信息时代下财务会计工作的创新管理

史寒君

摘要：随着全球经济的趋同化，各国的经济都面临着极大的机遇和挑战，在这样的市场环境下，企业想要不断发展，就需要建立自己独有的运作体系，采取积极的管理政策，不断改善和创新企业经营模式。其中，财务会计工作作为掌握企业经济大权，整体走势的重要部门，需要足够的重视和不断完善改进其管理体制，让会计工作能适应信息社会的新变化，优化企业的配置资源、协调企业的生产经营活动，从而帮助企业实现战略目标。

关键词：信息时代；财务会计；管理创新

近年来，信息化发展越来越迅猛，财会信息系统也顺应时代发展，孕育而生。与我国的企业的实践融合，也越来越紧密，但是我国企业在会计信息系统运用过程中，仍然存在着缺乏对会计信息系统的正确认知、企业信息化会计人员不足、企业会计信息化管理不规范等问题。

一、信息时代下财务会计工作管理存在的问题

当前我国企业在财务会计工作的管理模式上存在着诸多的问题，这些问题包括了思想意识层面上的漏洞、制度上的缺陷、人才队伍的缺失等方面，这些问题已经涵盖了企业财务会计工作的各个环节，这就要求我们进行深入的反思，进一步明确在财务会计工作管理上的不足。

（一）缺乏财务会计信息化管理的意识

目前，我国大部分企业管理者或者会计人员，对会计信息系统和会计管理的信息化缺乏正确的认知。他们认为会计信息化，仅仅是为了减轻手工会计的工作量，使繁杂的会计工作变得简单化。而忽略了会计信息系统在企业中更深层次的作用。而这也是我国会计信息系统目前面临的一个较大问题，很多企业的管理者仅停留在了对它表面的认识，而没有深层次的去挖掘它的内在作用。

（二）财务会计信息化管理制度不完善

我国企业的财会管理普遍存在制度不规范、体系不健全、应用不准确等问题。比如：企业人员在运用会计信息系统的过程中经常会出现很多操作不规范的地方，管理员在分配系统权限时，由于没有健全的指导制度，会使得权限放大或权限不足现象；有些企业虽然引进了会计信息系统，但是，没有按照系统设定的工作流程和工作制度等，形成较为详细的使用手册，导致前后的内容不对称的现象。造成这些现象的根本原因，是企业及企业相关人员没有制定合理完善的管理制度，在具体应用会计信息系统的过程中缺少长期治理和日常运维体系。

（三）高水平财会人才的缺乏

近年来，随着教育的普及，我国培养了大量的基础会计人员，但是由于会计信息系统是由基础财务会计和现代信息技术相互结合生的一项综合应用型软件系统。它要求系统操作员，不仅要具备丰富的财会知识以及财务业务处理能力，同时也要熟练掌握计算机的基本技能，采用信息化的思维模式，运用计算机软件系统，分析解决企业经营管理中所存在的问题，提出可行性较高的优质方案。而之前我国经济发展较为缓慢，信息化建设也相对滞后，社会对会计信息化的认同感还不强等原因，使得我国对信息时代下的新型会计人才的培养匮乏。

二、信息时代下财务会计工作的创新管理对策

（一）提高财会信息化建设质量

在财务会计工作信息化进程中，首先要保证各种信息的正确性，合理的分配每个人员的工作内容和责任，另外企业应当重视财务管理的信息化建设，深入运用财务管理系统，将各种数据录入到财务系统里面去，进行全面的有效的管理。只有这样，企业才能够全面直观的看到自身的财务状况，即能够宏观的掌握自身现状，有能够通过系统查询具体数据了解到具体细节，当然，在进行财务管理的信息化建设时，一定要注重信息和数据的真实性和可靠性。

（二）健全财务会计管理，增强会计信息化质量

企業想要良好地开展会计工作，建立现代化的会计工作流是必不可少的。然而，企业会计信息系统作为现代化的会计工作流的主流发展趋势，更加受到现代企业的亲睐。首先，会计信息系统作为提高企业核心竞争力的有效举措之一，能够为决策者呈现真实的数据，有效推进企业的全面发展。其次，企业应当根据自身优势和不足，合理进行信息化发展的相关计划，有效地将财务、成本、资金管理等系统进行有机融合，使相关数据能够成网成链，从而实现财务业务整体化，更好的为企业发展提供帮助。企业想要实现更好的经营发展，就必须将现有会计模式与国际先进会计模式相结合，不断学习和引用国外的先进理念和实践经验，优化传统的会计计量模式等，从而保证企业财会工作职能有效的开展。

（三）改善教育模式，培养复合型人才

在企业会计信息化工作的进程中，人才的作用越来越重要。企业应当注重会计职能相关人员的培养，这不仅仅体现在对其工作能力、业务知识、员工职责方面的培养，更应该注重培养员工以企业的核心利益为重的大局观，只有这样，才能够将企业和员工牢牢捆绑在一起，形成企业凝聚力。企业的会计信息化，离不开对会计人员的投入与培养，只有真正重视这一层面，才能够真正的实现会计工作人员和企业会计信息化的共同进步。

三、结语

综上所述，财会工作信息化不仅能优化企业的运营管理水平，而且与企业的治理结构和宏观经济运行也紧密相关。因此，我国企业应该充分借鉴国内外研究者提出的关于新时代下财会工作如何创新和改革的理论和方法，积极优化现有管理制度，完善企业的财会工作，推动企业进一步发展。

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