浅谈企业政工管理方式

刘佳

摘 要：随着经济的不断增长，企业的政工工作对于企业的长远发展有着重要作用，其不仅能够有效保障企业队伍的纯洁性，对于企业的文化建设而言也是重要途径。文章从企业政工管理工作的必要性出发，分析了当前企业政工工作之中所存在的问题，并从各个方面为企业政工的管理方式创新提出了行之有效的建议。

关键词：企业政工；管理方式；创新对策

企业政工管理工作作为企业管理中的一个重要的组成部分，其水平的高低必然会直接影响到企业员工的凝聚力，从而对企业的发展产生很直接的影响。而在当前环境下，我国社会主义市场经济正在不断完善，企业在这一阶段所面临的压力非常大，政工管理工作在这种形势下作用性就体现的尤为明显。但我们可以从相关调查中发现，企业政工管理工作始终存在着一些问题，例如受到领导重视程度较低、管理方式不先进等等，这些问题对企业政工管理工作有着极为严重的影响，甚至影响到了企业的顺利发展。在政工管理的工作中，企业应该坚持以人为本的工作理念，不对创新政工管理方式，这样才能在新时期促进政工管理这项工作的水平提高，保证企业在激烈的市场竞争中有着好的生存和发展。

1 企业政工工作的必要性

随着我国经济社会的不断发展，企业也进入了一个新的发展阶段，但是企业政工的管理方式如果还停留在过去的阶段，那么必然会对企业的发展产生阻碍。企业政工的管理其实就是针对企业员工思想政治方面进行培训，从而使得员工更加了解企业自身的发展目标，并为企业的发展做出自己的贡献。企业内部各个工作的顺利进行、企业的和谐发展、企业的优良风气都与企业政工工作息息相关，可以说，思想政治的观念是企业发展进步的精神推动力，其不仅能改善企业经营的理念，也能实现企业创新，提供一个新发展平台给企业。众所周知创新对发展的作用，企业的管理更是需要创新。企业只有结合自身实际，剔除糟粕并且进行创新，才能探索出适合企业自身发展的政工管理方式，并跟上时代发展的步伐。

2 企业政工管理工作存在的问题

2.1 缺乏健全的制度

在当前激烈的市场竞争之中，企业政工管理工作对于企业的发展管理有着举足轻重的作用。企业要想在这种竞争中取得一席之地，那么就必须要完善企业各个结构和体系，并建立一套科学完善的政工管理制度。但是，部分企业总想着用最少的付出去获取最大的收入，将经济利益看得过重，而忽视了政工管理工作在企业发展中的作用，以至于企业政工管理工作缺乏完善的制度保障，而建立的制度又无法真正落實，这就使得企业政工工作不能顺利开展，也做不到有章可循、有法可依，最终导致企业整体发展的落后。在这种领导者不重视，管理人员不落实的情况之下，企业政工管理的工作效率和质量都较低，不利于企业可持续的发展。

2.2 企业政工管理工作定位不正确

十九大报告中强调了企业应该在工作中不断深化改革，要求企业必须充分重视思想政治工作，保证企业在当前国情下顺利发展。企业发展应该不仅关注经济效益，同时也要充分关注社会发展。企业的生产不仅仅是创造经济效益，同时还是实现应该实现的社会效益。但是部分企业的政工管理工作只停留在表面上，并没有落实到行动中去，这样一来，政工管理工作在部分企业中就更加流于形式，起不到应该起到的作用。但是，当前环境下，想要在激烈的市场竞争中占有一席之地，企业就必须要加大在政工管理工作上的投入，调动员工工作积极性，使全体员工积极参与到思想政治工作中来。但是随着社会不断的发展，更多的企业采用了结构化的管理形式，政工工作人员在这种形势下，因为其工作性质导致不能直接创造直观经济效益而被选作首批精简对象，这就直接反应了企业并不重视政工管理，不能精准定位政工工作，这种状况极大的影响了企业的正常发展。

2.3 工作形式守旧、方法缺乏创新

就目前企业政工工作展开的情况来看，很多企业还存在政工工作管理模式落后，思想理念跟不上时代发展的情况。企业政工工作仍在使用传统管理模式，工作方法过于古板守旧，而且未与时俱进。很多企业由于以前对政工工作并不重视，所以在急于求成的情况下，就去借鉴其他成功企业的经验，从而造成企业与企业间的同质化严重。还有很多企业按照以前的工作模式，不进行创新变革，不能满足新时代背景下员工的诉求。

3 企业政工管理方式的创新

3.1 建立健全企业政工管理的相关制度

企业政工工作能夠顺利进行与发展的一个前提就是完善的政工管理制度，其规范了企业的各项工作和政工管理的工作人员，也督促了政工人员按照相关规定来进行政工工作。国家政府应当重视起企业的政工工作，结合现实实际，针对企业政工管理工作的问题来制定科学合理的制度规定，以此作为政工管理人员工作的准则和规范。同时企业也应当根据自身文化和社会实践，建立健全一套科学合理的政工管理制度并且奖罚分明。在政工管理工作中成绩突出的员工，除了有物质奖励，也要在精神方面进行激励，而表现较差的人员则要及时给予处分，严格的赏罚制度能够有效调动员工积极性和主动性，从而提高生产效率。由此可见，科学的工作标准和管理机制能够有效保障政工工作的顺利进行，而且严格按照规定进行工作能够减少错误，有效推动企业政工工作顺利进行。

3.2 观念意识的创新

观念意识上的创新是政工管理方式创新的重中之重。只有勇于打破原有的观念，并将新的观念付诸行动，才能实现观念意识的创新。这并不是说，让企业政工在管理工作中完全放弃以前的管理方式，而是在保留原有优秀经验的基础上，加入一些创新元素进去，目的是为了更好的适应新时期企业政工管理工作的现实需求。政工管理工作创新的目的是为了进一步的推动企业更好更快更持续的向前发展，在这样观念的指导下，让思想政治工作和企业的价值体系协调，针对企业的全体员工开展思想教育，不断的让全体员工的观念持续更新，在文化层面和思想层面建立新的思想政治观念体系。

3.3 创新改革政工工作的保障制度

如若想让企业的政工工作保障制度能能加的健全，就不能脱离下面四个方面。其一，一定要大力宣传企业的政工工作，做到让企业管理层人员在思想上就重视企业的思政工作，这样才能在企业里面成立一个优秀的政工工作环境。其二，企业的各个部门与部门之间要加强沟通交流，把政工工作当成企业中每个部门每个员工必须要做的事情，不能缺少，争取在企业中建立一张全面的政工建设大网。其三，要把企业里的奖惩制度修改完善，把这个和员工的晋升相关联，挑起员工的积极性；第四，改变原本老旧的政工人员工作的方式方法，要改革创新，把企业文化和政工工作内容相联合，建立一个政工工作的新模式与方法，创新更多生动的政工工作方法，不能一直学老旧的看文件的方式，达到提高政工工作质量与工作能力的目标。

4 结语

综上所述，企业政工工作对于企业的发展有着举足轻重的作用。但是，现阶段的企业政工管理工作依然存在着许多问题，缺乏完善的制度、专业的人才稀缺、思想环境不利等都是阻碍政工工作顺利进行的因素。只有国家政府重视企业政工的管理工作，并制定出科学的管理制度；企业领导重视政工工作的作用，加强对管理人员的教育培训；企业根据实际更新自身文化环境才能促进政工工作的顺利进行，从而为企业发展提供助力。

参考文献：

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[2]徐萍.有关企业政工管理与创新策略的分析[J].经营管理者，2013，（8）.

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