建筑工程项目绿色施工管理研究

彭 皓 邱 岗

（信阳职业技术学院， 河南 信阳 464000）

0 前言

将绿色施工管理理念融入到实际的建筑工程项目中，要求施工单位始终将绿色环保的思想铭记于心，把保护环境放在第一位，从施工计划入手，到施工过程中的维护，再到竣工后的管理等都需要在科学发展观思想的引导下进行，有效保证工程项目的施工质量，走一条经济发展与环境保护相协调的发展之路，从而为人类文明的进步奠定基础。

1 绿色施工管理的重要性分析

1.1 有利于提升城市的环境质量

建筑工程项目在实际的施工过程中，通过采取绿色施工管理方法，可以有效促进的当地环境的发展。尤其是针对目前很多施工会对周遭的环境造成水体、噪声、绿化等污染，不仅影响了附近的生态布局，而且还会大大降低周围居民的生活质量。但是通过绿色施工管理方法的应用，可以有效减少这些污染，从综合的角度治理环境问题，从而促进城市的环境建设。

1.2 有利于带动城市的良性发展

当代城市的发展目标主要是走可持续发展的道路，因此对环境的要求也就越来越高。在建筑工程施工的过程中，需要正确对待生态环境和经济建设之间的关系，在贯彻落实绿色环保理念的情况下，重视环境保护对经济发展带来的影响，从而有利于引进外资，为施工单位带来社会效益的同时，还能促进当地经济的发展。

1.3 有利于促进施工单位的可持续建设

建筑单位作为当前绿色施工管理的主体，通过不断改造和优化绿色施工方案，将节能环保设备和材料应用到实际的施工环节中，可以将预期的经济效益转化为实际的社会效益，不仅可以促进当地环保的建设，同时还能为施工单位树立想好的企业形象，从而在激烈的建筑市场竞争中站稳脚跟。

2 当前建筑工程项目在绿色施工方面存在的问题

2.1 缺乏绿色施工意识

虽然我国的绿色环保理念已经推行多时，但是在建筑施工环节中的宣传和应用力度仍然不足，再加上很多施工单位为了节省人力成本，聘用的施工人员没有经过专业的素质和文化训练，受教育水平较低，在实际的施工环节中往往忽视了环保建设的重要性，导致资源的消耗量大，造成严重浪费的情况。一些施工现场甚至都没有安排必要的管理者对能源消耗、设备使用以及绿色施工技术的应用等进行监管，缺乏环保施工意识[1]。

2.2 施工单位一味地追求经济效益

由于我国绿色施工理念提出的时间并不长，而且能够应用的项目范围较为狭窄，需要耗费的成本和预算较高。因此一些小型施工单位为了短期的经济效益，追赶施工进度，采取的建设材料和能源依然照旧，甚至很多还存在质量不过关的情况，不仅严重威胁了工程的施工质量，也会对社会的发展带来消极影响。

2.3 绿色施工技术落后

我国施工单位普遍存在管理人员匮乏，施工人员技术不过关的情况。再加上企业管理者对可持续发展观念的意识淡薄，在施工工艺选择的过程中依然沿用传统的组织和发展形式，管理不科学，也没有专业人员坐镇指导，使得绿色施工工艺技术难以在当前很多城市中的建筑施工中得以有效应用。同时，施工单位大多都是中小型的企业或组织，资金力量和抗风险能力较为薄弱，所采取的工艺技术也无法达到相应标准。

2.4 对绿色施工管理的监管不足

当前我国缺乏科学的监管机制对建筑项目中绿色施工技术的使用进行监管，缺乏相应的法律和法规，同时也没有完善绿色施工技术和工艺标准。例如，对于施工中废弃物的堆积和废水的排放问题没有设定统一的管理流程，使得很多项目在实际施工中缺乏安全监理，无法跟上时代发展的步伐。

3 建筑工程项目绿色施工管理的方法研究

3.1 构建绿色施工组织管理模式

首先是以绿色施工领导小组为主要核心。施工单位应该以项目经理作为建筑工程的第一负责人，组建优秀的绿色施工小组，以施工单位中各部门全体人员为主体。其中，项目经理主要负责各项工作的落实和安排工作，不断向施工人员和管理者宣传绿色施工的理念，做到权责分明，一旦出现问题能够有据可依，从而便于各部门之间的协调配合。但是该模式也存在一定的缺点就是成本代价太高，不适合中小型的施工单位采纳[2]。

其次是以目标管理为核心的模式。该模式主要以绿色施工管理为主要目标，不断将绿色的管理和施工理念落实到施工的各个环节中，从而建立有效的施工责任管理体系，并通过科学赏罚机制的建立，使施工人员和管理人员能够不断约束自身的行为和思想，从而保证绿色施工的顺利实施。同时，以目标为核心的管理形式在很大程度上也能作为施工单位行动的依据，将实现目标作为绿色施工的出发点，从工艺选择到进度排查都要深入贯彻绿色环保的理念，在有效提升企业自身经济效益的同时，也能为整个绿色施工行业的发展带来保障。

3.2 绿色施工的管理研究

第一是能源的管理。施工单位对建筑项目的能源管理需要管理者重视能源建设的重要性，最大限度地减少污染。企业在实际的协调过程中不能只看重经济效益，要将社会效益和环境效益有机地结合在一起。尤其是在环境治理的过程中要始终注意泥沙的控制、尘土的飞扬以及噪声处理等，从而有效保护施工现场周边的环境。

第二是规划管理。首先应该采取科学的环保措施，对项目工程的目标、计划以及工程进度等进行总体核算，制定出科学合理的施工方案，并始终将绿色环保思想贯彻其中。其次应该在保证施工质量的前提下，对建筑材料进行总体核算和监理，采购前应该做好市场调查和分析，选择一些信誉好、质量高的供应商保持长期合作，提升资源和能源的利用效率。最后还要采取一定的节能举措，对于施工中用地和油耗等环节应该重点检查，大力倡导绿色施工[3]。

第三是实施管理。想要促进建筑工程项目在绿色环保的理念下有序展开，施工单位就需要对全体的施工环节和各项流程进行全面监管，强化对施工策划、现场准备、材料选择、设备维护、工艺技术等环节的监督。同时，管理者还需要针对工程项目的具体内容，选择合适的绿色环保的施工工艺，并对全体施工人员进行思想和技术培训及指导，提升施工人员绿色环保的思想意识和工艺技能，从而满足可持续发展的施工质量。

第四是评价管理。该管理流程主要是针对施工前期对工程的总体概况进行分析和预测，考察其是否具备绿色施工管理的条件，并从施工方案中不断发现问题及时解决。同时，施工单位还需要制定科学的绿色评价指标，按照工程项目的实际施工特点，对工艺技术、设备的使用和维护等进行综合评估，防止任何一个环节存在风险。无论是施工前，还是中期和后期，都需要建立专门的环保评价小组，对工程建设的质量和绿色理念的贯彻情况进行分析和总结，从而推动城市绿色环保的建设和发展。

4 总结

综上所述可知，建筑工程项目在实际的施工过程中，施工单位需要注意绿色施工管理的重要性，发现施工工艺和流程在绿色管理中存在的问题，从施工前期准备工作开始直到质量评价环节，都需要始终贯彻落实绿色环保的发展理念，在全力提升建筑工程项目施工质量的同时，满足施工单位的社会效益和环保效益，从而推动建筑事业的发展和进步。