施工项目管理在煤矿工程中的应用研究

王强 李涛 吴开伟

摘 要：在任何生产活动中，都离不开生产过程中的项目管理工作，在煤矿工程中也是如此。在煤矿工程施工过程中，引入项目管理工作，可以更好的提高工程管理的质量，也可以有效提高煤矿工程的施工进度。在煤矿施工过程中，做好项目管理工作，可以提高煤矿的收益，减少生产成本的投入。煤矿工程项目的建设和管理体系中，怎样才能更好的做好项目管理工作，是当前煤矿工程管理的重要课题。

关键词：煤矿工程；施工项目管理；应用措施

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.12.069

0 前言

在煤矿工程的施工过程中，为保证工程的正常运转，就要做好施工项目的管理工作。通过施工项目管理工作，能够更好的对工作人员的施工进度进行安排，从而保证人力资源的高效率。除此之外，项目管理工作也能更好的帮助企业节约生产建设投资，项目管理人员在对工程进行管理的过程中，也会对工程流程进行监督，从而能够更好的保证煤矿工程的质量。我国是煤矿资源的产出大国，在煤矿工程施工过程中的做好项目管理工作，是极有必要的。本文就煤矿施工过程中的项目管理工作进行探讨。

1 当下我国煤矿工程施工过程中存在的问题

虽然我国煤矿开采历史较长，煤矿资源的产出量数量较大，但是在我国煤矿工程管理体系中，工程项目的管理工作仍然不完善。在实际操作过程中，存在着很多问题。尤其是在工程的质量和安全管理工作方面，安全问题仍旧是制约我国煤矿生产效率提高的瓶颈。这样一来，就大大降低了煤矿的生产效率。

1.1 管理体系建设不当

长期以来，在我国煤矿工程项目管理过程中，仍然存在着体系建设不完善的问题。在煤矿开采过程中，仍然存在着开采技术不完善，设备较为落后的问题。影响着煤矿开采效率。这就要求各大煤礦企业在进行施工过程中，要充分发挥如双重风险管控等体系的应用，来才能更好的提高我国煤炭工程的建设能效。

1.2 安全保障不到位

在进行煤矿施工过程中，由于煤矿开采工作大部分在矿井中完成，开采环境较为恶劣，存在着许多威胁工人生命健康的因素。这就要求企业在施工过程中，要做好对井下工作人员的安全防护工作，这样才能从源头上保证工人的生命安全。除此之外，企业也要提高技术人员的整体素质，强化员工的安全意识，才能减少煤矿施工过程中安全问题的出现。

1.3 管理机构建设不完善

我国是一个煤炭大国，当下煤矿资源依然是我国第一大能源。我国的煤矿资源蕴藏量也比较丰富，在全国各地均存在着各大煤矿。但是我国煤矿工程项目管理仍然存在着监管不善的问题。很多煤矿厂在开采过程中，并没有按照相关规定来进行开采。这样一来，不仅会影响到工程的进度，也不利于保证煤矿开采过程中，工人的生命安全。从而会导致煤矿开采效率的降低。

2 怎样才能在煤矿施工过程中完善项目管理

2.1 做好施工项目管理工作

在煤矿施工过程中，项目管理机构尤为重要的。可以更好的提高施工效率，保证施工质量。要做好项目施工管理工作，这要求企业要有专门的项目管理机构，对煤矿建设过程中资金的消耗，以及工人工作的分配进行管理。才能更好的节约生产建设投资，也能更好的提高工人的工作效率。在进行工程管理的过程中，管理人员要坚持三项基本原则，要做好煤矿工程施工过程中，人员监督管理工作。除此之外，还要做好对资金的管理工作，其次要控制好工程质量。这样才能更好的发挥工程管理在煤矿资源开采工程中的作用。

2.2 做好煤矿开采过程中的安全保护措施

在煤矿施工过程中，由于井下的工作环境十分恶劣，地质环境复杂，对人的安全有较大影响。在煤矿的开采过程中，应对煤矿井的顶板支护等工作，确保煤矿不出现冒顶等事故，威胁到工人的生命安全和身体健康，降低煤矿的生产效益。煤矿企业通过流程管理等各项措施，严格控制人的不安全行为和物的不安全状态，来解决现场存在的各项安全问题。除此之外，也要提高员工自身的安全防范意识，严格按照规程施工，这样才能更好的保证煤炭开采工作的进行。

2.3 完善施工项目管理的体制的建设工作

在煤矿工程的施工过程中，工程项目管理体制建设尤为重要。在工程项目管理过程中，包括多个方面，不仅包括技术层面，还包括经济层面。在建设施工项目管理体制过程中，要做好煤矿施工过程的人力资源管理工作。在开采过程中，由区队长行使项目经理职责，根据生产作业计划，分工细化到每个人，每一个可控时间段；根据施工强度合理安排职工轮休制度；在工人上岗过程中，严格控制前后工序搭接，才能够更好的提高工人的工作效率，也能保证工作质量。除此之外，还要对施工过程中的成本投入进行一定的监督，进行施工前造价估算、施工中监督与优化、施工后考核总结，更好的保证煤矿工程的施工质量和施工进度，也能更好的减少煤矿施工过程中人力、物力、财力的浪费。

3 结束语

当下我国对煤矿资源的需求仍然很大，我们必须提高煤矿工程的产出率，保证煤矿施工质量，才能开采出更多的煤炭资源，保证我国的能源安全。在我国煤矿资源管理过程中，工程管理存在的问题对煤矿工程的施工效率带来了很多不利影响。这就要求我们在施工过程中，做好项目管理工作，节约施工成本，才能保证施工质量，保证煤矿工程的开采效率。

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