建筑工程造价的控制与优化管理分析

祝铜

摘 要：随着近几年我国经济的发展进程不断加快，建筑行业也有了一定的发展，但是建筑工程中的造价控制一直是建筑项目建设过程中的主要问题。工程造价是建筑项目开发、施工以及最后竣工时都要考虑的关键因素，对于企业的利益有着重要的作用和影响，如果在造价的控制上有问题或者不合理，就会使得投资企业的经济利益受损，甚至亏本，不利于建筑行业的良性发展。因此，优化工程造价的控制与管理就显得至关重要，只有加强建筑工程全过程的造价控制与管理，才能有助于企业获得实际的经济效益与社会效益。

关键词：建筑工程；工程造价；优化管理

建筑工程造价的管理与控制是一项十分重要又复杂的工作，需要考虑的影响因素也有很多，只有合理的进行科学的分析和处理才能加强建筑工程造价的管理，进而保证企业的利润。但是在实际进行建筑工程造价管理的过程中，还会出现很多问题，多半都会出现管理落后、不严、徇私舞弊等现象，这就不利于建筑工程造价控制与管理工作的展开。所以，这就要求有关的管理者能够意识到问题的严重性，对建筑工程造价环节进行科学的管理和控制，以提高管理水平，达到优化管理的目的，促进企业的良性发展。

1.影响建筑工程造价管理的因素分析

1.1受建设单位的影响

建筑工程的造价管理一直是很重要的工作，一旦管理工作做不好，就会引发多种问题的产生，企业的经济效益受损，甚至会严重亏本，这不利于企业的长远发展，所以有必要对其问题进行详细的分析。在建筑工程造价的管理方面还存在着很多的问题，受建设单位的影响就是其中之一。建筑施工单位在施工的过程中，由于自身的管理水平以及管理意识不到位，很有可能会对工程的造价产生极其严重的影响。在实际的工程造价管理工作中，管理人员往往缺乏对于建筑工程造价问题的认识，进而使得核算失误、体制不健全、管理疏松等情况出现，都是不负责任的体现，由于管理人员的综合素质问题，很有可能就使得工程造价最终的结果超标，造成企业的严重经济损失。

1.2受设计单位的影响

影响建筑工程造价管理的主要因素不止一点，除了受建设单位的影响，还受设计单位的影响。在建筑项目设计的环节中，由于设计人员为了获取更大的利益，自行增加设计的概算，使其总体工程造价预算较高，这也是一大问题之一。还有设计图纸不合格也会对工程造价的预算有所影响，施工人员是根据设计图纸进行施工的，在图纸设计完成后，就要考虑工具等采购事宜，如果设计的不合理，就会对机械的采购有所影响，造成资源的浪费，还有在运输方面也会造成一定程度的影响，使其之处增多，费用增加，进而造成建筑工程造价超额等问题，不利于保障企业的收益。

1.3施工单位的影响

施工单位中造价的管理水平较低也会对工程的造价产生影响，造价的预算以及核算都会有较大的出入，使得投资企业赔本。这主要是由于施工单位有关人员想要鱼目混珠，在材料等费用上故意套高价钱，进而为了获取利益。还有一部分的原因是由于施工过程中的人工费增多所造成的，而实际的人工数量往往和负责人给出的不一样，在人工费用上，核算造价的时候就占了一定的比例，这也会造成建筑工程造价核算的超额。这些问题的出现都不利于我国建筑行业的有序发展。

1.4审计部门的影响

现阶段在工程建设领域，对工程预算进行审查与控制的权威机构是审计部门。工程预算一经审定，即是甲乙方进行财务结算的依据。审计部门业务范围大、工作任务多，审核难免不及时，加上对工程施工过程不能详细了解，不能准确有效地消去工程预算中的“水分”费用。甚至个别审核人员为满足私利，而与施工单位串通一气，只要施工单位给些好处，核减多少都可商量。这些都致使一部分建设资金流入施工单位或个人腰包。

2.控制与优化管理的对策

2.1重视源头，加强工程设计环节的控制

首先要加强对设计单位设计图纸质量的外部监督与审查。充分发挥图纸审查中心的职能作用。二是规范设计概算办法。确立设计概算须经过工程标准定额造价管理站和建行等全面审定，以确定的投资限额作为取费基数，这样可去除人为扩大设计规模与冒算的费用。三是制订“限额设计”标准。尽快组织有关部门，按建筑的不同类型和规模，制订出适宜的限额设计标准。

2.2把握重点，加强项目施工环节的控制

（一）采用成本差异考核办法。实际成本与标准成本或预算成本之间的差额叫做成本差异，工程项目在施工期间，由于种种原因，发生的实际成本与预算成本和企业制订的标准成本不符，产生不利差异和有利差异。通过考核，及时发现“差异”，反馈信息。成本差异包括直接人工费成本差异、材料成本差异和机械使用费用差异。

（二）建立项目成本责任制，推行项目管理是实行项目经理负责制的施工管理方法。项目成本管理应在项目经理主持下，把成本管理的各项内容责任到人，分别进行核算和分析，建立成本核算责任制；健全成本原始记录，嚴格执行成本开支范围，运用成本管理各种方法，及时对施工活动进行动态分析，从各环节，各岗位上挖掘成本潜力。

2.3抓住关键，加强工程审计环节的控制

首先，工程项目的审计必须对工程项目整个施工生产活动的全过程进行审计。其次是必须遵循建筑施工生产的规律，重视做好不同施工阶段的工程项目审计。建筑施工生产具有产品的单一性、固定性、生产过程的流动性、对资源需求的波动性和施工周期的长期性。最后，要依据工程项目施工情况的不断变化，有针对性地作好各有侧重的工程项目分段审计。

3.结束语

近年来，我国的建筑项目一直在增加，赋予投资企业来说，比较注重的就是利益，只要在工程造价方面没有问题，不超额、亏损就是基本的项目开发和建设的要求。然而，在实际的建筑项目建设过程中，建筑工程的造价最后很有可能会发生超标的现象，这就与各个影响工程造价的环节有关。同时对于工程造价的负责人也有着要求，只有加大监督管理力度，才能真正实现对于建筑工程造价全过程的控制和管理。而优化管理是必然的要求，这样才能有利于资源的整合，进而降低成本，使其建筑工程的造价控制在合理的范围内。

参考文献：

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