“百校之父”田家炳：舍己利人 有益社会

提起田家炳的名字，大陆教育界都不陌生。田先生生于广东大埔，16岁时因父亲去世辍学从商，负起家庭重担。1958年，举家自印尼搬至香港，建立化工厂，生产塑料薄膜和人造皮革，成为亿万富翁。1982年，创办田家炳基金会，致力于教育、医疗方面的公益事业。

自20世纪80年代开始捐助教育事业以来，田家炳在全国范围内累计捐助了93所大学、166所中学、41所小学、19所专业学校及幼儿园、大约1800间乡村学校图书室。以“田家炳”命名的学校或学院遍及所有省级行政区，他因此被誉为“中国百校之父”。

舍己利人也不后悔

田家炳曾在接受媒体采访时表示，教育是关系国家强弱、文化盛衰的百年树人大业，资助教育是“把钱用在最有用的地方”，产生的效益远大于把财富留给个人。把个人享受的东西，拿来造福后人，发挥了更大的社会效益，即使是舍己利人也从不感到后悔。

1997年亚洲金融风暴后，田家炳的企业和田家炳基金会的收入受到影响，以至于出现捐款承诺难以兑现的问题。为让捐款计划顺利实施，83岁高龄的田家炳，竟然将自己居住了38年，金融风暴前价值过亿港元的别墅，以5600万港元的价格低价卖掉，然后把全部的款项投向了内地的几十所学校。而自己带着太太，租用了面积很小，但打开窗户可以看到别墅的一个公寓楼作为新家。

“那时经济比较糟糕，但我已答应要给一些机构捐款，人家做了计划。所以决定卖掉房屋。一方面，觉得自己住这么大房子是浪费，另外卖掉的钱，可以资助20多间中学，觉得这样更有价值和意义。”田家炳在接受华商名人堂访问时回忆说。

被问到，后来有没有心疼过，田家炳则回答：“看到一幢幢教学大楼的兴建，听到万千学子朗朗悦耳的读书声，不但经济效益更大，而且精神上的安慰也好得多。”

2003年，为了帮助香港理工大学和城市大学从政府争取到更多配对资金，在捐出自己承诺的款项，又一时拿不出那么多现金的情况下，田家炳还贷款600多万港币捐献给了很多大学，这也成为香港公益事业中绝无仅有的美谈。

2005年，为提前清付落实项目捐款并扩大捐资，田家炳还将13万平方米、高24层的田氏广场售出，获得款项近3亿港币，将其全数捐献给了数十所大学、中学。

一篇报道曾感慨：“不是捐钱最多，但是把自己总资产的 80%都用于慈善事业的，在中国只有一个人，他就是田家炳。”

坚持自己的教育理念

田先生做教育，有自己的理念。相对于捐赠知名高校，他更重视对中小学校、幼儿园和师范类学校的资助。理由是后者属于基础教育，“投资回报率比较高”——这个回报，指的不是个人名声的扩张，而是国民教育水准的提升。他曾如此解释自己的取舍：“基础教育是最基本的，如果搞不好，北大、清华这些好的高校就不可能有好的生源。而且，大学并不是谁都能够念的，但有了中小学，每一个学生就都能有接受基础教育的机会。”

2003年，田先生从报上读到“2003年大学排行榜”，对大陆高等教育之落后痛彻心扉，遂致信“素未谋面”的时任教育部部长周济，痛陈意见。这封信里，没有敷衍，没有客套，开篇即直切正题，谈真问题、提真批评。他提出希望“各地领导以身作则，以爱公帑如同爱护私产，以一家父母兄姐为筹孩子学费而节衣缩食精神，免除一切浪费，把来之不易的宝贵资源移作发展功垂百世的教育事业”，又将香港“教育方面的经常政府开支表、学生每年单位成本表”整理送给教育部诸官员参考，耿直率真，可谓信如其人。

用田家炳冠名是为激励自己

除了大善，田家炳也从小处做起。出门住酒店，他都要自带肥皂，因为怕“用了酒店的肥皂，用不完很浪费”；外出吃饭，他只要一杯清水，不喝饮料。一位香港记者问他为什么？他回答道，全港七百万人，若每人少开一罐饮料，就省下七百万个罐。

对自己要求严格的田家炳，对下一代也严加教导。谈到下一代的问题，他就会强调：留财富予子孙不如积德予后代。他的五子四女，一律先进中文学校学习，接受正统中文教育，之后才会送到美、加去读大学，以适应今天世界形势的需要。

田家炳的品德被众人敬仰，也获得很多荣誉，但他却从不以德自居、以功自傲，更不求回报。在他巨额捐资的地方，包括家乡广东省梅州市和大埔县，他没有投资任何生意，从不指望，也从来没有用捐赠换项目或者利益。

唯有一点，他把自己的名字冠名到了几乎所有的项目上。他希望通过这种方式让自己的事迹精神被更多人知道，甚至名垂青史，因此引起更多人的关注，一起来做好事。同时，他也用这种办法来激励自己，一定要把教育、把学校办好。

“如果你的教育做不好，学校做不好，把田家炳三个字写上去，不但不会荣耀田家炳，反而会丑化田家炳，家长就会讲，儿女千万不要送到田家炳学校读书，那田家炳，就会是个耻辱。”田家炳说，他一直用这个激励自己，也要求基金会的同仁，要求所有接受捐赠的对象，一定要实实在在把学校办好，不要辜负大家的期待。