建筑工程造价管理的困境及解决途径

沈伟

摘 要： 在施工企业发展的过程中，虽然建筑工程造价管理只是这些企业在发展的过程中的一部分，但是却在整个施工过程中充当了一个重要的角色，工程建设质量的好坏在很大程度上都是深受工程造价管理的影响的，与此同时，对企业项目预定经济目标的实现也有着严重的影响，在整个工程的建设与施工的过程中，工程造价管理的应用是非常重要的。为此，本文对建筑工程造价管理的困境及解决途径等方面的内容探讨。

关键词： 工程造价管理；困境；应对策略

一、工程造价管理中存在的问题

（一）造价管理的审计人员能力不足

为了准确的对建筑工程进行报价，我国的建筑行业对于报价的流程进行了规范性管理，并要求在报价之前，需要跟踪审计建筑行业的预估预算，并在这一过程之中，对于在预算过程中发现的各种不利因素，需要审计人员要认真负责严格控制各种不利因素的发生，以免对建筑工程的实施产生严重的影响。为实现建筑工程企业拥有一个良好的预算编制体系而起到积极的作用。跟踪审计工作完成之后，下一步就该对 建筑企业进行预决算审计了，运用预决算审计手段的主要原因其实就是为了避免一些潜在风险的发生。审计人员工作能力的好坏直接影响着建筑企业造价审计对企业发展过程中存在的意义。目前，有很多的建筑施工企业都出现了造价虚高、定额过高等损害消费者、投资者利益的现象，造成这种现象的原因其实与审计人员的工作能力与态度有关，由于其中的部分审计人员不能及时的发现建筑企业在造价的编制之中存在的问题及潜在的风险，同样也导致了在施工的过程中企业所需的建筑材料预算价格与实际价格产生很大的差异，使整个造价预算出现偏差，具有虚假性。甚至一些黑心的建筑商会在施工的过程中压低施工的标准，但是却会在售卖时进行高标准定额，提高造价额。因此建设部门的利益与审计人员的能力体现有着密切的关系。

（二）管理工序的不合理与脱节

我们一般所说的工程造价，其时就是整个工程项目实施的总费用，工程质量完成的好坏与在未来的发展过程中收益的强弱都是离不来工程造价的影响的。影响着整个施工的全过程，在项目实施的前、中、后期都对工程造价管理有着具体的项目发展要求，主要的内容其实就是：（1）初期：论证、招标、立项；（2）中期：设计、施工；后期：竣工验收、结算等。只有这些项目工序能够相互之间进行配合、支撑以及相互监督进行工程造价管理工作，才会是整个工程的运转呈现出一种好的发展趋势。但是目前，很多的企业都严重缺乏这种有效的调节机制，各工作部门之间缺乏交流，因此各职能部门没有发挥出对工程建设过程中产生的积极作用，使得工程实施的过程中存在的问题得不到及时的解决。从而对建筑企业在工程实施的过程中的工期完成情况也产生了严重的影响。

（三）投资决策上的失误

在当今的建筑企业发展的过程中，過度投资问题非常猖獗，为了提高工程造价，他们不惜损害投资方与消费者的切身利益，大大的压低了施工方在成本控制方面的能力。造成现在这种状况的原因其实就是因为建筑企业在发展的过程中没有对整个工程进行较为准确的造价预算，估算、概算等都是很多不规范的建筑企业在进行工程造价的过程中经常用到的估算方法，使工程的进度受到了严重的影响。

（四）缺乏对市场的了解

虽然建筑企业在城市化建设的过程中发展的很庞大，但是为了实现企业能够有更好的发展，吸引更多消费者的目光，需要建筑企业在施工之前要对施工地点的所处的各个季节，各个地点的运行成本等进行大量的分析工作。依据分析的结果对施工的原料、环境等进行有效的选择，从而提升企业的施工质量，，但是目前建筑企业往往忽略了对这些方面的考虑，更不会考虑市场对建筑企业的运营成本的影响，大大降低了建筑企业造价的可信度，是企业的发展严重的受到了阻碍。

（五）施工结算上存在问题

目前，许多的建筑企业都会出现造价难以预计的问题，这是因为在施工的过程中，造价人员的不专业造成的，这种情况的发生甚至会导致企业的工程成本发生失控现象，偏差问题就会在进行施工结算的时候不断地被暴露出来，就像我们刚才提及到的定额不合理、高估冒算等问题都是由于结算出现偏差而引起的。建筑企业的监管制度根本没有发挥出它的效用，是企业在结算过程中出现的问题久久得不到解决。这会使施工过程中的工程质量会存在极大地安全隐患，对建筑企业的发展产生严重的影响。不规范的管理制度以及工程预算的不完善与不专业等都是目前很多的建筑企业存在的问题，这些问题的存在严重的影响了企业的信誉问题，报价信息存在很大的虚假性，使得公司的形象严重受损，经济效益呈现直线下降的趋势。

二、建筑工程造价管理应对策略

（一） 构建完善的建筑工程造价管理体系

在当前的建筑行业的发展过程中，很多的大型建筑企业都没有一套完善的工程造价管理体系，为了改善这种情况的继续发生，很多的企业都在努力地寻找解决办法与改善措施。比如说（1）在建筑工程造价管理的过程中，在工程造价管理方面设立权威性机构，让建筑企业的工程造价管理成为一种独立、且具有专业性的部门，以此来对企业的规范化管理提供有效的便利条件（2）另一方面，还可以通过利用相关法律法规、计价依据以及合同管理等方面的内容来对建筑企业进行规范化管理起到很好的促进作用。

（二）对建筑工程造价计价方式予以创新

为了能够促进建筑施工企业的发展，笔者以自己的亲身经验从多个视角对建筑工程造价计价方式创新进行了分析：第一，建筑企业：需要对自身的发展状况有着清晰的认识，并结合滋生的发展实际来确定自己处在一个什么样的报价层次上，以此来完善企业的工程报价制度；第二，定额计价模式：定额计价模式存在很多的弊端，随着这些弊端的不断暴露，越来越多的企业都抛弃了这种计价模式的运用，新兴起来的工程量清单计价的出现，逐渐被越来越多的建筑企业所认可，为此很多企业意识到在这些计价方式的选择上我们只能通过加快企业的创新来提升企业的价值了，因而才能实现企业内部良好地管理。

（三）强化建筑工程造价管理工作监督

在进行建筑工程中的造价管理的过程中，需要对建筑工程造价管理工作进行严格的监督与把控，为了提升建筑企业的监督和把控力度，建筑企业为此提出了以下几点建议：第一，需要政府以及相关部门的大力配合，在此过程中要对掌握整个建筑企业的发展现状以及存在的各种问题需要进行全面的摸查，并制定相关的法律法规来规范建筑企业中存在的问题，提升建筑企业的监督力度。实施监督制度的重要目的其实就是为了在投资估算、设计概算以及竣工结算过程中能够起到严格的监督作用，为建筑企业在行为规范方面存在的问题得到有效的改善；第二，建筑工程投资主体责任制的实施强化是现阶段建筑企业需要去努力进行改进和规范的方向，杜绝建筑企业在资质或诚信等方面出现严重问题现象的发生；第三，在建筑企业的内部，也要进行相应的监督制度与规范制度的实行，让每一名员工都尽职职责的完成企业所交代的有关任务，并将责任落实到个人，来为企业的监督机制打下良好的发展基础，以此，来确保建筑企业等施工过程能够在规定的时间内保质保量的完成。

结语：

根据上文的分析，可以得知在城市的基础建设过程中，造价管理在其中的影响力度是非常强烈的，不仅能够加强企业的市场占用额还能够在很大程度上提升企业的综合竞争力与经济能力。因此，建设企业一定要对工程造价引起高度的重视，对其进行严格的把控，从而实现建筑企业的良好发展，提升企业的综合竞争力，实现企业在未来发展过程中的宏伟目标。

参考文献

[1] 李如江.建筑工程造价管理中存在的问题及对策分析[J].科技展望，2016，（9）.

[2] 王纪东，朱衷庆，赵光辉. 建筑工程造价管理存在的问题及解决方法研究[J]. 江西建材， 2015， 13（7）：262～263.212