浅谈核电厂防异物管理
2018-08-18张利翟维强
张利 翟维强
摘 要:在核电厂有些的检修活动中,可能会存在因工作人员的疏忽而导致异物进入系统、设备,对机组的安全稳定运行造成了较大的威胁,为避免异物的产生,需通過管理的手段,采取必要的技术、措施和方法来预防异物进入核电站系统或设备,防异物管理工作涉及到电厂管理工作的众多方面,需管理人员、现场工作人员和监督人员一起,将核电厂的异物控制工作做好。
关键词:核电厂;防异物;管理
一、前言
在核电站的安装、调试、生产运行和检修活动中,有大量需要对设备进行解体、反复拆装的工作,此时设备、系统处于开口状态,如果这些工作过程中控制不好,就会有导致异物进入系统、设备的风险。异物进入系统、设备,轻则可能只影响某台设备的性能发挥、甚至没有影响,重则有可能造成设备小的损坏,再严重就有可能造成设备严重损坏、机组停机、停堆,严重时甚至导致核安全事故。为做好防异物工作,需要采取有组织的、技术的措施和方法来预防由于人员疏忽而导致异物进入电站系统或设备,从而确保机组安全可靠运行。
二、异物控制工作常见的问题
1.组织机构不严密
防异物管理工作是核电厂重要的安全管理工作之一,其管理工作涉及到的人员及部门较多,需要从培训、工作准备、现场工作实施、监护、监督、质保、经验反馈、考核等各方面做工作,有些电厂没有严密的组织机构与健全的程序,有的单位就没有形成明确的组织机构,或将该管理工作分至非安全管理或生产部门。没有严密的组织机构,会导致管理工作做的不到位,流于形式,或不能引起全体人员足够的重视。
2.工作人员对防异物的工作不够重视
防异物管理工作应当提升到工业安全或核安全的高度,全体工作人员尤其是现场作业人员应对相关要求熟知,并落实到现场的工作中,逐渐形式一种工作习惯。但是,在许多实际的检修工作过程中,有些工作人员将防异物工作视为累赘,仅当成检修工作过程中的一项任务来完成,没有足够的意识,没有很好的认识到异物控制的重要性,因重视程度不够,在现场工作过程中的防异物措施自然不能完全按要求来做,就有在工作过程中产生异物的可能性。
3.工作人员防异物技能不足
防异物,重点在“防”,是指工作人员在具备防护技能的前提下,在工作过程中使用适当的工具或设备落实异物控制的措施,避免异物进入系统或设备中,而在实际的检修工作过程中,有些现场工作人员防异物技能严重不足,对相关防异物的要求及重要性不熟悉,忽略了工作过程中的防异物工作。如果检修工作过程中不清楚地明白此检修过程中的哪个环节会产生异物,要用到哪些措施来应对异物的产生,以及如果发现的异物如何处置的流程,这会导致防异物工作流于形式。
4.监督防护不到位
异物监督是异物控制工作中的重要组成部分,在实际工作中,会因工期、人力等原因而出现防异物工作监督不到位的情况,没有将可能产生异物的活动或隐患及时指出,在检修活动开始之前的防异物区域没有建立起来,没有采购必要的异物控制措施即开始工作。
5.经验反馈工作不能有效落实到实际工作中
在各核电站生产过程中,常会有一些异物产生的事件,为避免此类事件的产生,会组织进行经验反馈工作,日常工作中,我们也会学习一些有关防异物的一些经验反馈,对于已发生的异物事件进行分析,学习。但有些工作人员没有将这些事件的经验有效落到实际工作中,没有做好相应的措施或手段,导致同类异物事件的发生。
三、核电厂异物管理措施
对于上述存在的问题,可以从以下管理措施进行完善:
1、组成严密的组织机构
为使核电站全体人员有足够的重视,需建立起严密的组织机构,有较高层次的领导主要负责此项工作,通过组织机构将管理责任落实到具体岗位或个人,各责任人也能按照所规定的内容开展工作。同时,承包商的防异物管理也要纳入到公司的防异物管理体系中来。对于长期承包商,其应制定符合业主方要求的防异物管理程序及异物控制方案,同时指派长期固定的异物管理接口人,组织机构内部工作人员应按期进行学习总结、经验反馈、制定或升版管理程序,与专业人员共同制定适当的异物控制措施。
2、加强工作人员对防异物的重视
用管理的手段,通过培训、观察指导以及考核的方式,对防异物过程中的各个方面进行评价,检修作业班组长或工作负责人为防异物的主要负责人,对检修过程中的异物控制工作全权负责,同时加强工作组成员异物控制的意识,至少应知悉本检修工作可能产生异物的控制点及发现异物的应对措施,将各防异物区域的日常异物控制职责分配至各厂房管理部门,在程序中明确厂房管理部门的防异物管理职责,将异物控制工作作为日常巡检的重要内容之一。
3、工作人员防异物技能不足
异物产生的源头除了设备自身震动导致部件脱落外,最有可能是检修工作本身所产生的异物,所以就加强对工作人员的防异物理论与技能培训,通过培训,使得现场作业人员知悉防异物工作的重要性,形成检修工作过程中异物控制意识,掌握必要的防异物技能,以便在现场实际工作中能熟练应用。
4、监督防护不到位
防异物监督人员应熟知防异物的相关知识与技能,对重要的检修工作过程及异物控制点应十分清楚,在工作过程中,及时指出工作人员做的不到位的情况,并做出相应的整改,必要时在一些重要的环节设置控制点。
5、经验反馈工作不能有效落实到实际工作中
对于本电厂或兄弟电厂已发生的异物相关经验反馈事件,就加强学习,与自身负责的检修工作相结合,找到相关检修工作中可能产生异物的环节,并做好相应措施及预案,在工作准备、工作实施、检查、监护等全过程中做好异物控制工作,避免再次出现类似事件。
四、结语
异物控制工作是可以通过管理手段提升的,通过各种管理手段,在全体电站工作人员的重视与努力下,理论知识联系实际工作,并落实到各项工作的活动中,一定会使异物控制工作做到完美。