水利工程施工管理的重要性和对策措施探讨

王少华

摘 要：水利工程施工通常具有较长的周期，且施工难度较高，这无疑为施工管理工作增添难度。而良好的施工管理是保证水利工程施工质量的重要工作，施工企业应当充分认识到其在水利工程中的重要性，注重对日常施工管理中存在问题的改进与完善，以此来不断提升自身的施工管理水平，进而达到提升施工质量和施工安全的目的。

关键词：水利工程；施工管理；重要性；对策

水利工程施工建设与区域范围内经济发展有着较大的联系，为保障区域范围内经济得到良好发展，首先需要保证水利工程的施工质量。在实际施工中提升施工管理水平，采用更为先进的技术手段，促进其质量和安全性的提升。下面对水利工程施工管理的重要性和当前存在问题的改进策略展开探讨。

一、水利工程施工管理重要性

水利工程施工管理是水利工程施工建设中必不可少的部分，加强施工管理工作有助于提升其施工质量、施工安全以及施工进度，为施工企业创造出更大的经济效益。首先，有助于提升施工质量。在实际施工之中，通过施工管理工作能够更好的管控施工材料质量，约束施工人员的施工行为，规范施工工艺，相应的施工质量也更加的具有保障；其次，有助于提升施工安全性[1]。在施工管理工作中，管理人员对施工现场进行实时的监管，能够较早发现其中存在的一些施工安全隐患，然后对这些隐患加以有效控制，可以有效降低安全事故的发生概率；再次，有助于保证施工进度。在系统规范的施工管理之下，能够让整个施工过程按照施工进度方案展开，使得水利工程项目能够在规定的时间内顺利完成[2]。由此可以看出，水利工程施工管理在实际施工中具有非常高的重要性。

二、水利工程施工管理现状

虽然近年来我国各水利工程施工企业在施工管理水平上都有着较大的提升，但是其中仍旧存在着较多不完善的地方，对水利工程的施工质量造成较大的影响。

（一）缺乏质量意识和安全意识

对于任何一项工程而言，质量和安全都是其中的重点，同时这也是施工企业获取经济利益的重要保证。但是当前许多施工企业并没有充分认识到其重要性，在质量意识和安全意识上较为淡薄，影响到施工的质量和安全，极为不利于施工企业的健康发展。在实际施工中主要体现在两个方面[3]：第一，质量管理和安全管理不严格，相关管理人员没有严格按照制定的施工制度进行管理，使得实际施工中存在着较多的质量隐患和安全隐患；第二，过于追求自身的经济利益，在施工中使用劣质材料，不合理加快施工进度等，使得实际施工质量失去保障。

（二）施工人员技术能力不足

当前水利工程施工之中，许多施工人员都是凭借着自身的施工经验在进行施工，他们在施工理论知识方面十分缺乏，因此实际施工中遇到一些较为复杂的施工问题时，施工人员不能够自行对这些问题进行处理，这种情况对施工管理工作开展带来非常大的影响。同时许多施工人员在实际施工中安全意识十分淡薄，经常存在违规性操作，这也增加施工管理的难度，影响到施工管理的效果[4]。除此之外，当前水利工程施工企业中的施工管理人员大多都是从基层提拔上来，他们在施工中有着较为丰富的经验，但是在管理工作方面许多却表现出较大的不足，这也对施工管理工作开展带来影响。

（三）施工管理制度不够完善

施工管理制度是施工管理工作开展的重要基础，也是施工管理质量的重要保障，但是当前许多水利工程施工企业制定的施工管理制度都存在着较多的不完善之处。如：监管制度、奖惩制度、考核制度等，在这些方面都表现出较多的缺陷，使其在实际施工中发挥出来的效果较低。

三、水利工程施工管理策略研究

（一）提升施工质量意识和安全意识

由于水利工程施工建设的周期较长，在施工期间较为容易出现施工懈怠的情况，影响到施工的质量和安全性。因此，在施工管理工作中需要注重提升施工人员的质量意识和安全意识。确保施工管理人员能够严格按照相关制度开展管理工作，加强对施工现场的监管，对施工施工材料的质量验收等工作；同时施工企业还需要加强对施工管理人员和施工人员进行安全教育工作，定期进行安全培训，让相关人员能够在施工中对安全引起充分的重视。

（二）完善施工管理制度

完善的施工管理制度是施工管理质量的重要保证，因此，在当前的施工中应当注重对施工管理制度进行完善。首先，建立完善的考评制度和奖惩制度。严格按照制度对施工人员和施工管理人员展开考核，对其中表现较好的施工人员给予物质奖励或者岗位提升；对表现较差的施工人员给予相应的惩罚[5]。但是值得注意的是，在考评过程中必须做到公平公正，这样才能够获得施工人员的信服，自觉遵守制定出来的制度；其次，建立完善的现场管理制度。对施工现场管理人员的责任做出明确，要求施工人员遵守现场管理制度，提升施工现场的管理质量。

（三）创新施工管理方法

在当前先进的科学技术下，水利工程施工管理工作开展也需要做出适当的创新，引进一些较为先进的施工管理方法，提升施工管理质量[6]。如：在施工现场布设完善的监控设施，采取集中统一监控的方式，既能够提升現场监控质量，又能够降低现场管理人员的工作量。

四、结语

综上所述，提升施工管理质量是现代水利工程施工企业提升自身综合竞争力的有效方式，为了实现企业的可持续性发展，企业应当对施工管理工作引起足够高的重视，对其中存在的问题采取有效的改进措施，进而不断促进我国水利工程施工质量的提升。

参考文献：

[1]郝建朋，闫晨希.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].绿色环保建材，2018（04）：222.

[2]曾真斌，李阳.水利工程施工管理的重要性与对策措施探讨[J].建材与装饰，2018（12）：280.

[3]杨晓萍，郭鑫，冯智.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].绿色环保建材，2017（09）：218.

[4]岳涛，孙嘉敏，卢强.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].低碳世界，2017（25）：113-114.

[5]杨子霖，蔡清平.水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].乡村科技，2017（23）：95-96.

[6]包安全，魏朝森，王留伟.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].绿色环保建材，2017（01）：177.