过程中将供应商、制造商、分销商、零售商以及买者融合在一起，对于完善供应过程，实现供应商和用户之间的价值增值都具有十分重要的意义[2]。在不断的发展中，供应链逐渐和金融结合在一起，形成一个系统化的商业融资模式，让“产—供—销”三个链条之间的联系更加稳固，使得银行以及企业之间形成密切的协同关系，为良好企业生产体系的建立奠定坚实的基础。相关学者将供应链金融与不对称理论以及交易成本理论结合在一起，不仅提升了中介金融体系的信用，而且对于解决企业的融资问题也做出了巨大的贡献。在不断的发展当中，还可以为客户提供灵活的金融方案，实现企业的长远发展。

供应链金融的模式和传统信贷相比具有很大的区别，它作为一个系统化的概念，可以在不断的完善中实现现金管理、企业理财以及贸易融资之间的密切沟通，进而有效把握交易当中的链条关系，解决企业和银行之间信息不对称的问题，为供应链的不断升值奠定坚实的基础。而对于企业来讲，供应链管理是作为企业管理当中的重点而存在的，它可以为企业提供充足的信息，进而使得企业能够不断适应市场的变化，在改善企业融资格局以及避免资金出现瓶颈上都具有十分重要的意义。为了切实研究这种金融链服务的具体模式，本文以医药流通企业为例，对于其中的可行性进行全面的研究，希望为相关行业提供一个有价值的参考。

二、我国医药流通企业开展供应链金融服务的可行性

目前，随着我国经济的不断发展，医疗卫生行业面临着巨大的发展前景，人均药品的消费水平也一直在稳步增长，医药市场面临着巨大的发展空间。但是医药行业呈现出“大而不强”的特点，零售环节承担着较为严重的资金压力，对于这一行业整体形象的树立造成了不同程度的影响。从产业链来看，医药行业急需降低融资成本，从而为本行业争取更大的发展空间，得到更多的资金支持。做不到这些，医药流通企业将面临着较为严重的兼并风险。从政策上讲，国家目前对于医药行业的扶持力度不断加大，一直在深化医药卫生体制改革，希望以此实现这一行业的长远发展。从互联网的大背景来看，目前，互联网企业可以最大程度的实现资源的整合，在各种互联网交易平台的约束下，物流体系可以为企业提供技术和资金支持，实现电子商务平台的开放[3]。可见，从各种环境来讲，医药流通企业开展供应链管理模式不仅符合时代的潮流，而且在实践基础上，这种模式的便捷性将会得到充分体现。

三、我國医药流通业发展供应链金融的模式分析

互联网金融在不断的发展中，其工作形式主要包括网上银行、P2P网贷业务、基金理财以及各种担保贷款等。不管是哪种形式，平台上的交易都具备一定的资金沉淀特点，因此这种模式在医药流通行业应该得到应用，在为其选择产业集团模式的基础上，可以实现资金的流通。产业集团模式可以在区位优势的基础上为医药行业打造一个生态圈，进而真正实现产融结合。

（一）供应链金融产业集团模式的内涵以及案例

大型医药流通企业的资金具有聚集和分散两个对应的特点，它作为互联网金融的主要抓手，在与供应链金融进行对接的基础上，不断形成一个特定的供应链金融集团模式。在资源积累以及潜在风险的处理和还款上这种模式具有一定的产业优势。拿全球性的跨国企业为例，GE和联合利华不管是在区域上，还是在全球层面都实现了资源的整合，这对于这些企业的长远发展都具有十分重要的意义。而实现这种模式的具体方案为：在归集结构上要采取自动化的方案，然后对于那些国内的实体企业进行现金的集中，为资金整合打好基础。完成这些工作之后，还应该选择网上银行实现资金的跨行业跨地区支付，实现对于全球资金的控制和决策[4]。在这样的基础上，全球过剩的资金可以实现100%的能见度，避免出现资金滥用的现象。

作为医药流通类企业，一般的医药公司都会向相当多的医药厂家以及药店进行供货，还有一部分医药公司向县级以上的大医院进行药物供应。以某一个企业为例，它在2016年与中国工商银行进行合作，为电子供应链提出了既定的“e路融”产品，这一产品实现了电子商务平台、供应链信息化以及国家物流平台的有效对接，对于供应链金融的迅速扩张奠定坚实的基础。这种模式下，银行无需对于医药公司的信贷进行担保和抵押，只需要对其供应链进行信贷记录，就可以实现向上游药厂的资金融通。

（二）全国性医药流通企业供应链金融服务的策略

传统融资方式在融资风险和速度上都存在一定的不足之处，因此全国性的医药流通企业应该尽可能避免这些不足，将影响资金融通的各种因素都考虑进去，尽可能实现供应链金融服务的长远、有效发展。首先，医药流通企业应该将供应链融资作为一个突破口，以上游供应商为融资试点，为后续的融资奠定坚实的基础。其次，应该注意实现内外兼容，在建立综合性电子商务服务平台的基础上，为票据池管理以及电子支付提供一个必要的联系媒介，这对于资金管理项目的实现具有十分重要的意义。最后，要在建立完善的财资管理中心的基础上实现本企业效益的最大化。

1.电子供应链融资的价值。电子供应链作为联系信息流、物流以及资金流的媒介，在明确银企合作的意向以及为其提供资金支持上具有十分重要的作用。它在不断的完善当中可以为用户提供一个表内外信贷业务。它克服了传统信贷当中单据多、传递成本高等劣势，简化的资金处理方式，因此呈现出以下几个方面的特点：首先，它引入了核心企业的基本信用，因此在融资过程中降低了成本，为企业节约了大量的资金；其次，它的操作模式便捷，可以在电子商务的约束下实现区域之间的有效连接；最后，这种模式采用标准化的处理模式，因此可以大大缩短既定的审批时间[5]。总之，供应链金融模式在医药流通企业当中的价值有优化资金、提升客户之间的关系、提升沟通效率以及稳定既定的供应链等，因此在不断的发展当中它一定会表现出稳定客户群、提升沟通效率等不同的优势，这对于本企业的长远发展相当关键。

2.电子供应链金融的流程

面对上述优势，具体的电子供应链金融融资流程主要包括以下几个步骤：首先，供应商、核心企业以及银行三者签署协议，并在协议当中指定既定的账户；其次，供应商进行订单接收；然后企业在既定的金融平台上进行资金融通的申请，核心企业对于订单的金额进行确定，并做出几天之后付款的承诺；银行在审批的基础上向供应商放款，最后核心企业进行付款。

四、结语

作为一种系统化的融资模式，供应链金融逐渐在不断的发展当中形成了既定的组织模式。以医药流通企业为例，这种电子化的模式在解決企业融资难题上发挥出巨大的作用，而且实现了企业、物流公司以及银行之间的有效连接，为中小企业的长远发展做出了积极的贡献。但是该模式应用到不同的行业都会出现不同的问题，相关工作者应该在不断的研究当中尽可能克服这些问题，以此实现医药行业以及其他企业的综合、长远发展。

参考文献：

[1]史金召，郭菊娥.互联网视角下的供应链金融模式发展与国内实践研究[J].西安交通大学学报（社会科学版），2015（04）.

[2]姜超峰.供应链金融服务创新[J].中国流通经济，2015（01）.

[3]郭菊娥，史金召，王智鑫.基于第三方B2B平台的线上供应链金融模式演进与风险管理研究[J].商业经济与管理，2014（01）.

[4]谢世清，何彬.国际供应链金融三种典型模式分析[J].经济理论与经济管理，2014（04）.

[5]计志英.供应链金融：概念、研究进展与发展优势[J].金融经济，2016（12）.